母嬰垂直電商掀起價格戰 蜜芽寶貝是賺還是賠?

　　這個夏天已經來臨，我們可以看到的是垂直電商大戰的價格戰已經進入了第二階段，各個垂直電商各顯身手，而且更需要關注的就是新興起的母嬰垂直電商，發展非常迅猛，而且更需要通過各種營銷推廣把平臺推廣出去，整合更多的資源。

　　在如此激烈的電商大戰中更需要的就是資本，然而資本開路的電商大戰究竟是良性競爭還是惡性循環?

　　我們可以看看蜜芽寶貝，這個短短從創立到發展才一年半的時間就發展到母嬰垂直電商網站的領先并且是進口母嬰產品垂直電商的佼佼者。

　　在這場行業競爭中，價格戰的背后，蜜芽寶貝到底是賺錢還是賠錢呢?我們一探究竟。

　　蜜芽寶貝的創立很傳奇，創始人劉楠從一個辣媽開始做淘寶店，專門賣花王紙尿褲的淘寶店，這個主打進口紙尿褲的淘寶店發展迅猛，積累了很多的寶媽光顧，并且成為了母嬰知識交流社群。

　　對互聯網敏銳的嗅覺，看到了互聯網電子網商務未來的趨勢，就是細分商品和行業，專注單一消費需求的垂直電商。

　　而蜜芽寶貝創立的時候已經是母嬰產品垂直電商的末班車了，但是蜜芽寶貝看到了國內市場的空白就是進口母嬰產品市場。這是一塊大的蛋糕，并且這塊蛋糕要求的渠道和快捷服務更高，所以行業才沒有觸碰。

　　但是深耕海淘多年的劉楠擁有自己海外采購渠道的經驗，經過三輪融資，用資本迅速搭建起來以主打進口母嬰產品限時搶購，免稅折扣模式的垂直母嬰電商蜜芽寶貝。

　　投資建設主要在打造海外專業的采購團隊，深化進口產品供應鏈渠道，簡化進口報關入關手續，建立恒溫庫房和數據化信息管理，專業的團隊就是要吃下進口母嬰產品消費市場這塊大蛋糕。

　　值得肯定的是，行業價格戰初戰告捷，蜜芽寶貝通過自己有事產品進口紙尿褲首先發起沖擊，進口紙尿褲超低價格38元起，質量保證是和平安保險合作的第一個跨境電商安全保證體系，產品上線一小時內就瘋搶而空，蜜芽寶貝通過其海外專業的采購團隊拿到廠商第一渠道貨源，并且成本價開路，就是要以長制短，這一策略徹底奠定了蜜芽寶貝進口母嬰電商的第一品牌的地位。

　　不僅如此，通過母嬰垂直電商蜜芽寶貝的PC端平臺整合資源到移動端平臺，通過母嬰產品交流社群軟件建立自己的手機端平臺，訂單來源80%都是從手機端來的。賺錢還是賠錢可想而知，當資源整合到自身平臺的時候就是訂單源源不斷的時候，蜜芽寶貝未來的之路不可限量。