連鎖門店能幫助商家解決什么問題呢?眾所周知，連鎖門店發(fā)展到一定的規(guī)模就感到疲軟，面臨著許許多多的問題，比如數(shù)據(jù)報表記錄混亂丟失等問題，那么該怎樣解決這些問題，卻讓很多商家感到頭疼。下面就是海商小編為大家整理的一些建議。

　　一、營銷管理

　　實現(xiàn)統(tǒng)一管理營銷活動，會員共享一樣的促銷活動。對擁有眾多門店的連鎖店鋪而言，會員和營銷活動的統(tǒng)一管理非常重要。如果所有門店的營銷活動都各自為政，總店對門店的財務(wù)審批和成本控制不清楚，無法掌控，活動結(jié)束后無法對所有門店的營銷效果進行考核。

　　二、會員管理

　　連鎖零售管理系統(tǒng)連鎖賬號支持總店為門店統(tǒng)一設(shè)置和下發(fā)電子會員卡、優(yōu)惠券，各個門店可以領(lǐng)用統(tǒng)一設(shè)置的電子會員卡，實現(xiàn)會員共享。總店也可以通過限制門店會員的卡充值后總余額實現(xiàn)門店會員管理。

　　同時，總店可以有效利用各種會員營銷功能，為各門店創(chuàng)建分享有獎、注冊有禮、消費有禮、優(yōu)惠券、促銷活動以及微信游戲。這樣，門店可以統(tǒng)一采用總店為其下發(fā)的營銷方式，實現(xiàn)總店對門店營銷的有序管理。

　　三、財務(wù)管理

　　實現(xiàn)總部對門店所有財務(wù)數(shù)據(jù)了然于胸，實時監(jiān)控。對所有店鋪而言，財務(wù)管理都是最重要的部分。連鎖總店由于不能和門店管理人員時刻待在一起，對門店的財務(wù)管理往往更謹(jǐn)慎。

　　傳統(tǒng)的門店管理方式中，財務(wù)管理部分可能需要由門店自行提交財務(wù)報表，或者總店派人前往門店進行審查。無論采用上述哪種方式，都可能出現(xiàn)財務(wù)管理不透明、工作量龐大、效率低的情況，給管理造成很大不便。

　　四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　連鎖零售管理系統(tǒng)可以讓總店對門店的財務(wù)報表數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，營業(yè)報表可以讓總店對每家門店指定時段內(nèi)的營業(yè)額、訂單數(shù)、折扣額、損益額、實收額、優(yōu)惠券等具體數(shù)據(jù)一目了然。會員報表可以讓總店了解各門店的會員充值、積分、消費、余額等一系列數(shù)據(jù)，也可以掌握門店的營銷效果數(shù)據(jù)。

　　所有的報表數(shù)據(jù)都是實時呈現(xiàn)的，總店可以通過每一筆數(shù)據(jù)實時了解門店的經(jīng)營狀況，再也不用擔(dān)心門店會繞過總店制造財務(wù)漏洞，也不用擔(dān)心定期進行財務(wù)審查帶來的不便。

　　五、多維度報表

　　多維度數(shù)據(jù)報表，店鋪經(jīng)營狀況一目了然。可視化多維度數(shù)據(jù)報表與智能分析體系、更直觀更全面的幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、經(jīng)營渠道，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)。

　　以上就是海商小編整理的一些觀點，無論有哪些問題，連鎖門店管理系統(tǒng)都能為你輕松解決。當(dāng)然只有解決內(nèi)部矛盾問題，才能更快更好的為門店吸引更多的客戶。