新零售出現各大企業紛紛開始做起新零售。不管是蒙牛、伊利、關明還是哇哈哈、雀巢等都開始搶占市場。

　　蒙牛是中國領先的乳制品供應商，全球乳業十強。蒙牛2017年開始試水新零售，在行業內率先用數據賦能全產業，布局數字化戰略，實現傳統乳業基于新零售商業模式的轉型與創新。

　　蒙牛新零售模式是怎么樣?

　　1、其代理層級由低到高共分為體驗官、城市經理人、城市合伙人、高級合伙人5個級別。

　　2、 除零售和城市經理人外，其他層級的合伙人每售出一提商品可以拿到相應的差價，每招募一個層級的代理可以拿到對應的提成。以高級合伙人為例，每招募一個城市經理人，可享有40元/提的差價，獲利960元;每招募一個城市合伙人，可享有20元/提的差價，獲利2400元。“一般高級合伙人月收入輕松過萬。城市合伙人不僅可以招納低級別代理，同時招納同級別代理還有獎勵。

　　3、成為不同層級的代理“門檻”，就是一次性的拿貨量。其中，高級合伙人、城市合伙人、城市經理人拿貨價分別為108元/提(250ml×10瓶)、128元/提、148元/提，要求一次性拿貨數量分別為1800提、120提、24提。創客和體驗官的拿貨價分別為180元/提、198元/提，其中創客需一次至少購買2提，體驗官一次至少購買1提。

　　4、“數字化平臺+新零售電商”。通過攜手阿里巴巴及京東等戰略合作伙伴加速發展電商事業部，自建線上平臺和與天貓、京東等多家線上平臺戰略合作，全面賦能其數字化轉型。

　　5、2018年6月，蒙牛與阿里巴巴簽署年度框架協議，結合雙方資源，全面展開大數據戰略合作。自建和借助第三方平臺，利用消費者數據庫：一方面，通過銷售產品品類和體量的大數據來對生產和營銷戰略進行優化升級;另一方面，對特殊群體客戶類產品實現精準營銷，還通過深入挖掘用戶價值，為行銷決策提供支援，實現企業運營降本增效。“數字化平臺+線下”。

　　6、線下無人便利店。這不僅破除了鮮乳制品只能從商超購買和訂奶入戶的營銷壁壘，而且掃碼支付模式為其采集了消費者大數據。“數字化平臺+第三方智能物流”。蒙牛物流完全實現菜鳥入倉模式。進入菜鳥倉后，天貓和菜鳥會根據行業數據、消費數據、庫存數據及大促等內容進行提前預警。

　　7、“產品+移動社交”營銷模式。以社交媒介為工具，打通營銷鏈和供應鏈，建立多場景營銷，并實現“云庫存零囤貨”。

　　蒙牛用新零售的思維模式，在新零售模式中不斷的探索與轉型。今天蒙牛新零售模式就講到這里了。