在以淘洗電子商務為代表的網絡經濟爆炸式增長的年代，實體經濟將逐漸萎縮的現象并不鮮見。如今，傳統零售業仍占零售總額的大部分。相反，隨著電子商務流量紅利的逐漸高峰，越來越多的從業者試圖解決實體零售的問題，尋找商機的突破口。歸根結底，他們仍然需要找出并解決一個問題——實體最大的困境在哪里?

　　從表面上看，實體店最缺乏的是流量入口的設計。多數人認為，過度依賴門店位置的自然流動是實體店經營不善的最大痛點。這沒有錯，但實質上是實體店經營者在思維和經營理念上缺乏流的概念，無法理解流的真正含義。

　　實體是傳統，私域是未來

　　為什么有些企業在疫情的沖擊下毫無準備甚至戰敗，而有些企業卻能從容應對甚至逆勢而起。

　　據了解，截止2019年12月31號，喜茶會員系統內已有2199萬會員。2019年喜茶Go小程序，全年新增用戶1582萬，用戶總數達到2150萬。另一家良品鋪子，通過電商和020平臺，社交平臺、智慧門店，自營APP等各種線上和線下渠道，匯聚了8000萬會員，成為品牌的私域流量。

　　作為2020年大有可為的豐豐口，很多人都希望進入私域流量領域。因此，如果你想進入，你必須弄清楚什么是私域流量。

　　私域流量的概念是：品牌或個人擁有、自由控制、免費、多用途的流量。

　　不管顧客去不去，都要盡可能多地獲取顧客信息，推出新產品，以后再做活動，你會有自己的免費推廣渠道，你可以直接把信息推給他們。在此之前，你需要花錢做廣告和發短信。因此，你連接的用戶越多，你未來的營銷成本就越低，直接降低了客戶營銷成本。如果顧客買完東西就走了，你下次就得等著開門。顧客買了一次就消失在人群中。他們根本不記得你的店。

　　企業應該如何管理實體店的私域流量?

　　1、引流

　　對于一個物理存儲來說，消耗私有域流量其實非常簡單。只要你愿意，你甚至可以將當天進入商店的所有人都添加到你的私有域池中，因為離線交流是面對面的。你可以在店里拿出一種特別的食物或其他小玩意作為誘餌，比如送一個小菜或提供折扣來吸引顧客加入。

　　2、促活

　　第一步排水可以按照上述教學方法進行，但在第二步，它就成了一個分水嶺。做得好的才是真正的好，做得差的才是相當糟糕的。這真的太難了。一個是因為我不明白，另一個是因為我沒有時間。

　　大多數人選擇社區，但社區需要大量的能量來運作。你需要保持你和團隊中的人之間的關系，讓他們保持活躍。

　　3、回購

　　如果沒有這樣的步驟，物理存儲在進行私域通信時可能沒有任何價值。

　　那么，如何重新購買實體店的私域流量呢？享有特權和利潤。例如，無排隊和優惠券是我們常用的提高客戶回購率的有效方法。

　　hishop可以幫助實體店快速建立私域流量

　　通過消費即會員的讓利優惠，與所有客戶綁定會員關系，進而能夠24小時多渠道擴展鏈接消費者觸點，突破線下區域限制并擴大銷售可及范圍，在私域流量客群中充分展示商品和獲取在線成單量。實現線下門店業務在線化，基于門店LBS和社群強關系進行打通，把品牌、門店、消費者的關系鏈形成品牌私域流量閉環，通過社群營銷、分銷等營銷手段將門店的會員和老客引流到線上消費，縮短品牌與消費者的溝通距離，門店與品牌商線上線下雙向引流，幫助零售店解決客流維護難題。

　　私域流量可以夠幫助商家節省營銷、推廣成本，但其養成是一個滾雪球的過程，需要時間，也需要資源。都說做任何事情，都有一定的時間窗口，2020是私域流量的爆發之年，而紅利可能只有2020年和2021年，越早進入越能搶占紅利。