01便利店進貨渠道如何高效管理

管理好一家便利店，它的進貨渠道是非常關鍵的部分，從進貨到出貨，再到選貨，三環節都需要重視，具體表現如下。

　　便利店進貨：遵守1.5倍理論

　　不管你是經營什么類別的便利店，日雜還是服裝或者其他業態，便利店進貨困擾是許多商家正在經歷的：

　　貨進少了，到手的生意沒法做;大量進貨后，卻又遇到貨物積壓、資金周轉難題。怎么辦?

　　每個周期進貨量，要講究1.5倍理論——即本期進貨量是上期銷售量的1.5倍。若以每周1次作為一個進貨周期，那么，上周進10件飲料，到周末賣出6件、余下4件，那么本周的理論進貨量就應該是9件(銷售6件*1.5=9);但考慮到還有4件余貨，因此本周實際進貨量只需要5件。

　選貨：不 了解詳情>>

02專賣店管理系統怎么選

專賣店是門店的一種業態，那么對于管理專賣店需要選擇什么樣的門店管理系統呢?需要考慮哪些方面?

　　1.系統軟件的功能

　　專賣店管理系統怎么選?系統軟件的功能需求是第一條件，解決這個問題你就問自己，你要用這個軟件來干什么?比如你管理專賣店的基本流程如何?然后系統軟件功能是否使用起來提高你的操作效率?

　　友數門店管理系統致力于解決門店營銷，門店管理，門店會員管理等常見經營問題，系統包括了訂單管理，商品管理，員工導購管理，營銷管理，會員管理以及進銷存管理等多種功能，幫助商家更便捷更高效地管理門店。

　　而且系統實施線上與線下同步管理，老板在手機端即可實時查看報表，了解門店員工、門店運營狀況和門店銷售業績。非常方便!

03賣場管理的七大要素

對于賣場及門店經營者來說，了解賣場管理的七大要素，能夠更好地管理店鋪，節省精力，更好提高管理門店的工作效率。

　　一：分銷。

　　(1)簡單地講，一個有效的分銷單位意味著必須是有庫存的;

　　(2)消費者可見的，即擺在貨架上的，不能被其他東西蓋住;

　　(3)消費者可接觸的，若消費者不能輕易接觸到這件商品，就不能構成有效的分銷(可以理解為貨架庫存)。

　　以在線門店軟件中的馬店長軟件為例，馬店長的商品管理和庫存管理的應用就可以很好地幫助店長實現商品分類，在庫存不足時可設置預警實時提醒，讓店長在進行分銷上更加高效率，更加簡便。

　　二：位置。

　　在一個賣場里存在著多類擺放位置，如主

04門店管理系統隨時掌控店鋪經營狀況

門店管理系統可以幫助商家更高效地管理店鋪，并且隨著移動互聯網的發展，一部手機就能操作門店管理，真正實現掌上辦公!

　　1.隨時隨地掌控經營數據，無懼丟失

　　如今，門店管理系統隨著科技的發展，系統軟件不斷的更新迭代，數據大多放在云服務器上，傳統的門店管理一旦電腦故障或者停電，營業數據容易丟失，拿我們友數門店管理系統來說，因為數據在云服務器上有備份，即便是在使用的時候電腦壞了營業數據依然保存在云端，有點像網盤一樣，這時你只需換個設備，或者用手機登錄后臺即可查看。

　　2.多維度賬目報表，一目了然店鋪盈虧

　　門店管理系統不僅僅是幫助商家解決商品，會員等管理問題，系統還具有強大的數據分析能力，可以幫助商家進行統計、查詢、報表、標簽等功能，避免商家在處理過多訂單時，導致店鋪賬目混亂。

　　3.操作簡單，上手即會

05連鎖店怎么管理經營三大模式八大體系

作為管理一家連鎖店，涉及到很多經營學問，網上搜到大多是一些連鎖店經營案例，內容比較散，這里通過網絡整理一篇關于連鎖店經營模式的干貨，可以了解以下。

　　一、 集權管理模式

　　集權管理模式是指權利高度集中在總部，總部不僅擁有分店的所有權，而且還控制著經營權、人事權、行政權等各項權力，分店成為總店的一個附屬機構，完全沒有決策權。

　　這種管理模式一般適用于直營連鎖企業，且連鎖企業所在的行業環境一般比較穩定，經營技術變化不大，經營品種相對較少。如加油站、快餐店等。

　　(1)集權管理模式的優點：總部控制力較強。統一營銷規劃，降低促銷成本。集中采購，降低采購成本。有利于資源整合，產生連帶效應。作業系統與服務品質較為一致。人員招聘和培訓工作容易實施。

　　(2)集權管理模式的缺點：門店運作缺乏彈性。總部事務繁多，且管理成本增大。難以兼顧有差異的單店。易形成組織僵化。不利于門店考核和門店人員培養。

　　二、分權管理模式