很多企業過度擴張已經導致服裝行業普遍存在著庫存過剩和盈利嚴重下滑的常態，如何快速解決危機、盡快走出庫存管理的“沼澤地”是服裝行業需要重點解決的問題。一個優秀的服裝分銷管理系統可以助力企業庫存管理變革。

　　那么，怎樣的服裝分銷管理系統才是好的呢?企業應該怎樣做好庫存管理變革呢?現在服裝企業大多數還采取訂單生產模式，這種先訂單后生產一定程度上抑制了生產的盲目性，但許多專家都在質疑：訂單能否反映市場的實際需求?因為目前大多數服裝品牌均采取代理商模式，經銷商和代理商不一定能對整個市場的狀況和動態了然于胸，數據分析不準確，對銷售數據的把控乏力，多處于各自為戰的混亂狀態。因此，作為服裝品牌，亟需一個統一的數據管理系統，將銷售前端的信息及時反饋到生產和配送環節，能夠及時、迅速地更換和調整配貨策略，使服裝品牌向零庫存的理想狀態發展。

　　針對目前這種庫存管理的混亂狀況，服裝分銷管理系統(DRP)能高效地解決上述庫存管理難題。服裝品牌企業可利用服裝分銷管理系統(用于管理企業的分銷網絡)，可以使供應商和經銷商之間實時地提交訂單、查詢產品供應和庫存狀況，并獲得市場、銷售信息及客戶支持。

　　通過服裝分銷管理系統，通過對統一的銷售數據處理分析，幫助服裝品牌企業形成一個統一、集中的決策平臺，打造一個更加智能化的分銷網絡。

　　服裝分銷管理系統之優勢體現在庫存管理與變革的主要作用如下：

　　一、在線管理

　　云計算時代的到來，造福了誰?對企業而言，服裝分銷管理系統采用私有云模式，更加安全和方便，企業管理可不受空間的限制，只要在有網絡的地方就可隨時在線提取、存儲以及管理企業數據，應對市場的變化更迅速和及時。

　　二、供應鏈管理

　　如今已是供應鏈戰爭的年代，服裝品牌企業更需打造一條更強有力的供應鏈，才能適應時代發展的需要。通過服裝分銷管理系統，企業能夠及時抽取供應鏈系統中的重要數據并按需進行多維分析，輔助領導層制定公司策略及生產采購計劃，隨時響應千變萬化的服裝市場需求，并通過統一系統平臺同步發出貨物的配送指令，及時調整策略。

　　三、線上線下一體化

　　目前，許多服裝品牌企業都順應來勢洶涌的電商浪潮布局線上，以其線下優勢搶占市場份額，線上線下緊密結合，使其市場份額越做越大。但這些企業做電商時普遍存在的疑慮是：如何解決多個渠道銷售造成的庫存信息難以保持一致的情況。而服裝分銷管理系統能夠連接淘寶，打造全程分銷運營方案，正是服裝品牌企業們所急需的。

　　服裝分銷管理系統可統一企業的多個平臺的銷售庫存，使其達到線上線下銷售一體化，如果需要可繼續發展擴大規模，不用擔心訂單處理能力跟不上發展速度。同時DRP在發貨流程上增加了校驗環節，提高了發貨的準確度，解決了發錯貨的現象，工作效率及信譽得到提升，幫助企業利用有限資源，使用低成本進行有效控制，幫助企業快速建立完整分銷渠道，實現精細化管理。

　　目前，庫存管理難題已成為眾多服裝行業和眾多服裝品牌的難以承受的痛，唯有依靠科技與管理的力量，使用Hishop分銷管理系統(服裝分銷版)形成透明而統一的數據處理中心，打造強有力的供應鏈體系，使線上線下管理一體系，實現高效而完整的分銷網絡，才會使服裝企業們“輕裝上陣”(庫存優化和向零庫存方向良性發展)，使服裝企業們的盈利上升和利潤空間提升來得更快些和更猛烈些。

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