2018年，也就是前置倉模式爆發之年，作為前置倉模式的鼻祖，每日優鮮在生鮮領域有著明顯的競爭優勢。但每日優鮮在經歷了數年的瘋狂擴張后，仍未能形成非常有效的競爭優勢格局，這與前置倉模式本身的優劣勢不無關系，下面來看看前置倉模式的優缺點有哪些吧。

　　一、前置倉模式的優點。

　　1、前期運營成本低，開店速度快。

　　前倉模式的戰略重點在于，低成本快速復制，形成規模效應+滿足部分用戶送貨上門的需求。

　　相對于社區零售店而言，每日優鮮的模式簡單概括為：社區前置倉+送貨上門，前置倉在選址、裝修、運營方面的前期投入和管理成本要低得多。

　　2、低成本、快速復制形成規模效應。

　　前倉式模式，選擇離不開線下的流量，低成本快速鋪開形成規模效應，在前期有非常明顯的速度優勢。

　　3、滿足部分用戶的送貨需求。

　　特別對一線、新興一線用戶來說，送貨上門的需求在特定時期非常強烈;

　　特別是在形成線上消費習慣后，搭配更好的商品和更優的價格，將部分用戶培養成高消費粘性。

　　二、前置倉模式的缺點。

　　(1)流量費用高。

　　由于選擇放棄了線下流量，每日優鮮面臨著更大的獲取和轉化問題，而且隨著單個社區運營時間的延長，新成本問題也越來越突出。

　　(2)履行費用高昂。

　　與盒馬模式相似，前置倉的履約成本也是剛性成本，不能有效降低訂單規模。

　　(3)有生鮮損耗。

　　前倉模式，同樣無法有效規避生鮮零售的最大問題——高耗率問題。

　　每日優鮮前置倉模式大數據算法的銷售量預測，優化得當，或許可以做到優于人工拍頭的定購量;

　　然而，更多的是用于宣傳的花招，實際預測的精確度，不會很理想;

　　(4)客單價和毛利低。

　　日新月異，在北京這樣的一線城市，已經可以實現運營水平甚至盈利，但在北京以外的城市，這一點尚不清楚。

　　這主要是因為生鮮商品的客單價和毛利率，前置倉模式在成本側疊加，在沒有明顯優勢的情況下，如果沒有資本輸血，能否實現規模化盈利，需要時間的檢驗。

　　總體而言，前置倉模式的出現，確實為許多生鮮電商提供了新的運營方式，但是，對于目前生鮮市場的所有運營模式來說，這兩種模式都不是完美的，對前置倉模式要合理看待，理性思考。友數新零售系統，提供線上商城+線下門店一體化營銷管理，會員管理，數據管理，商品管理解決方案，滿足實體連鎖門店各項業務需求。如果您有需要的話，歡迎點擊上面圖片咨詢哦!