4個詞總結2017年電商界,看懂才好迎接2018!
2017年即將過去,回顧這一年,電商界也發生了無數大事,我們總結了電商創業的四大“關鍵詞”。原創發布者:hi叨叨 原創發布時間:2017-12-26 14:12:20
- 關鍵詞一:巨頭壟斷
進入2017年,電商被幾個大型平臺壟斷越發明顯,垂直電商更加式微。
從市場份額上看:
在2017雙11,相關數據統計,全網20家平臺實時銷售數據顯示全網總銷售額是2539.7億,總包裹數是13.8億個。
其中各平臺的銷售額全網占比95.3%,其中天貓66.2%、京東21.4%、蘇寧易購4.3%、唯品會3.4%;其他電商加起來不到4.7%,其中亞馬遜2.0%。
這也意味著,天貓,京東,頭部霸主地位絲毫沒有動搖。
而垂直電商的成績卻不盡人意。
聚美優品估價持續走低,總市值蒸發90%不到5億美元。
其他垂直電商,如美麗聯合集團、貝貝網也不同程度陷入裁員風波。
關鍵詞二:新零售
①新零售
這個概念的提出者是馬云領導的阿里巴巴。從2014年戰投銀泰商業開始,阿里巴巴就開始了一系列線下布局。馬云將新零售解釋為“線上線下的結合”,“人、貨、倉、配”的結合。
自馬云提出“新零售”概念后,這個詞火了。而同為電商巨頭的京東蘇寧,分別提出了第四次零售革命“智慧零售”和“無界零售”的概念。
②智慧零售:
在三月份的兩會上,蘇寧云商董事長張近東提出“智慧零售”概念。
張近東認為面對激烈競爭,實體零售必須主動擁抱互聯網,運用新技術,打造新業態,創造智慧零售新模式。智慧零售的本質就是運用互聯網、物聯網技術。
③無界零售:
7月10日京東CEO劉強東在《財經》雜志發布署名文章《第四次零售革命》。
劉強東認為,從零售歷史來看,零售的本質不變。第四次零售革命改變的不是零售,而是零售的基礎設施。
關鍵詞三:進軍線下
電商巨頭在線上流量增長受阻后,為了尋找增量的開始了全面的線下征程。
其中阿里在2017年與百聯,新華都達成戰略合作,通過投資方式成為海爾多媒體,聯華超市,新華聯,高鑫零售股東,而他們所做的一切焦點則在便利店,生鮮超市。
便利店:
4月10日,劉強東表示京東要在未來5年開100萬家便利店;
8月28日阿里零售通宣布六大戰略,2018年底要覆蓋100萬家小店,而本財年底要突破10000家,天貓小店則是其招牌產品;
蘇寧則表示要加快蘇寧小店的擴張進程。
無人便利店:
7月的淘寶造物節上阿里首次展示了其無人便利店“淘咖啡”引發業內熱議;
8月28日蘇寧開出第一家無人便利店“蘇寧體育Biu”;
10月京東開出第一家無人便利店“京東便利店”。
生鮮超市:
7月馬云與張勇親自為盒馬鮮生站臺,隨后盒馬鮮生開始加速擴張;
與此同時,京東也推出其線下生鮮超市7fresh并為其造勢;
而其他如美團也在7月19日開了第一家生鮮超市掌魚生鮮。
在這之外,阿里投資的餓了么,京東旗下的京東之家,順豐涉足無人貨架,而螞蟻金服旗下的口碑正在各大實體零售推廣其掃碼支付。
關鍵詞四:貓狗爭霸
長期以來,阿里在電商領域一直是霸主地位,京東一直想挑戰阿里的霸主地位。在2017年雙方的斗爭進入白熱化。
“二選一”之戰:
在今年京東主場的618購物節上,媒體爆出阿里京東雙方存在逼迫商家“二選一”現象,隨后雙方互相指責,引發公關戰,雙方高層紛紛現身說法,引發業內廣泛討論。
奢侈市場之爭:
在時尚領域,京東也對阿里展開狙擊。今年年初,京東成立了單獨的時尚事業部。
8月1日,天貓奢侈品頻道上線,天貓表示,該頻道未來將打造成全球最大的品牌自營奢侈品線上平臺。
10月京東推出全新奢侈品服務平臺TOPLIFE,并打造全國首個奢侈品倉庫。劉強東更是表示,時尚領域是京東在電商領域的最后一站,京東將不遺余力爭奪。
黑公關之爭:
雙11過后,雙方的斗爭開始從業務方面上升到公關層面。
雙方互相指責對方操控媒體有計劃,有組織的抹黑對方,這次斗爭阿里公關市場委員會主席王帥,京東副總裁宋旸全部出動,涉及行業大V,數家自媒體,輿論一片嘩然。
事實上,這些爭斗的核心是京東日益增長的數據讓阿里感覺到了威脅。
今年的京東財報顯示,前三季度京東累計GMV已經達到9000億元。
而在今年的雙11上,京東點宣布累計下單金額突破1000億,早于阿里的9點,打了個阿里措手不及。隨后雙方又引發一場公關戰,互相質疑對方統計口徑。
2017年已快結束,貓狗爭霸短期內不會有結果,無論最終誰勝誰敗,商家2018年也還有苦要受。
一句話總結:2017年的電商行業就是巨頭的舞臺,在新零售大旗指引下,強者恒強。
看清了2017年的趨勢,大概也就明白2018年的機會在哪里,盡早掌握新的趨勢才能在電商行業更好地走下去。
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