開展全網分銷系統可能遇到的風險與挑戰
在分銷日益盛行的當下,越來越多的品牌商嘗到了分銷系統的甜頭,也開始布局全網分銷系統的戰略。然而在競爭激烈的市場下,品牌商們也遇到一系列的風險和挑戰。
1、線上線下渠道沖突加劇
以傳統零售為典型的實體經濟的萎縮和以網絡零售為代表的虛擬經濟的擴張形成鮮明的對比,受電子商務魅麗的吸引,傳統品牌紛紛搶灘以尋求新的品牌增長突破口。但與此同時,電子商務也因此被推上了風口浪尖,成為線下渠道發泄情緒的靶子。“電商搶了線下的客戶”、“電子商務擾亂了品牌的價格體系”、“實體店因電子商務的沖擊而被迫關閉”等等主觀的中傷之詞猶如巨浪般陣陣涌來。孰是孰非姑且不論,但可以肯定的是電子商務與傳統渠道沖突這一話題已不可回避,且隨著電子商務潛力的進一步釋放,有關線上線下沖突的言論之聲將越來越強烈。
2、 分銷商招募難度增加
電商平臺開放模式日漸走俏加速了網絡分銷商之間的競爭,網絡分銷商層級差異越來越明顯。一部分優質經銷商已經憑借先期流量、口碑及店鋪品牌積累,沉淀了一大批忠誠用戶和良好的店鋪信譽,以及一支真正吻合電子商務要求的經營團隊。艾瑞電商認為,隨著傳統品牌觸網速度的加劇,這批優質經銷商成為品牌商們爭先搶奪的稀缺資源,招募網店代理分銷難度遞增。
3、網絡渠道管理難度提升
全渠道運營模式下,品牌商管理模式扁平化,管理跨度被拉伸。通常一家品牌商往往要對接數十家甚至數百家網絡分銷商,如何制定渠道策略、如何進行網絡零售商品定價、如何平衡線上線下渠道之間及線上分銷商之間的利益關系、如何爭取集團層面的資源支持、如何培育和扶持優質分銷商、如何提升分銷商的品牌忠誠度、如何選擇分銷管理系統……都是品牌商網絡精細化運營的必修課程。
4、電子商務配套支撐體系要求升級
電商經營是一項系統工程,電子商務的崛起也對相關配套支撐體系提出了更高的要求。尤其是倉配物流和信息系統的升級。電子商務的核心競爭力是為用戶減少購物的“時空成本”,艾瑞電商研究發現購物便捷性是消費者選擇在線購物方式的核心訴求之一,“訂單不過夜”已成為各大電商追求的目標。然而當前中國倉儲物流配送行業服務水平參差不齊,相關法律法規、行業標準不健全,倉儲物流尤其是最后一公里零單配送已成為制約電商發展的一大瓶頸。除此之外,我們知道電子是電子商務發展最基礎的技術支撐,全渠道運營模式下,企業分銷商管控、訂單處理、利益結算等各項工作的負荷指數級遞增,人肉處理方式已經遠遠不能滿足電商經營的要求,信息系統智能化升級迫在眉睫。
開展全網分銷系統,無論是從人力、物力、成本以及品牌商運營能力上都是一種挑戰,而與此同時,新的嘗試道理必然不會那么順利,各種方法、技巧都是需要在操作的過程中去總結,一步步的完善,做成最好的網上商城分銷系統。
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