繼電商直播后，“社區團購”可能是近期互聯網行業的一大熱門詞匯。當下，京東、拼多多、美團、滴滴、阿里巴巴等互聯網大佬競相合理布局社區團購業務?？梢哉f，疫情是社區團購盛行的推動劑，愈來愈多的人培養了線上消費的習慣，進一步促進了社區團購產業發展規劃。

　　艾瑞咨詢先前公布匯報稱，2019年我國生鮮配送領域銷售市場買賣經營規模達2796.2億元，較上一年提高36.7%，預估到2023年將超出8000億元。極大的銷售市場空間，變成互聯網公司競相挑選發展社區團購的一個關鍵緣故。除此之外，互聯網平臺還擁有不斷的營業收入和總流量提高的考慮，因此發展新的銷售市場空間變成一個關鍵。

　　從現階段相關互聯網平臺的實際操作看來，基本延用了“老三樣”：迅速建立推廣團隊，在全國各地跑馬圈地;根據價錢補助方法，爭取在最少時間內拓客，加速銷售市場培養;對競爭者不但要搶業務流程，更要高薪職位“搶人”。

　　但是，社區團購看起來火爆的身后，依然存有一些隱患。在一二線城市，住戶買東西實際上早已十分便捷，不論是大型商場、農貿市場，還是小區附近零售店，都能出示生鮮食品業務，其服務半徑也就在幾公里之內。除開現有的生鮮配送外，一些傳統式大型商場近些年也發布了“網上點餐、送菜上門”等新服務項目。

　　針對客戶而言，這與社區團購業務流程服務項目并無過多區別。這代表著，很多客戶挑選社區團購，很有可能主要是遭受現階段的廉價營銷所吸引住。殊不知，補助效用不太可能長期維持，一旦事后減縮補助經營規模，這些對價錢比較敏感的客戶就很有可能外流。

　　現實中，社區團購的中堅力量主要是“大媽們”。在其中，很大一部分人對生鮮食品的挑選較為苛刻，十分在乎生鮮食品的新鮮、外型等，一旦這類指標值達不上預估，就很有可能引起退換貨。

　　另外，生鮮食品商品的質保難度系數大，非常容易受氣侯、溫度等要素的影響，耗損率較高，這也是以前生鮮配送虧本的關鍵緣故。

　　針對這一難點，相關社區團購服平臺采用的對策是一手貨源供貨立即由消費者周邊的農貿市場出示。這般，又會造成新的難題：農貿市場生鮮食品以低價位出名，但運輸生鮮食品的人力資源等資金投入必定會拉高社區生鮮成本費。

　　自然，對比過去的生鮮配送，社區團購采用了拼單方式，試圖根據大批量團購來減少邊際效益，減少到客戶手上的終端設備價錢。但對比以前全國的團購客戶，社區團購受制于地區范疇及供應要素，沒法保證這般大的大批量，價錢區段也就沒法保證太低。

　　因而，價錢、生鮮食品菜肴品質、服務項目成本費、耗損率等，都將變成社區團購業務沒法逃避的磨練。還有一個磨練是，社區團購方式現階段除開廉價營銷外，其經營模式對比住戶傳統式選購方法及生鮮配送方式并無過多優點。

　　因此 ，社區團購是不是會變為一個成功的“風口”，堅信用不上過長時間就能獲得回答。