最新消息，新零售便利店，在很早之前不少人都在談論便利店，社區超市這類的話題，不少人都認為傳統零售企業必死的唯電商論，現如今新零售的出現缺不一樣了，那么下面我們就來看看便利店新零售吧。

　　在國外和國內南方的很多城市，凌晨的街道上即使空無一人，高樓大廈的燈光全都暗了下去，街角的24小時便利店里卻依然燈光明亮，基本每隔幾百米就能看到這樣暖心的光，有些甚至挨著開在一起或是隔馬路面對面的開著，而這種景象你可能只能在三里屯這樣的地方看到。

　　不過從去年開始，很多街角店面開始被便利店取代，在北京的很多地方居然也能看到兩家便利店挨著開的場景了。而最近，便利店又和新零售綁在一起被屢屢提起，成了零售界的“明日之星”。

　　中國便利店行業迎來上升期

　　中國連鎖經營協會發布的便利店發展報告顯示，2013年主要代表便利店的銷售額增長比率為18.2%，其增幅在傳統零售業中位居榜首。商務部數據顯示，2014年前三季度典型零售企業銷售額增長10.5%，其中便利店增長12.6%。雖然增速有所放緩，但依然比專業店、百貨店、大型超市等傳統業態的6.7%、7.1%和6.6%高出近兩倍。

　　從中國連鎖經營協會2016年的統計結果來看，2015年的中國便利店增長率超過20%的城市占所調查城市總數的47.5%。品牌已達到262個，仍然保持較高的發展速度。

　　尼爾森數據顯示，2016年便利店和網購的滲透率(在被調查的總樣本中，某一品類的產品使用或擁有者的比例)分別從2015年的 32% 和 19% 上升至 38% 和 35%，增長速度超過賣場/超市的滲透率增速。

　　大方向的零售業態特征

　　第一是專業化的小業態。品類不能太過復雜，場景定位要非常清晰。營銷邏輯非常有賣點。

　　第二點一定是價格殺手，走超級性價比路線。

　　第三點是合伙人制度激勵(類似阿米巴組織)，零售環節操作極其復雜，只有分享利益才能持續。

　　第四點是要具備商品綜合功能開發能力，成為目標消費者的生活解決方案提供者，線上線下都是為消費者提供更高效率的銷售行為。消費者會為某些品類去門店，也會為某些商品場景線上下單送貨到家。

　　第五點是自有品牌能力是長期的核心競爭力，未來的零售經營和品牌經營是融合的，零售商也要會懂品牌。

　　總之，任何核心競爭力都不會一朝一夕實現，而是來自清晰戰略下的長期積累而成。有清晰戰略，才會有決心，有持續投入。而將戰略變成核心競爭力則在于執行力和長時間積累。

　　便利店新零售模式簡介

　　自助購物

　　使用便利店App-選擇“掃碼購物”-連接門店WiFi/掃描門店二維碼-自助手機掃描商品條形碼-線上支付(支持支付寶和微信支付)-將成功支付的交易憑證再次掃描機器-提貨離開。值得注意的是，目前該模式僅支持不多于9件的商品選購，超過9件商品仍然需要傳統的人工掃碼結算。

　　即使目前有結賬商品的數量限制，但消費者通過即時掃描商品條形碼，節省排隊等待時間;大大提高了結算效率，最終實現以移動端為核心的無人工全自助式購物。這種基于手機App的自助結算模式是目前最具前景和想象力的發展模式，也是商家最為青睞的。

　　預訂自提

　　“線上與線下同步，APP與實體店并行”。在便利蜂的APP上購買所需物品，選擇在線訂貨/門店提貨。APP根據客戶當前定位，推薦幾家臨近的便利蜂門店。讓客戶選擇其中一家門店作為提貨地址，而APP中的內置導航也可將客戶引導至指定地點。門店在接收到訂單后，會將商品分揀、打包，消費者到門店出示APP中顯示的提貨碼便可拿到商品。

　　配送到家

　　打開便利店App-線上商城選購支付-填寫配送范圍內的接收地址-送貨上門(不滿意商品可當場退貨)。

　　便利店提供的線上選購-線下自提/送貨上門場景中，商家可有效減少店面前臺的商品存量。將存貨從前臺移至后面，從而變相提高了物理貨架容量。對于客戶而言，一方面減少了其必須前往線下實體店鋪購物的不便;而另一方面，對于那些更鐘愛于實體店鋪的“傳統”客戶而言，物理貨架占地面積不變但是商品種類增加，相當于給這些客戶提供了一個更舒適的購物環境。

　　HiShop新零售系統，是為傳統零售企業專業打造的新零售解決方案，幫助企業快速搭建新零售平臺，實現線上線下門店，會員統一管理，統一營銷。