2020年隨著美團、滴滴、拼多多入局社區團購模式，社區團購高毛利、高頻交易、高復購率，讓社區團購成為商家爭先恐后想投資的創業商機。社區團購模式采用的是自提+預售，解決資金流與最后一公里物流成本的問題，面對這樣一個高紅利的模式，為什么 還是很多社區團購平臺創業失敗呢?下面小編就為大家來介紹社區團購行業有哪些痛點?
1、產品質量管控難度大
從多個社區團購平臺的售后上看，水果類的產品面臨此類問題最多。由于本身產品的特殊性，基本都是基地直發，冷鏈配送，由于路途顛簸，人員分揀，時間的耽擱等因素導致水果類產品問題很多。
2、團長流失性大
團長于平臺而言，那是溝通消費者的橋梁紐帶，對平臺的作用毋庸置疑的，團長的業務能力、態度，更是重中之重。團長的能力能進行培養，可以不斷培訓和學習，以及相應的獎勵政策和規定來提高、篩選，會有團長的頭部效應，但是團長的流失率問題難以解決。
因為團長不會只做某個團購平臺，當前社區團購團長通常是哪個平臺給的優惠力度大，活動多，就做哪家。而一個團長從小白到老手，團購平臺前期還是花了很多精力扶持的，可等團長培育起來了，馬上被其他平臺以更大的誘惑挖走.雖然在社區團購早期的時候，整個市場成熟度還不高，像同城生活以及食享會也嘗試過和團長簽訂排他性合作，但是這種方式目前也不太玩得轉。
3、倉配問題
都說社區團購模式燒錢，這里面燒得比較狠的就是在倉配這個環節了，由于當前用戶對于團購時效性的要求越來越高，很多團購都是次日達甚至是當日達，這就要求這些平臺公司一般都是自己搭建倉配體系。
通常的做法就是在配送當地，比如長沙，先建立一個大倉，然后根據配送距離，再搭建幾個分撥倉(前置倉)。
由于社區團購主要品類是生鮮，所以倉庫還要具備冷柜凍柜甚至是冷庫，倉儲費用這塊成本首先就比較高，而且這塊是固定成本，哪怕當地銷量很差，這塊都是要硬抗的。
4、資金問題
2019年，松鼠拼拼資金流斷裂，結果把所有80多個直營城市都砍掉，只保留加盟合作的形式;食享會，融不到資，戰略收縮，把大躍進的城市都砍掉了，現在只保留了江蘇、浙江、江西這幾個省份的城市。
其他像呆蘿卜、美家優享、小區樂等等也是說垮就垮，行業發展到現在，各平臺業務模式已經基本成熟。各家供應鏈水平，倉配能力、管理能力等也沒有特別大差距，后續就是比燒錢了，有錢才有時間，有時間才能耗死對手。
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