微信作為一種被很多人使用的社交工具，人與人之間的交流變得越來越快捷和廣泛。傳統的三者關系變成了直接的雙向溝通，省去了很多中間環(huán)節(jié)，更加方便。另外，隨著通信網絡的發(fā)展和朋友的增多，我們可以通過微信進行交流，而不是向第三方介紹自己。每個以個人為中心的朋友圈形成一個私域站點，每個人的朋友圈也形成一個私域流量池。這不僅是社會的進步，也是社會的新財富。

　　現代社會是一個流動的社會(如粉絲等)，誰的流量多，誰的影響力就會加強，所以我們都是用流量來方便自己的工作。可以肯定的是，個人朋友圈是私域流量，私域流量池的形成也不例外。當個人申請自己的朋友圈流量時，只要別人沒有意見，是可行的。現在的問題是，當一個公司或團體請求使用其員工和成員的朋友圈時，私域流量的公共使用就會出現。交通使用權變更是否合規(guī)?

　　從傳統的渠道觀念到今天的流量，都是人，只是傳統的三人傳播變成了兩人直接接觸，省去了中間的第三人(渠道為王，溝通為王)。既然流量的形成可以分為公域流量和私域流量，那么當公司和團體強制要求使用個人和成員朋友圈的流量時，是否屬于一種流量強制獲取?

　　兩天前，我的一個朋友加入了一家銷售公司。每天，我都會收到很多廣告，公司活動的圖片，甚至一些內部交流的話題。我問我的朋友發(fā)生了什么事，他告訴我他的公司正在實行個人朋友圈的銷售模式。一個人每天必須在公司里至少轉發(fā)四條信息，這將導致罰款。我說你這么大的公司，幾百人，你們每人每天轉發(fā)四條，這個流量不小。但問題是，你轉發(fā)的內容有多少真正起作用，你的朋友圈是否會受到影響。他回答我，當你轉發(fā)它時，轉發(fā)時都是選了又選，覺得像我這種肯定影響了也不怎樣的朋友才敢發(fā)，而且還是朋友間錯開來發(fā)，否則還真不好意思發(fā)。聽他一說，我只能跟他講，你發(fā)吧，我也不屏蔽你啦，但效果你自已知道。

　　每個人都不想被人知道他們的隱私

　　現在老板的腦子轉得真快。個人和員工的私域流量被用來為公司做生意，尤其是在銷售方面，這并不是一件壞事。但是，每天必須有四個，而不詢問質量(事實上，其中許多只是由員工轉發(fā)給對方)。有兩件事不對。一是員工的朋友圈應該有隱私。必須使用員工的個人私有域流池，并公開員工與其朋友之間的隱私關系。這不應該在公司的權利范圍內，也不符合人情(每個人都有自己不想給別人看的東西);第二，作為一個公司，成立工作組沒有問題，員工之間互相傳遞轉發(fā)也可以。不過，作為員工本身，朋友圈的使用應該是自愿的，不應該每天都受到幾條規(guī)定的約束。這種做法并沒有達到私域流量的真正效果，而且會對員工的朋友圈產生反作用。

　　流量的作用將會擴大。無論是公域流量還是私域流量，都是一種社會財富，我們應該加以利用。這是常識，但在使用過程中，不能濫用。這是對社會資源的浪費，也是對員工和個人權利的不尊重。由于是私域流量，個人有權自由使用(很多人會使用，因為這是同一件事)，但作為一個公司或團體，不應強迫使用。雖然很方便，但員工和個人都會受到影響。如果太敷衍，效果就達不到。同時，也容易造成一些不必要的麻煩。