發布時間：2021-04-15 閱讀： 作者：劉愛梅
社區團購現金流好，可以以銷定采、零庫存、低消耗、靈活多變，運營更加方便。讓很多想商家都想發展社區團購模式，而做社區團購模式要想成功光靠模式的優勢是無法實現的，還需要具備以下的能力
1、優勢商品的供應能力
對于社區居民而言，購買一日三餐所需，一是買得到，二是價格實惠，三是質量和服務滿意。
所以，運營社區生鮮電商項目，需要做到商品性價比高，送貨上門和便捷的退換貨服務，甚至提供居民在周邊店鋪買不到的商品。只有這樣，社區居民才有購買的意愿，也才能建立社群口碑。
2、持續的社群獲客能力
讓七八個顧客下單不難，難的是如何讓七八十、七八百、甚至七八千個顧客持續下單?除了具備優勢商品供應，更考驗社群運營水平，通過社群運營獲客，并實現口碑裂變。
3、人力成本及損耗管控
社區生鮮電商獲得盈利的其中一個關鍵，在于極致化地管控成本。除了采購商品的成本，最大的成本管控，在于人力成本和生鮮分揀、配送過程中產生的損耗成本。降低人工成本的重點，在于提升訂單秤重分揀和配貨的效率。要實現這一點，就必須將顧客購物的商城，和倉庫的訂單處理、采購、分揀、配貨全流程打通。否則，訂單一多，整個后端變成一團亂麻，人力消耗大，損耗無法管控，并且經常出錯，在這種情況下，是不可能獲得盈利的。
社區團購現在入局簡單，做好卻難，將來可能連入局都難，社區團購目前市場競爭趨于白熱化，行業凈利潤率在個位數，主要是經營生鮮品類為主，履約環節較多，工作煩鎖運營成本難以控制等問題，都是對創業者的極大考驗。
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