門店選址可謂是一個門店是否成功的重中之重，酒香也怕巷子深，門店選址與門店管理系統(tǒng)成為了門店是否成功的核心要素。

　　所以，店鋪選址最關鍵就是要算流量，如果商圈人口不足，就會導致客票數(shù)不足，就一步就會導致店鋪經(jīng)營容易失敗。

　　那么，門店選址應該注意哪些事項呢?

　　1)社區(qū)

　　高檔社區(qū)店社區(qū)戶數(shù)小于1000戶之店鋪，則認為商圈人口不足。3000-4000個社區(qū)商圈人口支撐一個店的經(jīng)驗理論，是基本適用于國內中小超市的。

　　2)商務區(qū)

　　需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例，基本可以推算出商圈內人口的數(shù)量。

　　3)商業(yè)街區(qū)

　　至少要超過6000人。商業(yè)街大多數(shù)是共享客流、派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數(shù)要求高。但一般來說，繁華區(qū)、鬧市區(qū)都會超過這個基本標準。 以上，商圈人口過少的店鋪一定不能開，以上所提到的是基本條件，并非超過標準則意味著店鋪能開。

　　4)學校：

　　學生的消費能力相對前面3個商圈來說是弱的、客單價低的，但是往往學校旁就是小區(qū)，結合小區(qū)進行綜合考量，學校的商圈人口需要達到3000人以上，才能滿足開店的標準。

　　以上僅是商圈這個宏觀的概念，而店主還需要觀察商鋪門店的具體客流做進一步的判斷。

　　店鋪客流是由包括門前實際客流和經(jīng)過商圈人口推測出來的理論客流，是重要的微觀指標，客流的考量有以下幾個標準：

　　1)客流的數(shù)量和有效性

　　門前實測客流數(shù)不足之店鋪不開;

　　門前實測客流雖多，但無停留理由之店鋪不開;

　　理論客流遠小于實際客流之店鋪不開。

　　2)客流的質量

　　比如你的店鋪主要針對白領人群，而門店客流卻以退休老人為主，那么門店的客流和門店產品不匹配，就可以視為客流質量不高。

　　客流質量可以從顧客的年齡階層、收入水平、消費習慣等眾多因素進行分析。

　　3.門店自身條件

　　除了考慮門店的客流量、客流質量，門店自身條件也有幾個關鍵：

　　1)顯眼度和迎客度

　　比如門店設在地下室或者設在樓上，那么顧客進出就不方便，位置也不夠醒目;

　　再比如門店臺階高于1.5米，不要小看這幾級臺階，它能大大削弱你的實際訪客量。

　　2)聚合度

　　店鋪附近有很多顧客，但顧客是否需要經(jīng)過目標店呢?顧客是必須路過店前，還是需要為了購買特意來到門店呢?這就是聚合度的問題。

　　3)門店本身條件

　　面寬小于4米的店鋪比較難讓顧客注意到，面積小于30平米、西曬、風口、從主路上看不到等等問題，都是影響店鋪銷售的原因。