針對分銷管理系統的實際情況，對于分銷商這個重要角色來說，分銷管理系統管理方法對于優化這個隊伍是很重要的事，那么如何進行分銷管理系統的分銷商管理呢?

　　管理分銷管理系統分銷商的外部方法

　　1、要確保分銷商的利潤空間

　　眾所周知，商家都是憑產品創利潤，企業商家在與分銷商合作的過程中應盡可能為分銷商提供利潤型產品。同時，企業商家要學會讓利給分銷商。除此之外，企業商家要做好價格管控工作，比如，與返利、扣點掛鉤，規定范圍內獎勵，反之則罰錢，當然也可以靈活掌握，從而避免價格混亂。

　　2、盡可能地與優質分銷商合作

　　不要讓太多的分銷商參與進來，以確保他們的利潤率不會降低，讓價格始終保持在規定的價位上。

　　3、選擇有管理功能的分銷管理系統

　　針對這個方面，HiShop移動云分銷主打分銷管理系統方案，隨時隨地管理分銷商，分銷商的商品信息、營銷活動、銷售情況一目了然，讓你和你的分銷商零距離。

　　管理分銷管理系統分銷商的內在方法

　　1、企業首先做好自己

　　近朱者赤近墨者黑，企業想管理好分銷商的最好方法就是從自身下手，也對自己的產品有信心，堅信自己的產品就是最好的，充分分析好產品的市場。

　　2、跟分銷管理系統的分銷商有效溝通的方法

　　針對分銷商溝通方面，可以從幾個方面入手，比如幫助分銷商制定合理的目標，對于經營意識、態度和能力進行培訓，同時幫助分銷商明確市場現狀，加強管理。

　　3、針對分銷管理系統分銷商進行考核

　　分銷管理系統考核分銷商方法可以從銷售量和轉化率這兩個方面來提現，同時針對發展下級分銷商的數量進行要求制定，這有利壯大分銷商的隊伍。

　　分銷管理系統管理方法不僅僅是分銷商管理，更多是如何運營分銷管理系統，分銷管理系統是在商城系統的基礎上建立一個管理體系，目的是在于優勝劣汰，起到優化整個團隊能力的作用，所以選對分銷管理系統軟件很重要。

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