友數新零售小編了解到，2017是創投圈大肆繁榮的一年，究其原因是新零售的蓬勃發展，BATJ大肆砸錢布局新零售、新營銷、無人零售等全新的概念，各大投資企業紛紛盯緊新零售這個大風口，90%以上的投資公司投資方向都是新零售。

但是，新零售的投資邏輯到底是什么?

新零售是生態，人貨場重構的背后是數據

在新零售這場爭奪戰中，阿里巴巴無疑是最大的玩家。近日阿里以224億元入股高鑫零售，吸足了大眾的眼球，據不完全數據統計，在短短一年的時間里，阿里以入股、聯姻等方式布局新零售的投資金額高逾776億元。

馬云和虞鋒共同創立的云鋒基金，也緊跟步伐，在新零售領域彰顯出巨大的“野心”。“新零售不止是線上線下聯系，而且是會完完全全重構產業鏈，解決供應鏈和物流配送問題。”關于新零售，虞鋒認為其就是一個生態，在具體投資的過程當中，與其他基金投資單個項目的方式不同，云鋒基金更看中產業鏈及生態投資。

“我們投資的核心點第一個是要在產業的上下游進行布局，第二個就是要逐步培養生態圈”，虞鋒曾這樣闡述云鋒基金的投資邏輯。在此投資邏輯之下，云鋒基金曾攜手阿里等資本與新華聯共同設立杭州瀚云新領股權合伙企業以布局新零售，并先后投資了深蘭科技、心怡科技、眾盟數據、鯨倉科技等新零售、物流及大數據企業。

“人-貨-場”重構背后的基礎是真正、全面的產業鏈溝通和融合，是線下和線上的溝通，是大數據的應用。”虞鋒強調，全產業鏈的融合貫通離不開數據。

近日，馬云在2017世界互聯網大會上也指出：“未來30年數據將成為生產資料，計算會是生產力，互聯網是一種生產關系。如果我們不數據化，不和互聯網相連，那么會比過去30年不通電顯得更為可怕。”

數據作為新時代的能源，作為打通新零售全產業鏈的關鍵樞紐，已經被越來越多的企業所重視。IDG資本董事張海濤曾說過：“有數據才有未來，今天有著無數海量的電子化數據和設備，有超級強大的計算能力、超級先進的計算方法，未來大數據發展前景相當廣闊。”

據了解，IDG資本很早就開始關注零售業投資機會——在線下和O2O零售上，IDG資本投資了物美和多點，在移動電商方面則投資了我買網和拼多多，在新零售領域上布局了果小美和宋小菜，其在零售行業的各個細分品類、各種零售業態，包括運營的各個環節，都進行了覆蓋和投資。

關于新零售，IDG資本可謂是步步為營，如IDG資本副總裁樓軍所言，新零售是個筐，什么東西都可以往里面裝。“零售行業已經從最初單純線上為主的電商，過渡到O2O后再重新轉回到線下。”IDG資本執行總監孫宇含曾表示，完全的線上方式很難實現規模與效率，結合線下資源成了重要的方式，消費者對體驗式和服務式的需求，也需要線下的場景去承載。

而這一切顯然離不開數據。如今，深耕數據的企業不少，然而真正用數據為新零售賦能的少之又少。

“大數據商業價值的實現，數據資產化是王道”，昆仲資本合伙人梁雋樟一語中的，他指出，只有通過大數據把握人的需求，如同之前搜索引擎通過搜索行為把握人的需求一樣，才能以不變應萬變，抓住新零售的機遇，搶占智能時代的未來。

有“斑馬基金”之稱的昆仲資本，一直都很關注大數據這個領域，梁雋樟曾參投的大數據企業量化派，如今已經成為行業獨角獸，他從A輪開始就投資的眾盟數據，目前已經完成了B+輪融資，對于后期的持續跟投，梁雋樟表示：“我們只關注第一或者唯一，創新或者是領先的，眾盟數據在線下數據資產的沉淀上，做得非常優秀，同時在整個商業模式的打造上，我覺得他們是我當時看到的唯一。”

這種做生意的無助感深深影響了在百度工作的廣宇昊，他常常思考：如果不做點什么，父親不明白的問題，自己也不會明白。“過去他們憑直覺和想法做生意，而新零售時代，一切都可以用數據來解釋”。

基于這種想法，廣宇昊決定離開百度去創業，用數據幫助更多的商家成功。眾盟數據的核心團隊大部分為百度核心商業產品“鳳巢”的初創團隊，在大數據挖掘、分析、應用領域有非常深刻的理解和實戰經驗。

“數據是一種長效資產，其價值是在不斷積累的過程中逐漸發揮出來的，這需要企業領導者自己來理解，如果不經過第一階段3年時間的打磨，沒有足夠的數據和技術積累，后期我們的技術可能難以支持大規模的行業應用”，回顧過去，廣宇昊認為那是最好的一筆財富。

“線下數據資產化是一個亟需且必需的過程”，廣宇昊總結到，新零售的靈魂是數據，對于占據80%以上消費市場的線下實體商業，如何將大量存在卻不被感知的數據獲取和利用起來，是跑贏新零售的關鍵。

新零售是當下的大風口，抓住新零售，擁抱新零售，以消費者為核心，鏈接線上和線下，改造整個銷售生態圈，從本質上向新零售靠近，做好新零售，在新零售時代取得最終的成功。