可能很多人覺得零售行業越來越不景氣，零售業到了生存最困難的時間。近兩年，在新零售出現后，對傳統零售行業產生了劇烈的沖擊，許多的零售店在新零售的沖擊下已經站不住腳，在新零售的浪潮種被掀翻。其實換個角度想，這何嘗不是零售行業徹底轉型的機會呢？革新才是得到發展的關鍵。那么，新零售模式下我們應該怎樣賺錢？零售行業發展又有著怎樣的發展趨勢？

當然，也有部分零售店保持著持續增長的事態，像迪卡儂、宜家等等。在這樣的市場行情背后，不能專斷的說明業態不行，而是這個業態經營者的商業模式不行。在這種冰火兩重的商業背景下要如何更好的賺錢這是一個問題?

首先，我們要認清一點，零售業并不是老去，而是進入了新零售的時代。

何謂新零售，一般來說新零售主要包括幾個方面，首先是針對客戶，過去零售業對客戶的認知是模糊的，不知道客戶所想所要，而現有的技術卻能通過大數據更好的分析每一個客戶，可以搞清楚一個客戶進來，逛了哪些樓層、進了哪些店鋪，停留了多長時間，拿取了哪些商品。而這些數據是極具有價值的。

其次是貨物，在新零售下，貨物不是單純的堆積在倉庫，新零售要求對貨品精準管理。因為貨是對需求的滿足，要做到對需求的精準匹配，只有進行數據化的基于單品的管理，才可以做到很精準。

柔性生產

智能制造和工業4.0幫隨著新零售一起到來。信息化的快速發展，朝令夕改已經不是什么稀奇事，做不到快速產品迭代更新，做不到小批量對市場作出快速反應，永遠基于現貨做分銷、做零售，這不是產業的終局。因為消費需求變化太快了，是否能賺到錢也看是否能追贏時間。

B，C端共創價值

新零售是當代及未來的主旋律，其中店家在更好的為客戶帶來服務的同時，也更好的得到商業利益。與客戶共創價值，企業與消費者之間需要構建一個新的消費者社區，通過跟客戶之間高效的互動來共創產品。這是新零售背景下的一個賺錢模式。

個性化追求

在產品越來越個性化、產品種類越來越多的情況下，傳統的單向的、廣播式的、灌輸式的營銷方式失效了。我們必須依靠精準營銷的方式。通過大數據洞察，通過SNS傳播方式，把碎片化的需求聚集起來，將盡可能滿足客戶間的不同需求形成商業上的可能性。這也是新零售背景下的一個賺錢模式。

在新零售的大背景下，企業和商家應該運用大數據帶來的好處對自身進行改造和升級，適應新零售時代的發展需求，充分意識到用戶體驗的重要性，針對性的提出解決方案并實施，這是新零售時代下成功運用新零售模式的關鍵。希望以上分析能給大家帶來幫助，若有其他相關咨詢請聯系友數。