在新零售模式背景之下，便利店行業可謂是新零售的最佳代表，那么便利店在新零售模式經營模式下，是如何生存的呢?今天我們就一起來看一下!

　　1. 精確定位銷售商品，優化品類結構

　　說到便利店，首先先想到的就是日本的便利店了。所以我們先參考一下日本便利店。日本便利店喜歡銷售食品，其中最注重的是高品質，同時也會通過一些銷售手法，來讓參與者購買到更多利潤較高的商品。與此同時我們看7-11，它們也會當店內消費者特征輸入到POS機中，建立消費者數據庫，作為日后調整經營策略、商品開發的參考數據。

　　反觀國內便利店，我們也可以用大數據分析以及客流統計與POS機無縫連接，更有效的計算出各種利于我們發展的數據。比如了解到顧客的愛好與習慣，來進行針對，增加便利店的銷量。運用大數據來掌握行業銷售動態等，做出促銷策略以及商品更迭，增加我們的營業額!

　　2. 增加門店形態，創造營收來源

　　由于國內消費者對于便利店的概念還不完全，傳統觀念認為便利店就是商店(也是國內便利店做的不好，使消費者沒有明確感受到與商店的不同)，僅僅出賣商品的地方，各種成本都會擠壓便利店的利潤。那如果店主也是這種傳統掛念，和商店并無兩差的話，那么相對于便利店較高的成本來說，并不是理想的行業選擇，可以置辦商超設計策劃服務和創新型創意方案，包括vi設計/動線設計/空間設計/美陳設計等來適應周邊客群的不同需求，甚至是小型雜貨如網購名品、美妝商品。并打通快遞至居民“最后一公里”的快遞收發服務，通過快遞代收代發收取一定的費用，來吸引顧客，創造更多營收來源。

　　3. 利用自身優勢，拓展知名度

　　隨著我國物流及技術的大幅度發展，在一些高度密集的地區，便利店已大于一家單純商店。據了解，7-11、Speedway、Walgreens等便利店運營商都有跟電商巨頭合作，提供去儲物柜和取貨點的服務，這可以將更多消費者吸引到店內。所以國內的便利店也可嘗試著拓展業務模式，除售賣傳統商品外，還可增加以往沒有過的業務。

　　目前國內便利店也利用上下線結合的方式，把實體店與網店結合在一起。代表有京東阿里旗下的便利店。新零售模式下產生的新業態不斷的為國內的便利店插上新的翅膀。而國內的便利店最主要做的事情也不是要全盤的去復制已經有的模式，而是借鑒已經成功的模式，創造出屬于自己的生存模式!這樣才能走的更高更遠!HiShop是專為傳統零售企業打造的新零售解決方案的平臺。想要新零售系統的找小編哦!想知道更多的便利店新零售怎么做？點擊便利店新零售