傳統上的服裝連鎖行業主要以單店，擴張的模式，存在了一定的運營成本帶來的壓力，而隨著新零售的發展，服裝連鎖零售軟件的出現，讓連鎖門店同發展共盈利~

　　傳統行業服裝連鎖門店面臨的問題

　　首先，傳統連鎖需具備三大關鍵：單店盈利模型、擴張模型、運營模型。

　　單店盈利面臨六大困惑：

　　一是低頻消費。店內產品復購率低，因店面缺乏創新力，沒有激發消費需求，未形成消費習慣;

　　二是線上沖擊。傳統門店僅是時間的延續，形成低價值的競爭優勢;

　　三是成本攀升。房租成本上漲，增加了單店運營成本壓力。若把握住新零售線上加線下的運營關鍵，會發現房租對門店運營的影響力微弱;

　　四是坐等養店?，F今，即使是中高端產品，線下店面未與消費者進行積極互動，坐等銷量，顯然是不適合現代社會消費模式;

　　五是關系團購。依舊保持傳統的關系團購，與互聯網消費形式互動;

　　六是模式陳舊。傳統的運營模式正逐步被時代拋棄。

　　服裝連鎖門店的轉型

　　2016年，阿里巴巴集團董事局主席馬云提出了新零售的概念，2017年迎來了新零售的狂歡，在生鮮超市、雜貨店B2B、體驗式專業連鎖、無人零售等多個領域，新零售的創新探索和競爭等全面鋪開。

　　于是也就有了服裝連鎖零售軟件的概念，即利用互聯網將擁有共同興趣愛好的消費者聚集在一起，實現從大眾到小眾的社群化營銷。最后，新中產階層崛起，更加追求品質性、便捷性、個性化的消費模式。

　　通俗的來說，就是利用一款如友數零售軟件這樣的應用，結合互聯網原理，將有一樣興趣愛好的消費者歸類為一體，來實現社群化精準營銷，既節省了營銷成本，也節約了大量的人力物力資源。

　　以上就是這篇服裝連鎖零售軟件的發展與變革，新零售時代下，服裝連鎖零售軟件給服裝行業帶來了質一樣的飛躍，為中小商戶提供會員，收銀，進銷存方面的一體解決方案，為多行業零售店提高了商品、員工、顧客和財務收銀的解決方案，加強了門店之間的統一管理，提高了連鎖門店的工作效率，當然這種零售軟件也不僅僅適用于服裝連鎖，餐飲連鎖，超市等多種行業都可適用。如需免費體驗請咨詢我們