當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)兇猛，Ｏ2Ｏ繼續(xù)滲透行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)層面升級(jí)。據(jù)業(yè)界統(tǒng)計(jì)，2015年Ｏ2Ｏ模式將會(huì)在各種傳統(tǒng)行業(yè)中大量落地應(yīng)用。作為相對(duì)傳統(tǒng)、封閉的漁具行業(yè)，近期，也有電商染指跡象，這讓線下漁具批發(fā)零售店產(chǎn)生了深重危機(jī)感，并開(kāi)始積極思考轉(zhuǎn)型升級(jí)、抱團(tuán)應(yīng)對(duì)策略。

　　O2O理念源自美國(guó)，即線上到線下(OnlinetoOffline)，是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。

　　近年來(lái)，隨著電商市場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)展，O2O這一經(jīng)營(yíng)模式已被推上了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)口浪尖。

　　從2013年，以蘇寧、京東為代表的傳統(tǒng)賣場(chǎng)與電商結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式席卷全國(guó)，再到如今的餐飲、打車市場(chǎng)，O2O幾乎無(wú)處不在。

　　然而，釣魚(yú)行業(yè)卻是一個(gè)特例，在這個(gè)行業(yè)釣魚(yú)愛(ài)好者很難感受到一點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流。

　　據(jù)中國(guó)釣魚(yú)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)釣魚(yú)愛(ài)好者超過(guò)9000萬(wàn)，釣魚(yú)已經(jīng)成為戶外運(yùn)動(dòng)中覆蓋最廣的項(xiàng)目。目前全國(guó)漁具廠商超過(guò)5000家，零售行業(yè)超過(guò)10萬(wàn)家，銷售總額超過(guò)500億元。

　　但受制于傳統(tǒng)的區(qū)域獨(dú)代模式的限制，絕大多數(shù)的漁具廠商、漁具店都面臨著發(fā)展的瓶頸。不少業(yè)內(nèi)人士只能直言：“生意越來(lái)越難做。”

　　“這個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)到連一張二維碼都沒(méi)有。”國(guó)家級(jí)競(jìng)釣大師、釣客首席顧問(wèn)王斌接受采訪時(shí)多次提及，即便是電子商務(wù)高度發(fā)展的今天，90%的漁具交易都是在線下完成的。

　　“大品牌公司不可能做電商，這(做電商)勢(shì)必會(huì)得罪代理商，代理商們也不會(huì)做電商，因?yàn)樽鲭娚痰某杀静坏停厦婊径际羌儇?hellip;…”王斌無(wú)奈。

　　如火如荼的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，也讓這個(gè)行業(yè)躍躍欲試。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)資深人士表示，“現(xiàn)在也有很多平臺(tái)打著O2O的名號(hào)，但實(shí)際上他們卻與真正的O2O相距甚遠(yuǎn)。”

　　致力于打造“中國(guó)漁具行業(yè)O2O第一平臺(tái)”的釣客創(chuàng)始人兼CEO張敏對(duì)此表示，入駐釣客的漁具品牌都是經(jīng)過(guò)篩選的優(yōu)質(zhì)品牌，也不用擔(dān)心質(zhì)量的問(wèn)題。“在釣客上，所有的平臺(tái)都是公平的，靠著口碑吃飯，只要漁具產(chǎn)品質(zhì)量好，自然會(huì)有人搶購(gòu)。”

　　“通俗的說(shuō)，你在釣客買漁具，就是沖著放心去的；你在釣客上賣漁具，也是沖著方便去的。”據(jù)張敏介紹，較之其他“O2O平臺(tái)”，釣客是免費(fèi)的。“在釣客，任何人都可以免費(fèi)開(kāi)店，不需要保證金，也不需要準(zhǔn)備庫(kù)存，你唯一需要做的事情就是分享。”

　　對(duì)于釣友而言，張敏提出“愛(ài)釣魚(yú)上釣客”的口號(hào)，通過(guò)打造國(guó)內(nèi)首款釣友社交APP——“釣客”，實(shí)現(xiàn)一鍵呼叫釣魚(yú)大師、釣魚(yú)輔導(dǎo)員陪釣、發(fā)現(xiàn)釣點(diǎn)、釣友圈等社交功能。8月初“釣客”上線后，釣友們不僅能夠買漁具而且可以玩社交，“釣客”有望成為釣魚(yú)愛(ài)好者的必備APP。

　　回過(guò)頭再看在博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推廣的“釣客”們，據(jù)了解，三天內(nèi)該O2O平臺(tái)吸納漁具店超過(guò)1000家，達(dá)成簽約意向的漁具品牌商近100家。

　　山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村。危機(jī)之始，往往是轉(zhuǎn)機(jī)之孕，面對(duì)時(shí)代大潮流，唯有順勢(shì)而為，以新思維、新戰(zhàn)略來(lái)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。云魔方有信心做好漁具企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的利器，成為銷售渠道的拓展者，天下釣友的服務(wù)者。云魔方更有其他行業(yè)解決方案，歡迎大家去體驗(yàn)使用。