互聯網正在改變大家生活的方方面面，早上出門上班用打車軟件，中午吃飯點個外賣還能滿減便宜，下午工作累了腰背不舒服再預約個上門推拿，晚上回家收到剛洗好的衣服。隨著“互聯網＋”的興起，用互聯網思維去改造傳統行業已經成為目前創業的潮流。以上門推拿為例，據云魔方了解，上門推拿O2O領域從2014年年底到2015年初被資本市場廣泛關注后吸引了一大批創業者涌入，截至目前國內上門推拿O2O平臺估計有近百家，其中做的較好、知名度較高的也只有十多家。

　　盡管整個行業還處于培育用戶階段，但基本的競爭格局已經凸顯，跑得快的企業已經布局全國多個城市，而一些剛剛起步的企業也不甘示弱。此外，行業內收購、合并、找干爹的劇情也在不斷上演。小編整合了2015年上半年較大的上門推拿O2O平臺并購案，看他們是怎么占領市場、鞏固平臺的。

　　典型案例：功夫熊四輪五家O2O平臺收購案

　　功夫熊是一個基于移動平臺的、按摩等上門中醫理療服務平臺，總部位于北京，隸屬于北京青果工坊科技有限公司。功夫熊上線于2014年10月，有微信服務號和App兩個下單渠道。2014年10月功夫熊獲得險峰華興數百萬元天使投資，2014年11月獲得祥峰投資數百萬美元A輪融資。

　　2015年5月到7月，功夫熊通過四輪收購五家上門O2O平臺，包括推推邦、松明屋、點秋香、熊貓家和美美雅。功夫熊借此將服務范圍覆蓋到北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安和成都地區。

　　推推邦

　　推推邦成立于2012年6月，提供本地上門推拿服務，主要業務范圍集中在北京市朝陽區和海淀區。2015年5月被功夫熊收購。據了解，此次收購后推推邦的APP以及微信公眾號停止運營，推推邦的團隊全部并入功夫熊團隊，并且功夫熊得到了推推邦的北京地區業務和按摩師團隊。據悉，原推推邦CEO李思偉獨立于功夫熊之外，帶領自己的團隊繼續自己的事業。

　　松明屋

　　松明屋是一個上門推拿調理O2O平臺，自主培訓、管理推拿師團隊，隸屬于上海保音賜信息技術有限公司，總部位于上海。2015年2月松明屋微信平臺上線，2015年6月被功夫熊收購。本次合并后功夫熊成功進入上海市場，松明屋的技師和運營團隊并入功夫熊，松明屋對外的微信公眾號停止運營，統一并入功夫熊的體系。

　　點秋香

　　點秋香是一家主打上門按摩服務的O2O平臺，用戶可以通過APP和微信在線預約保健按摩師服務到家。點秋香起步于西安，主要提供頭頸肩推拿、腰腿推拿、全身推拿、胃腸調理、深度經絡調理和古法灸療等服務項目。2015年4月，點秋香與熊貓家合并，品牌整合為點秋香。2015年6月，功夫熊宣布其已完成對其主要競爭對手點秋香的收購，點秋香80%的團隊成員并入功夫熊，點秋香的微信公眾號和技師端APP也并入功夫熊移動端。功夫熊通過本次收購成功打入了西安市場，并且功夫熊通過此次收購同時得到了熊貓家的資源。

　　熊貓家

　　熊貓家隸屬于北京樂康無憂信息技術有限公司，核心團隊位于北京，產品于2014年12月1號正式上線，主打艾灸、推拿、刮痧等服務。2015年4月，熊貓家與點秋香合并，品牌整合為“點秋香”，據了解，合并后平臺上的師傅數量達到50多名，服務范圍覆蓋北京和西安兩地。兩家企業合并后點秋香創始人韓智其任總公司CEO，熊貓家創始人孫華平任總公司COO。除技術團隊合二為一外，其余部門兩個公司團隊依舊負責各自區域。

　　美美雅

　　美美雅成立于2014年12月，是一家成都本地女性健康O2O企業，為用戶提供專屬美容服務，主營女性健康修復、產后修復和美容SPA等服務項目，服務對象為成都當地的女性白領和全職太太。2015年3月美美雅上線，2015年7月美美雅被功夫熊收購。收購后，美美雅團隊核心人員全部并入功夫熊，美美雅的創始人兼CEO代文婷出任功夫熊全國品控中心負責人。功夫熊成功打進成都市場和女性市場。

　　華佗駕到并購SPA Home

　　華佗駕到

　　華佗駕到是一家主打中醫上門推拿服務的O2O與健康管理平臺，成立于2014年10月，隸屬于上海潼誠一得網絡科技有限公司，總部位于上海，創始人尋天衢。2014年12月華佗駕到正式上線，開通了APP和微信服務號兩種線上渠道。截止目前華佗駕到開通了北京（五環以內）、上海（外環以內）兩個城市，其商業模式是整合線下優勢資源和線上大數據管理技術，用戶在平臺上直接選擇技師上門或到店按摩服務。據了解其項目主要包括足底反射療法，頭頸肩按摩、失眠療法等。

　　SPA Home

　　SPA Home成立于2015年4月，是一家專注于高端人群的上門SPA O2O平臺，目前平臺上擁有11名SPA師。2015年5月華佗駕到宣布并購上門SPA O2O平臺SPA Home。

　　并購后，SPA Home旗下技師全部并入華佗駕到平臺。華佗駕到不僅獲得一部分優質的技師資源，同時也吸引了一批華佗駕到吸引不到的活躍用戶資源（例如SPA Home的一些高端用戶），同時增加了企業知名度。

　　在互聯網+傳統行業的背景下，上門推拿O2O市場競爭趨于白熱化：一方面上門推拿行業門檻低，一大波創業者紛紛涌入上門推拿行業，而行業初期的服務模式基本雷同，使得同質化競爭嚴重；另一方面，上門推拿行業競爭激烈，基本以補貼和活動吸引消費者獲得用戶占領市場，為了繼續占領市場和用戶，上門推拿不得不繼續燒錢補貼，泡沫現象越來越明顯。

　　各行各業紛紛打上O2O標簽，縱觀國內O2O企業，目前做的最多當屬服務性行業，無論是洗車、洗衣、代駕，還是按摩、美容、美甲等服務性行業，尋找傳統服務行業的痛點將成為這波O2O創業成功的最大機會。