2021年，社區團購賽道依舊不停歇。淘寶買菜正在發力運營版塊，盒馬集市正加速圈地，興盛優選加緊融資30億美元，十薈團搭上阿里巴巴，同程生活上線批發業務......線下連鎖便利店見福也有了新動作。

　　一、見福發展向好

　　目前來看，見福主要布局廈門、成都兩地，暫未形成覆蓋全國之勢。業內人士指出，見福便利門店經營發展規范，作為廈門龍頭品牌，美譽度和可信度高。

　　與此同時，見福董事長張利表示，見福接手成都全時便利后，門店經營發展情況向好并且成都市場有很大發展潛力。去年下半年，見福新增300家。截止年末，見福已覆蓋超2000家門店。見福便利董事長張利公開指出，見福目前仍處在初級發展階段，下一個目標是開滿5000家門店，可見其野心之大。

　　與見福同步發展的是整個便利店賽道。《2020-2025年中國便利店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，從2015年到2019年，我國便利店門店數呈持續增長態勢，發展前景可觀。

　　二、發展優勢

　　2019年初，見福聯手本地優云優選正式涉水社區團購。去年8月又獲得京東投資打出組合拳。京東深耕電商和物流領域，線上運營實力強，運力強。相較之下，見福擅長線下零售板塊，門店可作為天然流量入口和提貨點。

　　目前市場上互聯網巨頭布局的社區團購企業，多由寶媽和小店店長擔任團長，團長因素不太穩定，“團長—顧客”這一鏈條履約成本偏高。另外，業內人士表示社區團購發展的各種渠道中，連鎖店獲客成本更低，消費者信賴度更高，便利店正具備此類優勢。

　　再加上具備穩定客源、穩定品類擴充，較其他渠道相比，便利店是社區團購發展更為成熟的支撐點。正因如此，橙心優選啟動百萬橙心小店計劃，實行線上線下雙補貼模式，依托門店支持社區團購業務。

　　除此之外，見福做的許多新嘗試，也將賦能社區團購業務發展。

　　去年，直播帶貨興起，不少企業在平臺設置直播板塊引流獲客。見福便利更是建設直播基地，打造出全國首個電商直播全產業鏈聚合平臺，不僅把握消費者流量入口，同時把握消費者認知入口。去年雙11，見福首次聯合京東進行24小時直播，直播流量超過百萬。

　　另一邊，國產便利店以日系便利店為發展目標，日系便利店鮮食供應、管理完善，深受消費者喜愛。見福便利看準鮮食發展大好前景，開發自有鮮食品牌，加碼鮮食建設，賦能門店抓取線下流量。

　　見福董事長張利指出，社區團購本質是一種升級服務，其實是消費者需求的延伸。見福聯手京東后重構了整個社區團購業務，以上百家便利店為中心打造五分鐘生活圈，重點輻射核心寫字樓商務白領人群，并圍繞目標客戶群增設快遞、外賣等新消費場景，拓寬了服務范圍，有利于增加消費者黏性。

　　其他便利店品牌也推出了一系列增值服務。興盛優選搶先一步將短視頻引入團購平臺，拓展出“做菜”這一場景，延長消費者平臺停留時間。目前，興盛優選平臺上單條視頻播放量可達百萬，可見短視頻板塊發展潛力之大。便利蜂則專攻線下消費場景，在平臺注冊會員可領咖啡券，優選商品券、共享單車券，圍繞白領生活場景精準布局，流量抓取十分高效。

　　三、何去何從?

　　光有增值服務還不夠。想要長遠發展，完善“引流—復購—裂變”各個環節必不可少。對便利店來說，進一步保障產品品質，提高產品性價比，才能跑通鏈路，筑壘自身發展護城河。

　　此外，相較于寶媽團長和小店團長的靈活性和快速增長性來說，每家便利店建設經營資質相當，門店增速偏慢。業內人士指出，如果便利店本地覆蓋率低、選址不佳，會造成區域訂單密度低，導致企業團購業務競爭力不強。據透露，目前見福社區團購一期GMV在幾萬元左右，仍在初級階段。

　　因此，經營過程中，便利店還需注意門店區域覆蓋密度和單店選址。以便利蜂為例，便利蜂采用一套科學完善的選址方法，北京地區門店覆蓋率高且門店之間相互賦能，從而實現訂單快速增長。

　　社區團購風口下，便利店逐步起勢。但究竟能否“活”到最后，還得等待市場檢驗!