如今的互聯網對于國內市場的影響是很大的，而馬云所提出的新零售又在對現有的商業模式進行創新，如果線下連鎖門店不能做出改變的話，是遲早要被消費者與市場所淘汰，而連鎖門店想要跟上互聯網發展的腳步的話，首要就要從內部的管理模式上做出改變，傳統的管理模式明顯已經不能滿足門店的需求，所以選購一款連鎖零售管理系統是很有必要的，那我們為什么要去使用連鎖門店管理系統呢?下面就和海商小編一起來看看吧。

互聯網的普及，明顯的拉進了生產者與消費者的距離，導致生產方式發生了劇烈的變革，在過去，主要的生產方式已經從大規模的流水線生產，發展到了IT企業代表的大規模定制化生產，而未來將以個性化定制為主要的全渠道零售模式為主。為了解決定制化生產帶來的不確定因素，多樣化與復雜性等等的問題，從零售到企業、從訂單到生產制造再到交易的過程，都是大數據、云計算等技術，實現對員工，原材料，機器加工的動作進行自動、在線、實時的全面記錄，為企業的組織架構、人員定位、產品價格甚至連整個生產交易流程的變革。

走在時代的前端，帶領著云計算，物聯網，智能機器等等進行顛覆性的技術，帶來的潛在的經濟影響，這對中國的連鎖零售店將產生巨大的影響。

如何帶領連鎖零售門店在互聯網大時代中繼續生存下去，是很多連鎖零售企業需要面對的難題，而連鎖零售管理系統在這時候就能起到很關鍵的重要，連鎖零售管理系統會幫助企業開創全新的營銷模式，從而帶領連鎖零售企業向新零售與o2o全渠道發展。

隨著電商的發展，連鎖零售與供應商經過了三個階段，從傳統的供應商是地主，過度到人人平等，在過度到現在的合作聯盟，供應協同，價值充足，信息的共享促使消費者足不出戶就能享受銷售購物的樂趣。將全面覆蓋購物的需求，零售商通過成功應用各種核心技術建立起強大的勢力，實現更深層次的產業融合和連鎖零售管理。

如今的連鎖零售行業需要向盒馬鮮生等新零售門店看齊，從而實現線上線下相融合、實現智能化物流、整合全渠道資源、科學管理會員等工作，想要脫離現在零售行業所遇到的困境，連鎖零售門店就需要迎合消費者的消費需求，將商家服務與消費服務一體化，從而提升門店的經營能力與管理效益。