2010年在電子商務界來說“融資”，“價格戰”，“B2C "是2010年的主題，遠的不說，就說最近的。從2010年12月8日當當網在美國紐交所成功上市融得2.72億美元到京東前段時間成功融得5億美元，再到 兩者之間的價格戰。這些重大事件無不讓我們這些網民感嘆電子商務可真是一門燒錢的行當，這錢在2010年燒的真給力，動不動就幾億幾億的砸。真像一場資本 戰爭，誰的錢多誰就玩的轉，沒錢的統統靠邊站。
    
  我只是一個普通網民，感嘆之余又在想我現在去網上買東西會去哪些網站上買呢？衣服褲子非凡客，麥網莫屬；數碼產品京東，新蛋占了絕大部分；買書當當，亞馬 遜是首選；日用百貨就上1號店，第五季商城；而淘寶更是集各家之所長，只要你想的到的，基本上都能在淘寶上找的到。而現在京東，當當更是往百貨化發展，電 子商務界正在讓“one word one shop”成為可能。你說像京東那樣，里面的產品既價廉又物美，再加上用戶體驗，售后服務到位，我們能不去他們買東西嗎。這錢砸的可真值，就等再過幾年像 當當那樣去國外上市把本撈回來了。
    
  轉念之間在想，2010年大部分的市場份額都是這幾個大額所占據，那些中小網站的2010年是怎么過來的呢，2011年又該怎么過呢，是坐以待斃呢，還是另辟蹊徑，亦或是與上述幾個大鱷大干一場。
  
   國內B2C網站太多，而且產品高度同質化，想贏得用戶只有低價促銷，低價就一定得砸錢；那做電子商務是否除了砸錢就別無他法了呢，我想這不一定，不走尋常路，把眼光重新回歸到現實生活中，電子商務發展的根本在于創新，而創新源于生活，模式不一樣所產生的效果就會大不一樣。有一段話是這樣說的：當自己或別人 感到困難的時候，市場的需求已經形成，你要做的只是運用正確的方法，瞄準顧客的需求，開發有針對性的產品。希望在2011年能看到更多創新的電子商務網 站，我們也拭目以待。