為什么看似相對(duì)弱小的社交電商，其渠道覆蓋程度，不輸于甚至在某些時(shí)候還可能大過(guò)傳統(tǒng)電商呢?社交電商最大的活力因素就是人，只要充分發(fā)揮人的作用就能事半功倍。與傳統(tǒng)電商相比，社交電商實(shí)現(xiàn)渠道下沉有哪些優(yōu)勢(shì)?HiShop整理社交電商在推進(jìn)渠道下沉?xí)r具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：

　　1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)可突破地域的限制，理論上覆蓋任意角落。通過(guò)微信等即時(shí)通信應(yīng)用，我們可以和天南地北的親友聯(lián)系，分享占據(jù)朋友圈。在去中心化的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)中，成千上萬(wàn)微店店主的傳播效應(yīng)比傳統(tǒng)電商的單點(diǎn)中心傳播更加有效和精準(zhǔn)。

　　2、在三線及以下城市市場(chǎng)，基本還是以熟人社會(huì)為主，口碑效應(yīng)大。而這恰恰是社交電商的強(qiáng)項(xiàng)，通過(guò)現(xiàn)實(shí)和網(wǎng)絡(luò)社交建立起朋友間的信任，從而完成商品的銷售和服務(wù)。

　　3、受到利益激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)，微店店主既是售前的推廣員，又是售中、售后的客服。在某些地區(qū)，甚至還是打通最后一公里的快遞員，一人多職，補(bǔ)足了推廣和服務(wù)的短板。

　　4、成本低，效率高。傳統(tǒng)電商渠道下沉需要投入大量的資金和人力成本。而社交電商系統(tǒng)的微店店主為自主創(chuàng)業(yè)，通過(guò)銷售獲得相應(yīng)傭金，有銷售才有產(chǎn)生費(fèi)用，云集微店并不需要增加固定支出，不會(huì)對(duì)其他方面的發(fā)展帶來(lái)資金壓力。