本文原創發布于HiShop官方網站,未經許可,禁止轉載
在各大品類增量市場飽和中,用戶選擇也從功能,品牌力,需求逐漸變得多元,那么怎么才能長期留住用戶呢?
直面消費者,與其建立緊密的關系才是王道,這也是國內品牌的必經之路,我也就是建立DTC模式。
DTC模式的核心是直面消費者,指品牌通過官網渠道(國外是網站或自有APP,國內則是社交生態內朋友圈,小程序,企業微信,社群,公眾號為閉環的矩陣)和消費者互動,達到轉化社交增長的效果,以減少廣告投入費用。
從品牌角度來說,當某款新產品需要推廣,傳統思維是線下招商,重金投入品牌力做定位塑造,邀請明星代言。線上找更多平臺如“京東,天貓,拼多多,小紅書”等入駐。
若按照這套思維就會發現,還未銷售其實就多半資金投入進去,并且數據研究表明眾多國內電商平臺抽成比例并不低,且還需要昂貴推廣費用。
對消費者來說,只要價格合適產品有保障,從哪個渠道平臺購買并不重要。其次,原本對品牌來說散落在每個渠道的商品都需要有人管理和運營,企業投入成本巨大。
若在微信生態中能夠完成聚合呈現在自有品牌私域陣地(公眾號,小程序,視頻號等),也能讓消費者體驗更好,更容易形成忠誠度。
怎么才能成本小又玩轉DTC模式呢?其實早已有徑可循。
DTC的前置條件是和用戶玩在一起,用戶所在核心主戰場為微信生態,所以品牌可以從微信生態下手。
接下來就以每日黑巧為例,解析它是如何做好DTC模式,僅創立1年半拿下品類第一的?
以精準投放朋友圈廣告從公域引流,通過公眾號+社群+小程序的形式做私域,已經積累了約10萬私域用戶。
(1)公眾號積累起始流量
每日黑巧的第一個營銷陣地在公眾號,每日黑巧官方公眾號每周推送4次,以產品介紹、品牌傳播、營銷活動為主要內容,在不到一年的時間里,就積累了7w訂閱用戶、3w會員用戶。
有了公眾號的起始流量,每日黑巧先是用個人微信進行了私域流量的初步沉淀,以社群的形式積累了第一批原始用戶規模。
(2)抓取全渠道用戶
后期用一物一碼和投了朋友圈明星代言廣告進行全渠道用戶抓取。
一物一碼可以前置產品標簽。用戶掃碼進入的品牌私域的時候就可以知道是從哪個購買渠道、購買了哪個產品等等信息,實現品牌精準營銷。
而從朋友圈廣告將用戶引流到社群時,每日黑巧設置了一個6.9折的鉤子,在用戶添加社群之后,就會以優惠券的形式發給用戶。然后也做了積分系統,當用戶積累到對應金額后,就可以兌換THE9-劉雨昕見面會門票之類的周邊產品,轉化率達到了25.7%。
(3)從個人微信轉到企業微信
隨著私域流量池快速增長,尤其社群迎來高頻高爆發量的流量時,由社群管理到營銷自動化都凸顯個人微信的劣勢,因此每日黑巧選擇運營陣地轉移到企業微信,大大提高管理效率,且一方面便于后續DTC模式內營銷推廣,其次還能快速促達用戶。
考量私域價值的重要衡量標準就是復購率,目前,每日黑巧的社群復購率在38%。維持穩定高效的復購,每日黑巧的辦法是:用價格、服務、社群福利、資源置換、品牌聯名、場景營銷等多維度拉新引流,在社群進行用戶激活和精細運營,通過微信小程序商城轉化用戶。
(1)價格加持
通過優惠券、周邊產品等私域限定款營造尊貴感和稀缺感,增強用戶黏性。
首先,每日黑巧私域的價格會比天貓稍便宜;其次,有專屬于私域渠道的會員限定產品;
(2)服務加持
專屬客服“黑巧醬”隨時隨地通過企業微信解決售前售后所有問題。
同時,也會依照用戶的周期去做定期觸達。巧克力的購買周期基本按周計算,我們會按照這個周期在公眾號社群等做一些線上線下活動的觸達。
(3)福利加持
推出社群專屬福利。私域用戶參與到新品試吃;享受比頭部主播直播價僅高1元的優惠
(4)品牌聯名、場景加持
聯合其他品牌進行會員銷售。如用戶充值喜馬拉雅月度/季度會員,可享受一個月/季量的每日黑巧。同時有盲盒贈送新品
每日黑巧也會從其他的社群吸納流量。比如前段時間他們和鐘薛高的社群合作,互相在自己的社群推送包含對方產品、利益點的海報。
以上就是每日黑巧的私域日常和DTC模式玩法。
DTC模式之所以受到熱捧,其優勢反映在商業模式上,在私域中品牌能夠去除中間渠道的成本,以更低的價格吸引消費者;而反映在品牌營銷上,就是能夠直接跟蹤到用戶畫像,以數據驅動營銷。
如果自身沒有強大數字技術團隊支撐的品牌,就可以借助第三方,以業務需求為導向,完成企業數字化轉型升級。
想要了解更多微信開店相關,請添加微信號hi06066一對一咨詢
想要了解更多電商行業干貨就請關注公眾號銷客多商城。每天分享電商資訊、運營干貨和成功案例經驗包,幫助企業商家解決線上運營過程中的難題。在公眾號還可免費領取微信開店資料和運營資料包,別錯過哦~