馬云所提出的新零售概念影響了所有的零售行業，越來越多的創業者從新零售行業中看到了商家，紛紛入局新零售領域之中，想要從中分得一杯羹，而鮮花行業在新零售的影響下，也開始向互聯網靠攏，而互聯網+鮮花實體店的方式，幫助許多鮮花零售商擺脫了傳統零售行業中的困境，那么創業者想要入局鮮花新零售的話，需要注意哪些問題呢?下面就和hishop小編一起來看看吧。

鮮花市場的上漲，離不開人們對品質生活的追求，互聯網+鮮花的出現，也大大改變著傳統的鮮花市場，這些可以在家看看配花攻略、挑挑花朵、拼個團包個月，就能隨時讓鮮花送貨上門的服務大大贏得了用戶們的喜愛，然而現階段的鮮花新零售也面臨著不少問題。

鮮花新零售的出現，為創業者帶去了新的發展思路，創業者可以構建線上線下一體化的新零售模式，門客生活線下實體店布局到23個省市，線上訂閱用戶超百萬，再加上連接云南供應鏈大大降低了成本，再連接上15個城市的鮮花工廠。

第一、貨源與成本

在鮮花行業之中，貨源成本是影響鮮花門店盈利的最主要因素，所以沒有穩定的鮮花渠道，我們就很難從中獲取較高的利潤，所以創業者最好是選擇云南等地的鮮花渠道，這些地方的鮮花不但品質極高，而且采購成本也不高，只要能保證物流不出現問題，我們就能用較低的成本采購到優質的鮮花。

第二、構建完善而全面的物流系統

物流系統是保障鮮花質量最關鍵的因素，是選擇航空運輸還是自配送，鮮花從采摘到配送到零售店再到配給用戶，這中間任何一個環節都需要最優質的配送保證。

第三、消費體驗

鮮花新零售是一種能夠快速滿足消費者用戶體驗的行業，如果創業者想要選擇鮮花新零售作為創業項目的話，就需要從用戶體驗入手，以口碑與服務質量為賣點，從而在創業初期吸引更多的客戶，除了完成線上引流工作之外，也要注意線下實體店的留存與轉化率，而且在創業前，我們要做好產品定位，是走薄利多銷的路徑，還是走高端鮮花路線，一旦確定了產品定位，創業者就需要針對目標客戶群體來提供更優質的消費體驗。