關于新零售的實現形式，從各大巨頭到創業團隊，很多人都在積極做出嘗試，雖然交出的答卷各不相同，但向著線上線下一體化的方向而去，是順應歷史潮流、不可逆轉的。然而，近來卻出現了一種逆潮流而動、為純電商復辟的聲音。

　　在將生鮮電商每日優鮮的模式和盒馬鮮生為代表的新零售模式做對比的時候，有觀點認為每日優鮮通過在社區最后一公里的范圍部署大量前置倉，徹底破解了生鮮電商的冷鏈之痛，所以模式“更輕”、因而“成本更低”、“效率更好”，但事實情況真是如此嗎?