Hi新零售了解到，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA） 發(fā)布2017年中國連鎖百強榜。中國連鎖百強企業(yè)名單，零售業(yè)未來發(fā)展預(yù)測!

　　榜單顯示，蘇寧易購以2433億元銷售額(含稅） 排名榜首，國美零售和華潤萬家分別以1536.9億元和1036.5億元的銷售額位列第二和第三。

　　未來這份榜單排名會有什么變化?面對連續(xù)三年雷打不動的前五排名，你有沒有膽量去顛覆預(yù)測?我們又該如何去把脈行業(yè)發(fā)展?接下來本文筆者云棲居士將為您打開一扇窗，給你一個膽看天下。

　　一過去三年前五排名雷打不動

　　二未來三年前五排名風(fēng)云變幻(新零售加持）

　　預(yù)測一：大潤發(fā)最快2018年榮登中國快消品百強榜榜首，一舉超越華潤。

　　預(yù)測二：永輝最快2019年榮登中國快消品百強榜前三甲，而沃爾瑪將跌出連鎖百強榜前五。

　　預(yù)測三：大潤發(fā)最快2020年將超越國美，位居連鎖百強榜第二，續(xù)寫百聯(lián)神話。

　　預(yù)測四：未來三年內(nèi)蘇寧連鎖百強霸主地位難撼。

　　預(yù)測五：未來三年內(nèi)盒馬有望進(jìn)入連鎖百強前十。

　　三延伸預(yù)測：

　　預(yù)測六：未來五年內(nèi)【天貓超市+大潤發(fā)+盒馬+銀泰+貓茂+天貓小店+X】有望合并成為線上線下充分融合的【新天貓】。

　　預(yù)測七：未來五年內(nèi)【新天貓】將登頂連鎖百強榜榜首，蘇寧位列第二。

　　四預(yù)測依據(jù)：

　　1、資本進(jìn)入重塑零售行業(yè)，加速改變百強格局。

　　2、全渠道和數(shù)字化助力實體零售增速回升，預(yù)計未來三年前六強年增速將保持在12%左右。

　　3、零售的發(fā)展規(guī)律：技術(shù)對零售的影響越來越大，零售對消費的影響越來越大。我們所處的零售時代，既有迭代，又有疊加。

　　4、龍頭企業(yè)強者恒強，大潤發(fā)和永輝超市憑借規(guī)模效應(yīng)在議價能力、企業(yè)資源等方面較其他企業(yè)有一定優(yōu)勢，發(fā)展勢頭良好，未來看點主要體現(xiàn)在新零售和消費升級。新零售主要是通過加快線上線下融合，導(dǎo)流線上用戶;而消費升級在三四線城市還有巨大空間。

　　5、為什么看好大潤發(fā)?

　　(1） 重塑綜合性大賣場、探索及部署多業(yè)態(tài)，成為擁有O2O及B2B業(yè)務(wù)的多渠道及多業(yè)態(tài)的新零售典范。

　　(2） 打造最佳團隊，提高大潤發(fā)品牌、歐尚品牌及阿里巴巴集團之間的協(xié)同效應(yīng)，并結(jié)合自身供應(yīng)鏈以及阿里巴巴集團技術(shù)及流量，讓低線市場顧客享有與高階城市相同的選擇。

　　(3） 通過與阿里巴巴集團戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)化商品入選、改善顧客選擇并通過大數(shù)據(jù)科技提升效率，帶給顧客全新而簡便的購物體驗，并成為最受顧客歡迎的零售商。

　　6、為什么看好永輝?

　　(1） 立志成為中國零售業(yè)線下前三強，線上線下雙軌發(fā)展，以滿足大眾消費和部分差異化消費群的日常所需。

　　(2） 確立三大戰(zhàn)略核心：

　　①、食品供應(yīng)鏈公司：就目前所處發(fā)展階段，公司將著重發(fā)展商品資源優(yōu)勢打造食品供應(yīng)鏈平臺，提升供應(yīng)鏈管理水平。通過強化2C端市場能力，同時拓進(jìn)2B端業(yè)務(wù)，形成規(guī)模效應(yīng)遞進(jìn)循環(huán)，保有更大的市場占有率。

　　②、共享平臺：在人力資源策略上，采用共享平臺機制破除中高層職業(yè)經(jīng)理人和員工雇工概念，以事業(yè)合伙人和崗位合伙人模式共同創(chuàng)造公司新的價值;在業(yè)務(wù)上，利用戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢，共享采購、管理、經(jīng)營、服務(wù)、金融等資源。共享平臺理念體現(xiàn)現(xiàn)代意識，走共同發(fā)展道路能以最快速度、最高效率、最大程度利用各自優(yōu)勢做強做大。

　　③、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：針對部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)模式，將強調(diào)團隊協(xié)同，重視業(yè)務(wù)流程的重組和優(yōu)化，達(dá)到降低成本、提高效率，進(jìn)而增強企業(yè)競爭能力的目的。