對于高端消費人群而言，買幾個奢侈品可能就跟買白菜一樣簡單。這對于一些日子過得緊巴巴，但還要一些奢侈品充門面的都市小資白領(lǐng)有著質(zhì)一般的不同。但他們并非在任何時候都只是平行關(guān)系，在對質(zhì)量的追求上，卻有著驚人的統(tǒng)一。

　　畢竟，沒有人愿意看到，花大錢卻買了個贗品;更不愿意看到，這個贗品已經(jīng)套在自己身上，并招搖過市多時。

　　近日淘寶推出一種全新的購物體驗方式，視頻購物。有別于傳統(tǒng)的僅將視頻用作商品展示的購物方式，此次視頻購物加入了一些買賣雙方可以互動交流的元素，以增進用戶暢快的購物體驗感覺。但縱使是這樣，依然無法克服電子商務(wù)與實體銷售之間的歷史鴻溝。

　　電子商務(wù)無論隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展進化到什么程度，都無法給購物者帶來身臨其境一般的觸感。通過電腦顯示屏，購物者看到的商品只會停留在二維，或者三維的影像世界，但卻“遙不可及”。

　　沒有臨場感，購物者在面對動輒上萬，少則上千的奢侈品時，該當如何抉擇?如果參考淘寶集市的評價系統(tǒng)做法，縱使是一般商品，幾乎都沒有高效的技術(shù)手段可以遏制刷信用行為發(fā)生，更何況是利潤分成相對豐厚的奢侈品?真與假之間，沒有一個可供參考的標準，網(wǎng)上購買奢侈品，似乎只淪為了一個碰運氣、拼人品的買賣。

　　倉促上線，倒閉成了唯一選擇

　　2月22日，Coach與天貓(原淘寶商城)合作運營的首家網(wǎng)店以宣布失敗告終，這僅為紛紛倒下的奢侈電商中的一個點綴。剔除價格因素，在目前國內(nèi)的網(wǎng)購人群中，具有較高購買力的消費者所占比例并不高，而且在奢侈品品鑒等方面往往暴露出其底蘊不足的短處。對于只為過把癮的網(wǎng)購客而言，他們并沒有持續(xù)且穩(wěn)定的購買力去支持各大奢侈電商的正常運營。

　　奢侈電商并非是簡單的將奢侈品推上網(wǎng)絡(luò)購物平臺就能實現(xiàn)。在貨源品質(zhì)控制、物流運輸標準、售后保養(yǎng)等方面，奢侈品超出一般的要求會導(dǎo)致電商需要承擔額外的成本。脫離實際的購買體驗和舉步維艱的增值服務(wù)是壓倒奢侈品并不“奢侈”的最后一根稻草。