現(xiàn)今，B2B的網(wǎng)絡(luò)市場處于爆發(fā)式增長階段，這都?xì)w功與網(wǎng)絡(luò)分銷，以貨源微中心的網(wǎng)絡(luò)分銷開始成為市場的主導(dǎo)，眾多食品分銷企業(yè)也想挖掘線上市場，依靠B2B分銷商城系統(tǒng)的支持搭建分銷商城，展開一站式全模式的分銷業(yè)務(wù)。

　　分銷總體來說，目前有能力踏入網(wǎng)絡(luò)分銷門檻的大部分商家，他們基本擁有穩(wěn)定的貨源和雄厚的資金，但長期可能專注的是線下傳統(tǒng)銷售渠道，缺乏電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，他們急需的不僅僅只是一款能夠?qū)崿F(xiàn)分銷功能的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更多的還是對網(wǎng)站綜合運(yùn)營的指導(dǎo)及渠道資源的提供!需要解決一下的問題：

　　解決其一：傳統(tǒng)企業(yè)就必須要利用起免費(fèi)的營銷大軍---眾多的無貨源網(wǎng)店“店主”，他們需要的事優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而我們需要的是口碑和展示流量，網(wǎng)絡(luò)分銷解決了這一問題，如做淘寶分銷需要實(shí)現(xiàn)淘寶互通可以借助易分銷，讓貨品最大程度，最迅速，最優(yōu)化的展現(xiàn)在代理商商面前，再加上易分銷擁有的廣大小店主資源，更是鎖定目標(biāo)，精準(zhǔn)營銷。

　　解決其二：青島子牙進(jìn)出口有限公司是一個(gè)傳統(tǒng)的食品進(jìn)出口貿(mào)易公司，其為東南亞著名食品品牌的中國總代，在中國各大地區(qū)發(fā)展優(yōu)秀的實(shí)體經(jīng)銷商，隨著戰(zhàn)略的調(diào)整，其向食品電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍，但是各大經(jīng)銷商均表示不愿接受網(wǎng)絡(luò)化銷售模式，覺得會(huì)削弱其影響力;如果強(qiáng)行推行網(wǎng)絡(luò)銷售則會(huì)招致國內(nèi)經(jīng)銷商的不滿，最終導(dǎo)致“零和”結(jié)局。

　　其訂單轉(zhuǎn)化的對經(jīng)銷商的輔助原理可表示為：A=K(X-M)+Mj，K表示的經(jīng)銷商固有的經(jīng)銷利潤，j網(wǎng)絡(luò)分銷訂單轉(zhuǎn)化后其負(fù)責(zé)電子物流化運(yùn)營的利潤;而且k>j是，但是j是隨著時(shí)間指數(shù)上升的，而網(wǎng)絡(luò)分銷的口碑化傳播能滿足這個(gè)指數(shù)，j=t^rt,推廣的力度大，r的指數(shù)越大，當(dāng)然對于食品行業(yè)，經(jīng)過我們的估算j是接近k的，對于增長的推廣時(shí)間，經(jīng)銷商是很樂意的。

　　經(jīng)銷商在該種模式下的最終轉(zhuǎn)型是一個(gè)具有電子物流能力的經(jīng)銷商，仍然采用和供貨商簽約方式，當(dāng)銷售量增大之時(shí)就給網(wǎng)店主帶來大量的分成，也給經(jīng)銷商帶來長遠(yuǎn)的利潤增長，誠然供貨商也就獲得更大的收益，三方配合實(shí)現(xiàn)三方的共贏。

　　最終我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)M 》X時(shí)，也就是說經(jīng)銷商要不斷的補(bǔ)貨的情況下，經(jīng)銷商就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并最終走上網(wǎng)絡(luò)，并配合網(wǎng)絡(luò)分銷，這樣才能不斷的使利潤增長!

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò)分銷會(huì)成為一種標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營業(yè)務(wù)模式，良好的將經(jīng)銷商和網(wǎng)絡(luò)分銷商進(jìn)行整合，借助B2B分銷商城系統(tǒng)可以極大的給食品企業(yè)分銷商們提供最大的便利。

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