Hi新零售訊。百億級資金如導彈一樣砸在零售產業，騰訊、阿里巴巴一路收割，傳統連鎖零售紛紛俯首稱臣。

　　在另一塊戰場，600萬家小店，承載了30萬億零售市場七成份額。不同于賣場戰局，爭奪這600萬個山頭，需要端起步槍、上好刺刀，在大街小巷短兵相接。

　　2017年，劉強東放話要開100萬家便利店。同年，阿里旗下第一家天貓小店正式營業。便利店的背后，是京東B2B平臺新通路和阿里的零售通。

　　除此之外，依托上市公司百世集團的百世店加，也在跑馬圈地。

　　巨頭在擠壓創業公司的生存空間。京東、阿里動輒百萬家店的放話，就像核武器一樣，嚇阻了不少投資人。

　　「中心化時代形成的互聯網巨頭，最擅長的是遠程空中打擊，打巷戰時優勢發揮不出來，所以才有了TMD這樣的新巨頭。巨頭在快消品B2B中已經陷入混戰，我們就是要在這個領域勇立潮頭。」易久批CEO王朝成說。易久批已經快一年半沒有新的融資，但這攔不住他將易久批從酒類B2B平臺做成一家快消品B2B平臺。

　　業內認為，現在的快銷B2B格局形成3+X，三個全國化平臺+若干區域B2B。易久批就是三個全國平臺之一，其他兩個分別是阿里巴巴的零售通、京東的新通路(也有觀點認為是零售通、易久批、百世店加)。

　　公司里的人評價王朝成是「看準一件事，天上下刀子也阻止不了他出門干這件事」。

　　易久批將觸角伸進了巨頭垂涎的600萬家小店市場。