京東前置倉是自營店嗎怎么樣？
2020-09-25|HiShop
導(dǎo)讀：1 京東前置倉是什么樣的 最近兩年，生鮮電商把各種新零售類型都演示了個遍，通過漫長的試錯，京東也開始嘗試邁出前置倉模式這一步，那么誰又走出了這條路呢？ 阿里在生鮮板塊的...
1京東前置倉是什么樣的
最近兩年，生鮮電商把各種新零售類型都演示了個遍，通過漫長的試錯，京東也開始嘗試邁出前置倉模式這一步，那么誰又走出了這條路呢？ 阿里在生鮮板塊的布局越來越清晰，扶持云象整合上游供應(yīng)鏈，菜鳥、安鮮達布局冷鏈物流，終端銷售渠道則整合天貓生鮮、盒馬、大潤發(fā)、世紀聯(lián)華等零售業(yè)態(tài)。對此，京東下一步準(zhǔn)備做什么呢？
在京東生鮮事業(yè)部召開2018年戰(zhàn)略發(fā)布會之前，生鮮領(lǐng)域的一場暗戰(zhàn)已經(jīng)打響，爭奪點集中在一顆榴蓮身上：阿里前腳與泰國政府簽訂協(xié)議，承諾三年內(nèi)為泰國銷售30億元的金枕頭榴蓮，后腳京東買手團就飛赴泰國，拿下全產(chǎn)季600萬顆榴蓮的采購大單。
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2京東前置倉配送自營生鮮
自兩年前提出的新零售模式各個大牌電商爭相效仿，零售行業(yè)的變革毋容置疑，京東也開始了前置倉配送自營生鮮。
線上線下加速整合，打造生鮮消費矩陣，前置倉的出現(xiàn)說明一個趨勢，那就是零售行業(yè)必須進行線上線下協(xié)同，從而尋找效率的最大化。“不同的業(yè)態(tài)都有自己的優(yōu)勢和局限，未來應(yīng)該是多渠道并行，單純的線上或線下都不能滿足多樣的用戶需求。”葉威說。
拿前置倉來說，它的優(yōu)勢是可以滿足用戶的即時消費，但局限也很明顯，即有限的面積導(dǎo)致選品較局限。在葉威
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3京東前置倉不局限于自營
京東前置倉很快將會覆蓋北京全境，但不局限于自營，京東的這一手可是經(jīng)過了深思熟慮。
前置倉是京東生鮮今年上線的，從提出到上線，也就三四個月的時間。在此之前，京東的前置倉模式分別在成都、天津做過試點。目前，京東的前置倉“1小時達”服務(wù)基本可以覆蓋北京5環(huán)內(nèi)絕大部分區(qū)域。據(jù)葉威介紹，北京跑通模式以后，就會迅速進入其他區(qū)域。
其實做前置倉并不是新鮮事了，屢敗屢戰(zhàn)的生鮮電商,"前置倉"會是最終出路嗎?每日優(yōu)鮮憑借前置
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