隨著信息化時代的發展，各個公司都開始實施ERP信息化管理，但并不是企業對ERP那是那么的了解，下面小編告訴你ERP系統對企業管理的影響!

　　1、整合企業供應、生產、銷售價值鏈

　　企業需要掌握自身的資源信息以及完整的供銷體系信息，應對消費者需求變化，實現集體的競爭優勢，達到共贏的目的。由于具備先進的信息技術和ERP，企業擁有了整合價值鏈信息的技術平臺，解決了手段的問題。

　　2、促進企業管理思想的改變

　　憑借ERP 系統企業管理者能夠對業務的每一個環節進行跟蹤操作，以便及時發現問題。甚至可以借助專門的軟件，系統可以自動通報告其中的問題。借助ERP 系統對企業進行動態的管理，重新調整部分原有的業務流程，強化規范性，減少隨意性。企業借助ERP 系統，管理者可隨時得到任何時間段的銷售信息。

　　3、信息來源的變化

　　企業ERP 系統將物流、資金流、信息流三者合而為一，每一種流動都連帶其他流動，而且同時分不同的渠道各自集中，信息的來源已不是業務部門出物流信息，財務部門出資金流和信息流，而是物流、資金流、信息流三流聯動。信息的來源向業務的源頭延伸，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業務處理同時生成信息流，并定期或隨時傳遞到整個系統。

　　ERP對企業的管理的影響是重大的，所以，選擇適合自身的ERP，是企業至關重要的!