社區團購跑道受歡迎，“預購+次日達+自取”模式創新實現節省、更方便快捷

　　社區團購是借助小區和團長社交媒體關聯實現商品流通的新零售模式。2016年迄今，行業經歷盛行、泡沫和大轉變，在2020年疫情催化反應下涅盤重生。

　　從模式特性看來，社區團購公司借生鮮食品進入市場，根據預購模式實現以銷定采，減少生鮮食品庫存損耗;次日達+自取模式合理縮小履約成本，融合平臺補助，出示了性價比更高的產品，強有力考慮了下沉市場群體特點(空閑時間多、價錢比較敏感)的消費市場。

　　另一方面，因為生鮮食品高頻率剛性需求，社區團購方式可以合理精準推送、喚起大量消費者，因而當然變成潛在性線下推廣新流量入口，也吸引住了諸多互聯網大佬競相加倉合理布局。

　　社區團購明顯減少履約成本，在低客單價的下沉市場擴展盈利變成可能

　　生鮮食品因為易耗損、貨運物流成本高特性，一直存有線上滲入的難點。近些年，一部分公司根據前置倉模式進行生鮮電商業務，雖的確提升了交貨感受，但受制于較高人力資源和派送成本，該模式無法在低客單價的下沉市場拷貝。

　　相較來講，社區團購根據預購實現要求端目的性提升供應鏈管理高效率，放棄一定及時性(即次日達)實現集單集配，融合消費者自取(省去終端派送成本)，進而明顯減少了履約成本，使該模式在低客單價前提條件下也具有盈利能力，處理行業困擾。長期性看，社區團購模式有希望發展趨成下沉市場的零售基礎設施建設，重新構建傳統式產品經銷鏈路。

　　社區團購市場競爭重點：短期內起勢靠流量(團長)，長期成敗在于供應鏈建設

　　社區團購模式關鍵根據半社交圈引流拓客，平臺中，團長擔負了拓客、推薦產品、快遞分揀、交貨和售后服務等工作中，并依照訂單信息完成狀況獲得傭金提成。

　　短期內看，流量優點(團長總數和資源、平臺本身流量導進等)決策平臺是不是能快速做大客單量、實現經營規模優勢，進而大量讓利消費者實現順向循環。

　　長期性看，生鮮作為社區團購關鍵類目，選款、購置、物流倉儲等階段效率將明顯影響消費者使用感受。因而，生鮮的零售特性(追求多快好省)決策了社區團購的模式重、穩態凈利率低、經營規?？截悢U張難度大，供應鏈建設將變成行業公司競爭的長期性決戰關鍵。