12月24日，阿里巴巴股價(jià)跌了超13%，市值也在一夜之間蒸發(fā)了900億美金，這也和阿里巴巴被反壟斷調(diào)查有關(guān)，兩周前國(guó)家相關(guān)部門提出“強(qiáng)化反壟斷”和“防止資本無序擴(kuò)張”的指導(dǎo)意見，并且對(duì)阿里巴巴、順豐和閱文集團(tuán)的未申報(bào)并購行為分別進(jìn)行了50萬元的處罰。

　　從市場(chǎng)情況來看，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷執(zhí)法已經(jīng)逐漸強(qiáng)勢(shì)起來，反壟斷監(jiān)管也越來越嚴(yán)，社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是監(jiān)管部門首批關(guān)注的重點(diǎn)。

　　社區(qū)團(tuán)購“戴”上“緊箍咒”

　　有些人說，互聯(lián)網(wǎng)大佬進(jìn)入哪一個(gè)領(lǐng)域，哪一個(gè)領(lǐng)域必定腥風(fēng)血雨。在買東西、打的、外賣送餐這種網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)以后，賣蔬菜基本上變成互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的又一個(gè)風(fēng)口。12月至今，社區(qū)團(tuán)購一度變成“最紅商圈”反響極為熱烈。

　　12月11日，人民日?qǐng)?bào)發(fā)布評(píng)論文章表明：別只惦記幾捆白菜、幾斤水果的流量。科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能，其實(shí)更令人心潮澎湃。

　　央視評(píng)論“社區(qū)團(tuán)購”低價(jià)傾銷：一切自主創(chuàng)新都不可以變成違反規(guī)定的原因，創(chuàng)新意識(shí)和法治理念并不是一道能夠二選一的單選題，只是一道務(wù)必二合一的必答題。有時(shí)候一斤馬鈴薯或一盒生雞蛋只賣1分錢，看上去很美，身后實(shí)際上是一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，業(yè)態(tài)創(chuàng)新、新模式跑得迅速，對(duì)他們的管控方法也要開拓創(chuàng)新。

　　針對(duì)社區(qū)團(tuán)購這類過多施壓進(jìn)貨價(jià)格與故意占領(lǐng)客戶的行為，市場(chǎng)監(jiān)管總局層面也留意來到。12月22日，市場(chǎng)監(jiān)管總局現(xiàn)階段早已和國(guó)家商務(wù)部一同舉辦了社區(qū)團(tuán)購秩序的相關(guān)指導(dǎo)會(huì)，這在其中就提醒談話了阿里、騰訊、京東、美團(tuán)、拼多多、滴滴等6大互聯(lián)網(wǎng)大佬。

　　本次談話以后，市場(chǎng)監(jiān)管總局也向社區(qū)團(tuán)購頒布了“九不得”的新要求，能夠說成給社區(qū)團(tuán)購戴上管控的“緊箍咒”。

　　第一不可過廉價(jià)反補(bǔ)貼產(chǎn)品，第二不可執(zhí)行沒有書面通知的掠奪性標(biāo)價(jià)及其亂用銷售市場(chǎng)操縱的個(gè)人行為，第三不可開展一切方式的壟斷性協(xié)議書，第四不可違反規(guī)定執(zhí)行經(jīng)營(yíng)者集中、清除、和限定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)......

　　社區(qū)團(tuán)購大佬“神仙打架”

　　究竟什么是社區(qū)團(tuán)購呢?社區(qū)團(tuán)購新零售模式是根據(jù)線下推廣真正的小區(qū)，以社區(qū)常住居民或附近店面經(jīng)營(yíng)人為派發(fā)連接點(diǎn)，根據(jù)微信聊天群、微信小程序、APP等移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)工具進(jìn)行開團(tuán)預(yù)購，把同一住宅小區(qū)群體需求集單，根據(jù)手機(jī)微信、支付寶錢包或銀聯(lián)在線支付后，再統(tǒng)一送貨到社區(qū)自提點(diǎn)統(tǒng)一自取的一種購物方法。

　　而當(dāng)社區(qū)團(tuán)購被引向社會(huì)輿論風(fēng)口并受國(guó)家監(jiān)管的同時(shí)，大家也當(dāng)搞清楚誰才算是在其中的關(guān)鍵玩家。 現(xiàn)階段能坐上桌的主要是兩大陣營(yíng)：一是以阿里、騰訊、美團(tuán)、拼多多、滴滴為一大勢(shì)力的互聯(lián)網(wǎng)大佬，二是以興盛優(yōu)選、食享會(huì)、十薈團(tuán)、同程生活、美家買菜五大平臺(tái)為主導(dǎo)的初創(chuàng)公司。

　　2020年6月，滴滴打造出的社區(qū)團(tuán)購知名品牌“橙心優(yōu)選”發(fā)布;7月7日，美團(tuán)公布創(chuàng)立“優(yōu)選事業(yè)部”，涉足社區(qū)團(tuán)購跑道;8月，拼多多集團(tuán)旗下社區(qū)團(tuán)購新項(xiàng)目“多多買菜”發(fā)布;9月，阿里公布創(chuàng)立盒馬優(yōu)選事業(yè)部，合理布局社區(qū)團(tuán)購;10月，蘇寧菜場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)發(fā)布。

　　在投資層面，阿里參加投資了社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)十薈團(tuán)，騰訊參加投資了興盛優(yōu)選和食享會(huì)。接著，京東又砸7億美金戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選，彼此將在供應(yīng)鏈管理和數(shù)據(jù)信息層面開展協(xié)作。

　　事實(shí)上，社區(qū)團(tuán)購占領(lǐng)的不只是蔬菜水果、生鮮食品的生意。個(gè)護(hù)日化、護(hù)理彩妝產(chǎn)品、服裝家居家紡、家居好貨、母嬰用品、家電數(shù)碼等電子商務(wù)的普遍類目，都早已相繼在十薈團(tuán)、興盛優(yōu)選、食享會(huì)等社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)發(fā)布。

　　以興盛優(yōu)選為例子，其美妝館早已有許多美妝護(hù)膚商品入駐，有歐萊雅、Dior、澳芝曼、貝德瑪、AKF、蒂佳婷等進(jìn)口品，也是有國(guó)產(chǎn)貨自然堂的十余款商品線上，折扣優(yōu)惠幅度勝于拼多多。

　　有專業(yè)人士表明，就現(xiàn)階段看來，這類廉價(jià)沖銷量平臺(tái)尚不可以與美妝護(hù)膚品類顧客的質(zhì)量要求相符合，他們還不容易把這種平臺(tái)作為平常購買商品的方式，因此針對(duì)彩妝品牌來講，根據(jù)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)開啟場(chǎng)還并不是一個(gè)理想化的挑選。

　　撇開美妝行業(yè)，社區(qū)團(tuán)購看上的都不僅僅住宅小區(qū)里的攤點(diǎn)小攤販，大街小巷的各種各樣門店將來都很有可能變成其顛復(fù)的目標(biāo)。據(jù)艾媒咨詢匯報(bào)，受疫情影響，2020年社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)迅速，市場(chǎng)容量預(yù)估將達(dá)720億人民幣。到2022年，我國(guó)社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)容量或?qū)⑦_(dá)1020億人民幣。

　　只圖低下頭撿六便士難有寬闊大道

　　伏爾泰以前說過：雪崩之時(shí)，沒有一片雪花是無辜的。同樣，當(dāng)國(guó)家鐵拳出擊之時(shí)，沒有一個(gè)社區(qū)團(tuán)購巨頭是無辜的。

　　一個(gè)健康的市場(chǎng)合乎任何人的權(quán)益，包含客戶和店家，而畸型的補(bǔ)助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式對(duì)市場(chǎng)是一種損害。互聯(lián)網(wǎng)大佬以廉價(jià)為較大產(chǎn)品賣點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)金補(bǔ)助、流量歪斜明顯沖擊性下游企業(yè)的價(jià)格政策，并不斷投資、回收初創(chuàng)公司，以致于抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的小菜販、小零售店也是無力招架。

　　大佬們?cè)诮侵鹕鐓^(qū)團(tuán)購這方面肥嫩的蛋糕中，早已曝露資產(chǎn)的混亂擴(kuò)大，低價(jià)傾銷及從而造成的擠壓就業(yè)等突顯難題也是日益突顯。

　　這迫不得已令人擔(dān)憂這一輪資產(chǎn)盛會(huì)將重演共享自行車、長(zhǎng)租公寓的覆轍析：中小型企業(yè)在資產(chǎn)的浪潮中快速破產(chǎn)倒閉消退，而剩余的大佬剛開始價(jià)格上漲，將以前的現(xiàn)金補(bǔ)助連本帶利取回。例如大家現(xiàn)在買的肉是賣不出去，可保不齊下一個(gè)冬季買的大白菜是否會(huì)變?yōu)榛z的定價(jià)，并且還是紅豆糖水花膠的品質(zhì)，最后依然讓顧客買單。

　　自然，社區(qū)團(tuán)購方式實(shí)質(zhì)上是一種自主創(chuàng)新，是時(shí)代發(fā)展的物質(zhì)。但社區(qū)團(tuán)購不應(yīng)該回絕多方因素參加，應(yīng)當(dāng)讓大量的經(jīng)銷商進(jìn)到，應(yīng)當(dāng)讓大量的實(shí)體店家出示服務(wù)，而不是施壓實(shí)體零售，爭(zhēng)奪實(shí)體市場(chǎng)份額。

　　把握著海量信息、優(yōu)化算法的互聯(lián)網(wǎng)大佬，理當(dāng)在自主創(chuàng)新上面有大量當(dāng)擔(dān)，但在社區(qū)團(tuán)購前端開發(fā)并沒有顯示出過多的自主創(chuàng)新。大佬們假如只圖著低下頭撿六便士，而不可以抬頭看月兒、進(jìn)行獲得長(zhǎng)久將來的自主創(chuàng)新，那么再大的流量、再多的數(shù)據(jù)信息也無法轉(zhuǎn)化成頂勢(shì)的科研成果。