01服裝連鎖零售軟件的發展與變革

傳統上的服裝連鎖行業主要以單店，擴張的模式，存在了一定的運營成本帶來的壓力，而隨著新零售的發展，服裝連鎖零售軟件的出現，讓連鎖門店同發展共盈利~

　　傳統行業服裝連鎖門店面臨的問題

　　首先，傳統連鎖需具備三大關鍵：單店盈利模型、擴張模型、運營模型。

　　單店盈利面臨六大困惑：

　　一是低頻消費。店內產品復購率低，因店面缺乏創新力，沒有激發消費需求，未形成消費習慣;

　　二是線上沖擊。傳統門店僅是時間的延續，形成低價值的競爭優勢;

　　三是成本攀升。房租成本上漲，增加了單店運營成本壓力。若把握住新零售線上加線下的運營關鍵，會發現房租對門店運營的影響力微弱;

　　四是坐等養店。現今，即使是中高端產品，線下店面未與消費者進行積極互動，坐等銷量，顯然是不適合現代社會消費模式;

　　五是關系團購。依舊保持傳統的關系團購，與互聯

02服裝連鎖零售軟件用什么好

連鎖服裝門店，設計到品類多，服裝需要在門店之間進行調撥，還有涉及到多家門店的銷售業績的對比，選擇一款服裝連鎖零售軟件必須多方面考慮，下面可以參考下面的內容進行選購。

服裝連鎖零售軟件功能需求

　　1)多店門店統一管理

　　服裝連鎖零售，涉及到多家門店同時管理，各家門店之間商品的調撥，各家門店的商品價格，還有不同門店的銷售業績都需要進行統一管理。

　　友數零售軟件，支持采購、銷售、收銀、庫存管理、財務與營銷等功能為一體，實現直營店和加盟店的獨立管控;支持查看不同門店的經營數據;支持管理不同門店的經營范圍;支持管理不同門店的員工;支持門店之間相互調撥商品;支持門店獨立管控商品庫存;支持門店獨立維護商品的價格。

　　2)服裝品類多，商品分類管理

　　服裝店有一個特性，就是衣服多，同一個型號的衣服，可能會有顏色、大小上的區分，如果是多家連鎖服裝店更是不好管理品類。

　　友數零售軟件，支持商品的多個屬性設

03我們為什么要使用連鎖零售管理系統？

如今的互聯網對于國內市場的影響是很大的，而馬云所提出的新零售又在對現有的商業模式進行創新，如果線下連鎖門店不能做出改變的話，是遲早要被消費者與市場所淘汰，而連鎖門店想要跟上互聯網發展的腳步的話，首要就要從內部的管理模式上做出改變，傳統的管理模式明顯已經不能滿足門店的需求，所以選購一款連鎖零售管理系統是很有必要的，那我們為什么要去使用連鎖門店管理系統呢下面就和海商小編一起來看看吧。

互聯網的普及，明顯的拉進了生產者與消費者的距離，導致生產方式發生了劇烈的變革，在過去，主要的生產方式已經從大規模的流水線生產，發展到了IT企業代表的大規模定制化生產，而未來將以個性化定制為主要的全渠道零售模式為主。為了解決定制化生產帶來的不確定因素，多樣化與復雜性等等的問題，從零售到企業、從訂單到生產制造再到交易的過程，都是大數據、云計算等技術，實現對員工，原材料，機器加工的動作進行自動、在線、實時的全面記錄，為企業的組織架構、人員定位、產品價格甚至連整個生產交易流程的變革。

04連鎖零售管理系統有什么功能？優勢在哪里

　    現在做批發零售生意的，都多多少少聽說過門店管理系統那么各位對于零售門店管理系統的了解又有多少呢怎么看哪個更加靠譜些呢

　　采用門店管理系統，支持多人協同辦公，老板為員工分配不同權限，各盡其職。使得店鋪有序管理，杜絕扯皮、推卸、內耗等效率低下的事情發生，這種管理軟件，功能齊全、界面簡潔、操作簡單、支持多終端管理，智能化辦公省時省力。

　　對于中小批發零售商來說，通常都從成本你考慮，如果資金充足的話，還可以考慮高價專屬的門店管理系統定制開發，如果手頭沒什么錢，建議選擇一些價格適中的門店管理系統。

　　零售門店管理系統具有以下特征：

　　一、零售門店管理系統主要功能

　　1、銷售管理

　　零售門店管理系統包括銷售訂單、促銷活動、貨品管理以及自身系統管理等功能。基本流程以客戶先下單，商家在出貨的業務需求，自動跟蹤單據的完成情況。系統準確記錄

05連鎖零售門店管理困境與發展趨勢

　　電子商務的快速發展沖擊著傳統的百貨業，2014年全國網絡零售額達27898億元，同比增長近五成。而中國百貨商業協會統計的數據則顯示，在過去的一年中，全國101家會員企業經營面積同比減少6.6%。對于諸多地區出現百貨店關門的現象，業界稱之為“閉店潮”。

　　連鎖是指企業品牌下通過加盟等模式，實現直營或加盟，以擴大企業涉及面，達到一定的影響力。而對于連鎖超市、百貨、購物中心的通常做法有兩種：第一種：微信支付寶合作，或者開發APP，從支付、營銷、會員等實現實體門店管理;第二種：自建線上線下平臺，整合線上線下同時經營管理，搞網訂店內消費或網訂店送等模式。兩種形式的最終目的都是希望實現線上和線下統一的營銷及管理，打通線上及線下數據不互通的橋梁。

　　連鎖管理的困境：

　　1、線上營銷日漸火爆，流量膨脹，搶走了大批量的連鎖門店的客戶。

　　2、轉型O2O難，連鎖門店要轉型線上線下結合一體化管理