新零售怎么賺錢?新零售應該怎么運營?新零售是什么?這些可能都是大家想問的。“新零售，即企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。”這是百度對新零售的系統解釋。

2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。到2018年，可以說是跨越式發展的一年。共享經濟、人工智能和新型零售已經席卷全球，與前一年的O2O相比，整個市場已經發生了變化。面對這些“風口浪尖”，各種投資機構一直在賭一把、追一把，一場資本戰爭。互聯網進入下半年，下半年的開幕可能就是新的零售開始。

如果對個體戶來說，新零售相當一個炸彈把過去數十年的基業一點點摧毀。那么，老零售品牌面臨的則不止這些。

今天，沃爾瑪正處于關閉潮之中，據不完全統計，2017年上半年有11家門店關閉3個月。而2017年上半年關店總數已經創6年來新高!

這家有57年歷史的連鎖店正在失血。即便是規模最大、足夠穩定的品牌也在萎縮。

無人便利店與傳統超市的比較:

一、低成本

在傳統的便利店至少有五個人，收銀員和售貨員。大型超市的單收銀員有七到八個，加上輪班，也許更多。無人值守的便利店不需要員工進入，也不需要收銀員，因此節省了人工成本。這部分人工成本的降低，自然降低了產品的價格。

二、方便快捷

減少售貨員和收銀員就像減少中間的購物環節和購買你想要的東西一樣。減少出納，不再排隊等待，直接通過渠道，可以從支付寶中提取成本，從而降低等待成本。

三、高收入

與傳統的便利店不同，無人值守的便利店沒有收銀員，也沒有供休息的桌椅。在15平方米的空間里，各種飲料、零食、日用品等擺放在貨架上。用戶可以使用支付寶和微信掃描代碼。記者買了三種不同的商品，如瓶裝咖啡、香蕉和香腸，并把它們放在付款臺上。系統可以在幾秒鐘內被識別出來，代碼的最終清理也可以被解決。整個過程非常方便。

個人怎么做新零售模式如何賺錢?新零售仍處于市場發展的初級階段。核心“玩家”注重構建企業的底端和后端，支持運營環節的數字化，推動應用較為成熟的技術。對于數字水平相對較低的傳統零售企業來說，重點是全鏈接業務數據、內部和外部數據訪問、基礎IT系統建設、企業云架構規劃、MIS、CRM系統建設。

以上就個人怎么做新零售？新零售怎么做才賺錢？等問題進行了探討，對個人來說，成功的運用新零售來對自己的店鋪進行發展有一定的難度，這需要對新零售有深刻的認識，希望能給大家帶來幫助，若有其他相關咨詢請聯系友數。