一般在篩選分銷商時，每個品牌商都有自己獨立的衡量標準和參考因素。其最終目的都是希望通過分銷商來拓展網購市場，對品牌的曝光度和影響力的提升。那么 綜合而言，一般在進行招募分銷商時，分銷系統會通過哪些方面來選擇呢?

　　一、經營方向

　　分銷商店鋪的所屬類目，店內商品或品牌的主要集中方向。考察分銷商與供應商的匹配程度，雙方深入合作的前提。

　　二、賣家信用

　　通過分銷管理系統對分銷商店鋪的信用等級，信用等級的高低代表分銷商的經營能力以及對網絡銷售的了解程度，此項與店面銷量直接掛鉤。(注意：目前賣家信用分實物交易與虛擬交易)

　　三、每周單量

　　通過信用評價來判斷賣家的周發貨量，雖不精準，但可作為大致的參考標準。對于部分店面經營時間不長，信用等級稍差但擁有很大潛力店鋪，此項是較佳的考察信息。

　　四、店鋪流量及收藏人氣

　　通過對分銷商店鋪流量和收藏人氣的了解對分銷效果進行預估，流量越高則商品曝光力度越大，收藏越多，黏度越高。(流量，一般情況下掌柜都有自帶統計插件，例如量子統計等，收藏人氣則可以在所在地區下方看到。)

　　五、店鋪地域

　　按地域劃分來進行分銷商的招募，避免同區域多家分銷商的相互競爭。根據商品種類的不同，各區域有自身的飽和度，結合供應商自身現狀，按地域進行一定數量的招募。(建議：若需分銷商將店鋪修改至偏遠地區以服務當地市場，可適當為其提供運費上的特殊，例：內蒙地區無店鋪銷售，則令其他地區賣家將店鋪所在地調整至內蒙進行銷售服務，與此同時，供應商為他提供當地配送費用所匹配的快遞優惠。)

　　六、店內資源

　　在進行招募前，建立一個分銷系統解決方案，以確定店內的資源分配去留。分銷商店內資源的配合一定程度上代表著雙方產品合作的效果的好壞。在溝通的前期就此方面進行交流和溝通，能夠為品牌或產品進入分銷商店鋪后的展示及銷售有極大的幫助作用。目前，供應商可根據自身產品線長度來預測分銷商對代銷產品的重視程度，權衡自身的談資后方便與分銷商進行資源商議。

　　七、對行業的熟悉程度

　　節約對此知識的教育成本。

　　八、對產品的了解程度

　　通過分銷商之前對此行業的銷售經驗積累，考察分銷商對業內主流產品的知識，方便雙方的交流與溝通。

　　在都是在進行招商前期就該確定的8個因素，再在尋找的過程中，一個因素一個因素的進行排選，最終選到的分銷商才是夠精準，才是前期想要找的目標人群。其實，在招募分銷商的時候，是有捷徑走的，通過Hishop易分銷系統可以輕松快速找到精準的優質分銷商。

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