第四次零售革命,劉強東說的京東無界零售是什么?
Hi新零售訊。在即將到來的第四次零售革命中,智能技術會驅動整個零售系統的資金、商品和信息流動不斷優化,在供應端提高效率、降低成本,在需求端實現“比你懂你”、“隨處隨想”“所見即得”的體驗升級。未來零售基礎設施會變得極其可塑化、智能化、協同化。未來零售的本質是什么?我想仍然應該是成本、效率和體驗。但是創造價值和實現價值的方式一定會改變。未來的零售圖景。所以未來的零售圖景會是什么樣呢?消費端的變化(3個P)加上技術端的更新(3個I),交叉組合后得出的其實就是兩個關鍵詞:無界、精準。
無界,就是從“N→1”到“1→∞”。過去的互聯網時代是中心化的(N→1):N多個網民上同一個網頁,網頁就成了流量的中心。未來我們會走到1→∞的時代,也就是一個人會面對無數多的屏、無數多的場景、無數多的入口。今天的流量中心會變得不重要,真正重要的是以客戶為中心。對于零售來說,未來一定是無界的——無處不在、無時不在。當購物的入口變得極為分散、多變時,固守單一平臺的零售商會非常脆弱。而新型、數字化的零售基礎設施就變得非常重要,通過它可以更高效地服務于多元多變的場景。
精準,就是從“大眾市場”到“人人市場”。過去的零售和生產活動是以品類和市場為單位進行管理的,瞄準的是大眾市場,提供的是批量商品,難以滿足每個人獨特的需求。未來的感知技術將會賦予我們洞察每個消費者個性化需要的能力,并且我們可以通過連接外部資源靈活地實現個性化需求,還可以通過智能算法使互動和交付更高效。這就是說,未來的零售一定會越來越精準,否則無法達成“成本、效率、體驗”,一定會被淘汰。
無界,代表的是寬度。精準,代表的是深度。在這幅未來的零售圖景里,零售企業如何兼顧拓寬和加深?一定是借助數字化、智能化的零售基礎設施。說到底,只有創新的技術應用才能不斷突破零售生產率邊界,實現體驗和成本效率的同時升級(圖2)。

在第四次零售革命所定義的“無界零售”圖景里,體驗的升級不僅僅是“便捷”,還是對消費者需求的理解(比你懂你)、連接(隨處隨想)和實現(所見即得),最終消費者可以隨時、隨處地滿足隨心的需求。成本和效率的升級也會更依賴智能技術,并且跨越企業的邊界,在整個零售系統內實現資金、商品和信息流動的不斷優化。
未來的零售基礎設施
零售基礎設施在未來的“無界零售”圖景里扮演非常重要的角色。這是因為它是串聯起消費變化和技術更新的重要載體(圖3)。未來消費的需求和場景會變得極為多元、分散,零售企業需要一整套覆蓋信息、商品和資金流的全新支撐體系。當這套體系是公共的基礎服務時,能夠更有效地實現資源的統一協調,最大化共享的價值。

比如,現在每個零售企業都很重視對消費者的研究,會做用戶畫像。但是現在企業得到的信息都是碎片化的,因為每家都只有一部分的信息,無法拼湊起一幅完整的畫像,所以目前我們對用戶的理解非常有限。通過數據的協同(零售基礎設施之一),我們能全天候地覆蓋一個顧客,了解他的偏好和消費場景,用戶畫像就會變得非常準確。這就是公共基礎設施的價值。
為了更好地實現資源的統一協調,京東認為未來一流的零售基礎設施應該具備三大特征:可塑化(Scalable)、智能化(Smart)和協同化(Synergetic)。
可塑化(Scalable),指的是零售的基礎設施具有很強的適配能力,滿足不同合作伙伴的不同需要——比如說,既能滿足大型綜合電商的供應鏈管理需要,又能適配個人微商/網紅的電商業務。這意味著基礎設施的服務商一定要有開放的心態和靈活的組織,最重要的是:還要具有制定和執行服務標準的號召力。京東物流在多年運營的基礎上向社會開放,不僅僅是輸出,還會連接社會化的物流一起提供多樣化的服務;不僅僅是連接,還會輸出物流服務的標準,最終和全社會一起為降低社會物流總成本而貢獻價值。
智能化(Smart),指的是零售的基礎設施要依托數據,以及基于數據的算法,輸出智能化的解決方案,不斷提升零售系統的整體效率。智能化是全方位的,從采購端、物流端、消費端到服務端都有巨大的提升和服務空間。這意味著一流的零售基礎設施服務需要覆蓋全鏈條的數據,具備零售領域的專業知識,從而更有效地對外賦能。京東有超過十年的商城自營經驗,積累了從采銷、物流、營銷到售后服務等各個環節豐富的專業知識,在零售全流程的智能化上進行了積極、有效的探索。未來京東會進一步輸出這些能力,與零售伙伴一起分享、成長。
協同化(Synergetic),指的是信息、商品、資金流服務的組合可以互相強化,形成合力。比如數據+金融=更低的壞賬率,物流+金融=無縫的供應鏈金融服務,數據+物流=更快的周轉率和更低的庫存。不同服務的組合能夠帶來額外的附加值。這說明未來一流的零售基礎設施服務商一定會走向“軟硬結合”:既要上得了天——貫通數據和金融,又要下得了地——干得了物流的苦活、臟活、累活。京東在物流領域進行了大量投入,建立了競爭壁壘,同時又在金融和數據領域快速發展,在未來會與社會分享更多的協同價值。》》》新零售怎么做
隨著可塑化、智能化、協同化零售基礎設施的完善,零售未來的生態會徹底變革與重構。零售基礎設施一定是開放、賦能的。它不是消滅今天許多的零售業態,而是與它們融合在一起,共同發展。它影響的不僅僅是消費領域,還包括流通領域,最終給整條供應鏈(從訂單到生產、到終端、再到消費)帶來翻天覆地的變化。
