12月24日，阿里巴巴股價跌了超13%，市值也在一夜之間蒸發(fā)了900億美金，這也和阿里巴巴被反壟斷調查有關，兩周前國家相關部門提出“強化反壟斷”和“防止資本無序擴張”的指導意見，并且對阿里巴巴、順豐和閱文集團的未申報并購行為分別進行了50萬元的處罰。

　　從市場情況來看，互聯網反壟斷執(zhí)法已經逐漸強勢起來，反壟斷監(jiān)管也越來越嚴，社區(qū)團購市場的競爭就是監(jiān)管部門首批關注的重點。

　　社區(qū)團購“戴”上“緊箍咒”

　　有些人說，互聯網大佬進入哪一個領域，哪一個領域必定腥風血雨。在買東西、打的、外賣送餐這種網絡熱點以后，賣蔬菜基本上變成互聯網技術的又一個風口。12月至今，社區(qū)團購一度變成“最紅商圈”反響極為熱烈。

　　12月11日，人民日報發(fā)布評論文章表明：別只惦記幾捆白菜、幾斤水果的流量。科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能，其實更令人心潮澎湃。

　　央視評論“社區(qū)團購”低價傾銷：一切自主創(chuàng)新都不可以變成違反規(guī)定的原因，創(chuàng)新意識和法治理念并不是一道能夠二選一的單選題，只是一道務必二合一的必答題。有時候一斤馬鈴薯或一盒生雞蛋只賣1分錢，看上去很美，身后實際上是一些互聯網平臺打的價格競爭。網絡時代，業(yè)態(tài)創(chuàng)新、新模式跑得迅速，對他們的管控方法也要開拓創(chuàng)新。

　　針對社區(qū)團購這類過多施壓進貨價格與故意占領客戶的行為，市場監(jiān)管總局層面也留意來到。12月22日，市場監(jiān)管總局現階段早已和國家商務部一同舉辦了社區(qū)團購秩序的相關指導會，這在其中就提醒談話了阿里、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴等6大互聯網大佬。

　　本次談話以后，市場監(jiān)管總局也向社區(qū)團購頒布了“九不得”的新要求，能夠說成給社區(qū)團購戴上管控的“緊箍咒”。

　　第一不可過廉價反補貼產品，第二不可執(zhí)行沒有書面通知的掠奪性標價及其亂用銷售市場操縱的個人行為，第三不可開展一切方式的壟斷性協議書，第四不可違反規(guī)定執(zhí)行經營者集中、清除、和限定市場競爭......

　　社區(qū)團購大佬“神仙打架”

　　究竟什么是社區(qū)團購呢?社區(qū)團購新零售模式是根據線下推廣真正的小區(qū)，以社區(qū)常住居民或附近店面經營人為派發(fā)連接點，根據微信聊天群、微信小程序、APP等移動應用平臺工具進行開團預購，把同一住宅小區(qū)群體需求集單，根據手機微信、支付寶錢包或銀聯在線支付后，再統一送貨到社區(qū)自提點統一自取的一種購物方法。

　　而當社區(qū)團購被引向社會輿論風口并受國家監(jiān)管的同時，大家也當搞清楚誰才算是在其中的關鍵玩家。 現階段能坐上桌的主要是兩大陣營：一是以阿里、騰訊、美團、拼多多、滴滴為一大勢力的互聯網大佬，二是以興盛優(yōu)選、食享會、十薈團、同程生活、美家買菜五大平臺為主導的初創(chuàng)公司。

　　2020年6月，滴滴打造出的社區(qū)團購知名品牌“橙心優(yōu)選”發(fā)布;7月7日，美團公布創(chuàng)立“優(yōu)選事業(yè)部”，涉足社區(qū)團購跑道;8月，拼多多集團旗下社區(qū)團購新項目“多多買菜”發(fā)布;9月，阿里公布創(chuàng)立盒馬優(yōu)選事業(yè)部，合理布局社區(qū)團購;10月，蘇寧菜場社區(qū)團購平臺發(fā)布。

　　在投資層面，阿里參加投資了社區(qū)團購平臺十薈團，騰訊參加投資了興盛優(yōu)選和食享會。接著，京東又砸7億美金戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選，彼此將在供應鏈管理和數據信息層面開展協作。

　　事實上，社區(qū)團購占領的不只是蔬菜水果、生鮮食品的生意。個護日化、護理彩妝產品、服裝家居家紡、家居好貨、母嬰用品、家電數碼等電子商務的普遍類目，都早已相繼在十薈團、興盛優(yōu)選、食享會等社區(qū)團購平臺發(fā)布。

　　以興盛優(yōu)選為例子，其美妝館早已有許多美妝護膚商品入駐，有歐萊雅、Dior、澳芝曼、貝德瑪、AKF、蒂佳婷等進口品，也是有國產貨自然堂的十余款商品線上，折扣優(yōu)惠幅度勝于拼多多。

　　有專業(yè)人士表明，就現階段看來，這類廉價沖銷量平臺尚不可以與美妝護膚品類顧客的質量要求相符合，他們還不容易把這種平臺作為平常購買商品的方式，因此針對彩妝品牌來講，根據社區(qū)團購平臺開啟場還并不是一個理想化的挑選。

　　撇開美妝行業(yè)，社區(qū)團購看上的都不僅僅住宅小區(qū)里的攤點小攤販，大街小巷的各種各樣門店將來都很有可能變成其顛復的目標。據艾媒咨詢匯報，受疫情影響，2020年社區(qū)團購市場發(fā)展趨勢迅速，市場容量預估將達720億人民幣。到2022年，我國社區(qū)團購市場容量或將達1020億人民幣。

　　只圖低下頭撿六便士難有寬闊大道

　　伏爾泰以前說過：雪崩之時，沒有一片雪花是無辜的。同樣，當國家鐵拳出擊之時，沒有一個社區(qū)團購巨頭是無辜的。

　　一個健康的市場合乎任何人的權益，包含客戶和店家，而畸型的補助市場競爭方式對市場是一種損害。互聯網大佬以廉價為較大產品賣點，根據現金補助、流量歪斜明顯沖擊性下游企業(yè)的價格政策，并不斷投資、回收初創(chuàng)公司，以致于抗風險能力較差的小菜販、小零售店也是無力招架。

　　大佬們在角逐社區(qū)團購這方面肥嫩的蛋糕中，早已曝露資產的混亂擴大，低價傾銷及從而造成的擠壓就業(yè)等突顯難題也是日益突顯。

　　這迫不得已令人擔憂這一輪資產盛會將重演共享自行車、長租公寓的覆轍析：中小型企業(yè)在資產的浪潮中快速破產倒閉消退，而剩余的大佬剛開始價格上漲，將以前的現金補助連本帶利取回。例如大家現在買的肉是賣不出去，可保不齊下一個冬季買的大白菜是否會變?yōu)榛z的定價，并且還是紅豆糖水花膠的品質，最后依然讓顧客買單。

　　自然，社區(qū)團購方式實質上是一種自主創(chuàng)新，是時代發(fā)展的物質。但社區(qū)團購不應該回絕多方因素參加，應當讓大量的經銷商進到，應當讓大量的實體店家出示服務，而不是施壓實體零售，爭奪實體市場份額。

　　把握著海量信息、優(yōu)化算法的互聯網大佬，理當在自主創(chuàng)新上面有大量當擔，但在社區(qū)團購前端開發(fā)并沒有顯示出過多的自主創(chuàng)新。大佬們假如只圖著低下頭撿六便士，而不可以抬頭看月兒、進行獲得長久將來的自主創(chuàng)新，那么再大的流量、再多的數據信息也無法轉化成頂勢的科研成果。