京東新零售也叫無(wú)界零售，其實(shí)不管是無(wú)界新零還是智慧零售，還是阿里新零售其實(shí)他們的區(qū)別并沒(méi)有什么很大的不同。

　　京東新零售怎么理解?

　　在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天沉淀了大量數(shù)據(jù)，結(jié)合近幾年計(jì)算能力及智能算法的突破，加之不斷完善的實(shí)體零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，零售業(yè)將拓寬邊際，無(wú)界零售不單純是線上零售和線下零售或者是簡(jiǎn)單的二者疊加的零售模式。未來(lái)的無(wú)界零售將是無(wú)界的，在任何場(chǎng)景下都能完成消費(fèi)，隨處隨享，所見(jiàn)即所得。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)是一個(gè)低效率的被動(dòng)銷售行業(yè)，通常是商家有什么消費(fèi)者買(mǎi)什么，或者是消費(fèi)者想起來(lái)買(mǎi)什么正好有空就去買(mǎi)。無(wú)界零售將打破傳統(tǒng)零售行業(yè)這種被動(dòng)銷售的局面，化被動(dòng)為主動(dòng)，未來(lái)的零售將是你需要什么我賣(mài)給你什么，或者是你買(mǎi)了什么能提升你的幸福感你不清楚，但我知道給你推薦，即所謂的智能零售。

　　新零售系統(tǒng)案例——京東到家!

　　無(wú)論是對(duì)于盒馬鮮生來(lái)說(shuō)還是無(wú)人貨架或者是無(wú)人便利店，都離不開(kāi)"人、貨、場(chǎng)"三要素，這也是新零售的重要標(biāo)志。從以前的傳統(tǒng)零售以"貨"為主到現(xiàn)在以"人"為核心，新零售顛覆了傳統(tǒng)的零售行業(yè)，只有能適應(yīng)這種變化的企業(yè)才能站穩(wěn)腳步!

　　京東到家完美結(jié)合線上線下，整合各類O2O生活類目，向消費(fèi)者提供生鮮及超市產(chǎn)品的配送，并基于LBS定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)，打造生活服務(wù)一體化應(yīng)用平臺(tái)。

　　目前京東到家已與多數(shù)合作便利店做到系統(tǒng)深度打通，通過(guò)"大數(shù)據(jù)+工具化"兩方面，幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)對(duì)商品、用戶等的數(shù)字化管理。幫助商家成功轉(zhuǎn)型新零售模式。

　　對(duì)于線上平臺(tái)來(lái)說(shuō)，流量不是問(wèn)題，但是如何去鏈接實(shí)體門(mén)店，且不影響顧客的購(gòu)物體驗(yàn)就成了"研究課題"。而線下店鋪的優(yōu)勢(shì)在于有數(shù)萬(wàn)種商品資源，但沒(méi)有線上流量是障礙之一，有了流量如何導(dǎo)流至門(mén)店轉(zhuǎn)化為交易，還能與其他平臺(tái)形成競(jìng)爭(zhēng)又是重要難點(diǎn)。

　　京東新零售也是線上線下結(jié)合，以消費(fèi)者的體驗(yàn)感為核心，科技技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的新零售，一個(gè)整合的o2o模式。