01疫情當(dāng)下小型門店應(yīng)當(dāng)如何經(jīng)營

新型肺炎疫情還處于嚴峻時期，一線醫(yī)護人員奔赴前線，生產(chǎn)必需產(chǎn)業(yè)也在努力地加班加點，為全國人民抗疫打下物質(zhì)準(zhǔn)備，昨日全國中小企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，那么當(dāng)下對于小型門店應(yīng)如何面對經(jīng)營問題?

　　1.做好日常巡店檢查工作

　　2月10日全國眾小型企業(yè)陸續(xù)復(fù)工開業(yè)，企業(yè)老板應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)，門店的安全防護問題，不要使門店，企業(yè)員工出現(xiàn)大面積的聚集情況，企業(yè)，門店每天都要定期消毒，體溫檢測，配備口罩防護等工作，特別是食品加工行業(yè)，對食品的制作都需要嚴格控制。

　　涉及到一些連鎖門店在巡店上會有許多麻煩的情況上，企業(yè)可以進行云巡店的方式，然后要門店負責(zé)人員上傳每日的自檢報告，總之發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)助上報。

　　2.開啟線上下單，無接觸送貨模式

02疫情催生新零售帶來行業(yè)新機遇

2020年初爆發(fā)的肺炎疫情牽扯到國家經(jīng)濟，人民安危以及各行各業(yè)的市場經(jīng)濟，但是也再一次讓新零售登上了舞臺，新零售平臺給疫情下的無助的企業(yè)帶來了機遇。

　　新型肺炎疫情下的市場變化

　　疫情爆發(fā)正值春節(jié)，從往年看，也都是消費的高峰期，這一次全國人民集體在家隔離，大部分消費活動被迫停止，門店停業(yè)、生意停滯、需求疲軟，這將給傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來重大的打擊。

　　疫情下催生了新零售市場地位

　　肺炎疫情的防控期，為了減少人與人的接觸，大家在選擇采購商品時往往第一時間就會選擇線上平臺來進行消費，自然而然，打造線上線下一體化的新零售模式也就成為大家的不二之選。

　　有了新零售模式的開發(fā)，實體店就可以通過新零售系統(tǒng)實現(xiàn)線上線下門店雙

03新零售平臺應(yīng)如何積極應(yīng)對肺炎疫情?

2月2日消息，新零售平臺春播自春節(jié)假期就啟動內(nèi)部反應(yīng)機制，整合生產(chǎn)基地、品控、倉儲、物流、市場等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)2月2日恢復(fù)履約，為市場穩(wěn)定供應(yīng)新鮮蔬果、肉、蛋、奶等民生商品。

　　春播表示，將全力保障商品供應(yīng)及價格穩(wěn)定，并根據(jù)春播質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及流程嚴格執(zhí)行商品檢測。同時，春播正在通過自身社群等市場各渠道向用戶倡導(dǎo)，不囤貨，按需按日購買，大家協(xié)力減緩供應(yīng)商生產(chǎn)壓力，共同維護價格及供應(yīng)穩(wěn)定。

　　另外，在倉儲、配送等環(huán)節(jié)，春播也明確要求工作人員每日上下班均需測量體溫，嚴格佩戴口罩等防護措施，配送車輛每天至少2次車廂內(nèi)消毒、清理并標(biāo)明“已消毒”等措施將防控做細做實，從新零售各個環(huán)實現(xiàn)安全供應(yīng)保障。

　　從以上報道，可以總結(jié)出幾點：

04肺炎疫情實時動態(tài)依然嚴峻，零售業(yè)應(yīng)怎么面對?

每天早上大部分人的第一件事想必就是刷新肺炎疫情實時動態(tài)吧，湖北疫情依然非常嚴峻，許多省市鄉(xiāng)縣的交通也還未正常恢復(fù)，許多中小商家還未開工營業(yè)，給零售企業(yè)帶來極大的壓力。

　　如下為肺炎疫情實時動態(tài)更新于2020年2月4日09點39分。

　　從數(shù)字看出，還有數(shù)萬的疑似病例正在接受隔離治療，鐘南山院士說，預(yù)計一周到兩周的時間或有一個高峰期的增長，這無疑對全社會來說，是一場不可控的自控事件，政府能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、社會資源、民眾訴求各種力量交織互動，從而可能產(chǎn)生出各種局勢演變，就在昨日全國各地都在使用線上辦公，中國人生來就有頑強的生命力，八年抗戰(zhàn)，抗洪，10年前的非典，我們都走過來了，我們相信一切最終都會好的，我們只是需要在這個過程中掙扎，認知和選擇。

　　新零售平臺是希望 了解詳情>>