一级片大奶子_色又黄又爽18禁免费视频_热久久久久久久_久久久精品一区二区_日韩av不卡在线播放_精品国内自产拍在线观看视频

私域電商軟件及相關(guān)增值服務(wù)提供商    

免費(fèi)試用
HiShop友數(shù)連鎖 公眾號(hào)/小程序商城/線上線下一體化快速搭建

為連鎖生鮮/便利店/商超零售企業(yè)提供線上線下一體化門店管理方案,助力商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型

智慧收銀 線上云店 進(jìn)銷存管理 會(huì)員營(yíng)銷 智慧導(dǎo)購(gòu) 裂變?cè)鲩L(zhǎng) 直營(yíng)加盟管理 數(shù)據(jù)同步
注冊(cè)開(kāi)通

關(guān)于新零售模式創(chuàng)新應(yīng)該從哪幾個(gè)方面出發(fā)?

作者:鄧文君 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間: 2025-06-10 22:21:44 閱讀量:

關(guān)于新零售模式創(chuàng)新應(yīng)該從哪幾個(gè)方面出發(fā)?

  HiShop新零售最新消息,關(guān)于創(chuàng)新,不管是在什么樣的模式之下,都是必不可少的,關(guān)于新零售模式的創(chuàng)新,在技術(shù)層面上,本質(zhì)定義上接下來(lái)HiShop小編會(huì)為大家做一個(gè)詳細(xì)的解釋。

  在考察、體驗(yàn)幾家的新零售創(chuàng)新之后,總的感覺(jué)有的企業(yè)的創(chuàng)新:形式上的創(chuàng)新多,本質(zhì)上的變革少;超市+餐飲多,后臺(tái)變革少;手段變革多,內(nèi)容變革少。

  零售進(jìn)入到一個(gè)變革創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。零售的變革必須需要進(jìn)行本質(zhì)的變革,革命性的變革。僅僅變革形式,不變革本質(zhì)、不變革內(nèi)容,會(huì)解決一時(shí)的問(wèn)題,但不能解決真正的新零售跨越。

  新零售的創(chuàng)新必須是要進(jìn)行本質(zhì)上的創(chuàng)新,內(nèi)容上的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的核心就是建立在對(duì)當(dāng)前環(huán)境的準(zhǔn)確把握、建立在消費(fèi)需求變化的準(zhǔn)確洞察、建立在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來(lái)的行業(yè)深刻影響基礎(chǔ)上的,以重構(gòu)一套新的零售技術(shù)為主線的新零售變革。

  這個(gè)變革是要淘汰舊的零售技術(shù),重建新的零售技術(shù)。重構(gòu)的核心是要徹底提升在新環(huán)境、新消費(fèi)、新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的零售效率。使行業(yè)得到脫胎換骨的變革。

  總的講,新零售的創(chuàng)新需要圍繞:變革形式、調(diào)整邏輯、創(chuàng)新技術(shù)、提升效率四大核心。重點(diǎn)應(yīng)該放在創(chuàng)新技術(shù)上來(lái),最終的目標(biāo)是提升效率,徹底提升零售效率。

  當(dāng)前看,新零售技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下五個(gè)方面:

  ----創(chuàng)新新的營(yíng)銷技術(shù)

  當(dāng)前,大多零售企業(yè)的營(yíng)銷技術(shù)存在兩大問(wèn)題:

  一是以商品為中心:目前看到的大多零售的營(yíng)銷手段,繼續(xù)以往的以商品為中心的營(yíng)銷理念。

  企業(yè)營(yíng)銷推送的更多是商品信息,企業(yè)營(yíng)銷推送的賣點(diǎn)還是價(jià)格。目前看,商品信息已經(jīng)難以有效影響目標(biāo)顧客,價(jià)格已經(jīng)不是打動(dòng)目標(biāo)顧客的主要磁石點(diǎn)。

  零售企業(yè)的營(yíng)銷需要盡快創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷技術(shù)。由以商品為中心,盡快轉(zhuǎn)向以重構(gòu)新的顧客關(guān)系為中心。新的零售營(yíng)銷技術(shù),必須要首先圍繞重構(gòu)與目標(biāo)顧客的關(guān)系為核心。打造新的零售與顧客的關(guān)系,構(gòu)建起一種利益一致、關(guān)系穩(wěn)定、鏈接緊密、能夠形成終身價(jià)值關(guān)系的新模式。

  零售營(yíng)銷的核心手段由推送商品信息、價(jià)格信息,盡快轉(zhuǎn)向如何有效影響目標(biāo)顧客、如何有效鏈接目標(biāo)顧客、如何有效提升目標(biāo)顧客的終身價(jià)值。

  最近看到的盒馬鮮生,在營(yíng)銷方面的創(chuàng)新實(shí)踐值得學(xué)習(xí)。@打造盒區(qū)房的概念:從顧客角度提升企業(yè)品牌的社會(huì)影響度;@快速迭代門店形象,盒馬鮮生、盒馬集市、老克勒克,不斷創(chuàng)造新的營(yíng)銷概念,影響目標(biāo)顧客;@打造玻璃房、地鐵廣告,創(chuàng)造新的企業(yè)營(yíng)銷點(diǎn);@認(rèn)養(yǎng)小盒馬,小盒馬分男女、不是分公母,賦予人性化,小盒馬要吃飯,吃飯需要主人到盒馬門店的消費(fèi)才能獲取。以此增強(qiáng)顧客的黏性、鏈接緊密度。等等。盒馬的營(yíng)銷創(chuàng)新賦予了新的營(yíng)銷技術(shù)。

  二是以線下為主體:目前的零售營(yíng)銷主體是線下門店,手段還是以線下手段為主。在當(dāng)前更多目標(biāo)顧客生活已經(jīng)高度互聯(lián)網(wǎng)化的環(huán)境下,線下的營(yíng)銷方法,已經(jīng)不能適應(yīng)。

  企業(yè)的營(yíng)銷理念必須要互聯(lián)網(wǎng)化。在當(dāng)前不論是對(duì)線下門店?duì)I銷還是其他的營(yíng)銷需求,必須要采用互聯(lián)網(wǎng)的理念、思維與手段。準(zhǔn)確的說(shuō),你在線下已經(jīng)不能全部找到你的目標(biāo)顧客,他們的生活已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化,影響你的目標(biāo)顧客已經(jīng)不是傳統(tǒng)手段,已經(jīng)需要互聯(lián)網(wǎng)手段。

  企業(yè)的影響方法需要互聯(lián)網(wǎng)化。借用互聯(lián)網(wǎng)的連接手段、社交平臺(tái)、傳播手段、快速反應(yīng)機(jī)制,找到目標(biāo)顧客、鏈接目標(biāo)顧客、影響目標(biāo)顧客。

  要快速借用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)方法,把你的目標(biāo)顧客打造成你的社群成員、打造成你的粉絲、打造成你的公眾號(hào)的關(guān)注者。要更多運(yùn)用電子券、線上促銷方法加強(qiáng)與你的目標(biāo)顧客的鏈接。

  營(yíng)銷技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。零售企業(yè)要盡快創(chuàng)新新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷技術(shù),打造企業(yè)新環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  ----創(chuàng)新信息技術(shù):

  新零售的變革目標(biāo)之一是要改變提升零售效率。要真正改變與提升零售效率,必須依靠信息技術(shù)的創(chuàng)新,必須要重構(gòu)新的零售信息技術(shù)。

  目前的零售信息技術(shù)主要存在三大問(wèn)題:

  一是目前的零售信息技術(shù)是以商品管理為核心。當(dāng)前,大多零售企業(yè)所采用信息技術(shù)核心是商品管理為中心。如何管理商品的進(jìn)、如何管理商品的銷、如何管理商品的存。構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的指導(dǎo)思想,是品類管理的指導(dǎo)思想,也就是如何使企業(yè)的品類在運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮更大的效益。構(gòu)建企業(yè)信息技術(shù)的出發(fā)點(diǎn)是以企業(yè)為中心,以企業(yè)的商品管理為中心。

  在目前零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心已經(jīng)由經(jīng)營(yíng)商品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)顧客的環(huán)境下,以商品為中心的經(jīng)營(yíng)理念迫切需要盡快轉(zhuǎn)換,建立在以商品為中心基礎(chǔ)上的信息技術(shù)需要盡快重構(gòu)。

  企業(yè)需要重構(gòu)以顧客中心的新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,基礎(chǔ)是要重構(gòu)以顧客為中心的企業(yè)信息系統(tǒng)。這種信息系統(tǒng)是能滿足企業(yè)獲客、為顧客提供有效的商品與服務(wù)、快速響應(yīng)顧客需求,支撐企業(yè)在以顧客為中心模式下的零售效率提升。

  二是目前的零售信息技術(shù)缺乏完整系統(tǒng)鏈接:當(dāng)前企業(yè)的信息系統(tǒng)是模塊分割的,各個(gè)模塊之間,缺乏有機(jī)的連接。目前大多企業(yè)的信息系統(tǒng),商品管理模塊、物流管理模塊、會(huì)員管理模塊等各自分離。雖然可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊之間的數(shù)據(jù)共享,但是這種共享是比較單一的,缺乏更多的管理支持價(jià)值。

  更為突出的是,在全渠道發(fā)展的環(huán)境下,目前零售以線下為主體的信息技術(shù),不能支持企業(yè)全渠道的流程打通、數(shù)據(jù)打通。目前的信息系統(tǒng)成為制約零售企業(yè)全渠道發(fā)展的瓶頸。

  在零售的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生顯著變化的環(huán)境下,零售需要重構(gòu)一套以消費(fèi)者為中心,以滿足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ),以快速洞察消費(fèi)者變化、能夠形成快速反應(yīng)為主體的新的零售信息系統(tǒng)。

  三是目前的零售信息系統(tǒng)是流程性的系統(tǒng):目前大多企業(yè)的信息系統(tǒng)是以構(gòu)建流程化的信息系統(tǒng)為主體。特別是企業(yè)的商品管理系統(tǒng),其主體是構(gòu)建企業(yè)的進(jìn)銷存流程。

  目前的信息化系統(tǒng)相對(duì)缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的支持,最多是提供相關(guān)的管理報(bào)表,簡(jiǎn)單直觀地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

  在當(dāng)前復(fù)雜的零售環(huán)境下,零售企業(yè)要面對(duì)復(fù)雜的消費(fèi)需求,要面對(duì)分層化、小眾化、個(gè)性化的消費(fèi)變化,要面對(duì)線上線下全渠道發(fā)展的新的要求,零售企業(yè)需要功能更加完善,更加智能化,更加能夠提供更多管理支持,能夠滿足全渠道發(fā)展要求的企業(yè)信息化系統(tǒng)。

  從目前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來(lái)的行業(yè)影響新環(huán)境來(lái)看,包括零售企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)的發(fā)展趨向?qū)?huì)要變成一家技術(shù)性的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。

  信息技術(shù)將會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革中發(fā)揮更加重要的作用。技術(shù)的變革將會(huì)是零售變革、效率提升的重要基礎(chǔ)。零售的變革、零售的效率改變將會(huì)是以技術(shù)為先導(dǎo)。

  ----創(chuàng)新顧客研究技術(shù)

  我比較贊成的觀點(diǎn)是:新零售是以消費(fèi)者為中心的零售變革。

  最近,韓國(guó)零售專家盧泰徹老師在一個(gè)群里做分享時(shí),對(duì)零售的發(fā)展做了這樣一個(gè)三段論的解釋:廠家主權(quán)時(shí)期、渠道主權(quán)時(shí)期、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)期。廠家主權(quán)時(shí)期的特點(diǎn)是商品短缺,商品為王;渠道主權(quán)時(shí)期的特點(diǎn)是市場(chǎng)商品在逐步變得豐富,渠道為王;消費(fèi)者主權(quán)時(shí)期的特點(diǎn)是商品極大豐富,消費(fèi)者有更多的購(gòu)買選擇,消費(fèi)者的需求得到充分滿足,消費(fèi)者為王。

  當(dāng)前的零售市場(chǎng)已經(jīng)步入消費(fèi)者主權(quán)時(shí)期。

  在這一時(shí)期,消費(fèi)者成為零售市場(chǎng)的主要主導(dǎo)因素。誰(shuí)能準(zhǔn)確把消費(fèi)者需求,誰(shuí)能鏈接消費(fèi)者,誰(shuí)能有效影響消費(fèi)者,將成為市場(chǎng)制勝的重要基礎(chǔ)。

  在這一時(shí)期,顧客資源已成為企業(yè)的最重要資源。商品等一些資源要素已經(jīng)退其次。商品極大豐富,零售企業(yè)組織商品已經(jīng)不是困難的問(wèn)題。擁有顧客資源、擁有穩(wěn)定的顧客資源,成為企業(yè)最核心的資源。

  在這一時(shí)期,顧客資源已經(jīng)變得稀缺。在消費(fèi)購(gòu)買有更多選擇的情況下,在線上線下在為顧客提供更多購(gòu)買便利性的環(huán)境下,在新零售、無(wú)人店、無(wú)人架等眾多零售形式不斷創(chuàng)新的環(huán)境下,顧客資源已經(jīng)成為稀缺資源。用武漢中百萬(wàn)總的話講:傳統(tǒng)零售的顧客資源正在被打劫。

  所以,零售要盡快轉(zhuǎn)變:由以企業(yè)為中心,轉(zhuǎn)向以顧客為中心,由以商品為中心,轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心。

  零售要盡快創(chuàng)新顧客研究、管理技術(shù),傳統(tǒng)零售的會(huì)員管理理念,顧客細(xì)分模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前以顧客為中心的零售變革。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的顧客管理模式,不是以顧客為中心。

  零售企業(yè)務(wù)必要盡快重視和加強(qiáng)創(chuàng)新顧客研究與管理技術(shù),包括獲客技術(shù)、增強(qiáng)顧客粘性技術(shù)、打造終身顧客價(jià)值技術(shù)。

  當(dāng)前,要特別在顧客細(xì)分、精準(zhǔn)定位目標(biāo)顧客、如何用線上線下不同方式找到顧客、如何用有效手段鏈接顧客、如何用有效手段影響顧客的技術(shù)研究。要特別重視社群構(gòu)建及運(yùn)維技術(shù)。張瑞敏指出:整個(gè)家電企業(yè)還有沒(méi)有出路?肯定是沒(méi)有出路了,只能從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向打造終身顧客價(jià)值,只能是社群關(guān)系。

  零售企業(yè)研究顧客管理技術(shù)的最終目標(biāo)是打造終身價(jià)值顧客。

  當(dāng)前零售企業(yè)要特別重視微信、公眾號(hào)等小眾媒體在構(gòu)建社群關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)傳播影響方面能夠發(fā)揮的價(jià)值。在這方面,盒馬模式已經(jīng)為零售企業(yè)提供了示范。

  要想做好顧客研究與管理,零售企業(yè)要盡快成立企業(yè)專門的顧客管理部門。在以往的采購(gòu)部、、品類管理部、運(yùn)營(yíng)部的組織設(shè)置上,盡快建立專門的顧客管理部。專門負(fù)責(zé)顧客研究、顧客細(xì)分、顧客鏈接、顧客服務(wù)。

  ----創(chuàng)新全渠道技術(shù):

  到家零售必將以其更大的便利性,有效消除了消費(fèi)者在購(gòu)買選擇上的時(shí)間與空間的限制,將會(huì)得到更大的發(fā)展。

  目前電商已經(jīng)占到社會(huì)商品零售總額的八分之一。未來(lái)肯定會(huì)有更大的占比,占比達(dá)到50%不是沒(méi)有可能。

  在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,所有企業(yè)的營(yíng)銷必將都是全渠道的。未來(lái),不論是C端的交易,還是B段的交易都將互聯(lián)網(wǎng)化。

  零售企業(yè)的全渠道不僅僅是搞個(gè)平臺(tái)、開(kāi)個(gè)網(wǎng)店,而是需要準(zhǔn)確把握在全渠道環(huán)境下的新的消費(fèi)需求,準(zhǔn)確把握全渠道環(huán)境下的新的互聯(lián)網(wǎng)工具手段,用新的理念、思維、方法構(gòu)建新的全渠道營(yíng)銷模式。

  零售企業(yè)的全渠道是要根據(jù)目前的市場(chǎng)環(huán)境重新定義企業(yè):重新定義企業(yè)方向、重新定義企業(yè)功能、重新定義企業(yè)線上線下的價(jià)值。

  零售企業(yè)的全渠道需要重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系:盒馬鮮生在確定企業(yè)以線上為主,線上至少要做到5000單的定位后,從門店價(jià)值、門店功能、商品組織、物流體系、組織體系重構(gòu)了一套新的零售經(jīng)營(yíng)體系。使其獲得了快速發(fā)展。

  零售企業(yè)的全渠道需要重構(gòu)企業(yè)的全渠道機(jī)制:包括商品機(jī)制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、效率機(jī)制、物流機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制。原有的企業(yè)機(jī)制,難以支持全渠道發(fā)展。

  零售企業(yè)的全渠道不能“被”全渠道:零售企業(yè)的全渠道一定是要主動(dòng)調(diào)整,是一項(xiàng)系統(tǒng)化的全面調(diào)整。不能被動(dòng)的走線上線下二元化的經(jīng)營(yíng)模式。更不能是趕時(shí)髦。

  零售企業(yè)的原渠道不同于京東與阿里的模式:目前,在新零售環(huán)境下,線上企業(yè)已經(jīng)在主動(dòng)走入線下,主動(dòng)與線下融合。零售企業(yè)需要全面把握線下門店的市場(chǎng)價(jià)值和在全渠道轉(zhuǎn)化過(guò)程中可以發(fā)揮的重要作用。走出更有價(jià)值的全渠道發(fā)展模式。

  零售企業(yè)的全渠道不會(huì)是一種模式:零售企業(yè)的全渠道需要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)新適合自己企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的新的全渠道模式。全渠道必然是多元化、多形式。

  ----創(chuàng)新做店技術(shù):

  以自我為中心、以商品為中心的零售做店技術(shù),已經(jīng)不能適應(yīng)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)期新的零售環(huán)境變化。特別是大賣場(chǎng)、超市、便利店,帶有更多的“強(qiáng)制性”、不人性、不尊重、缺少顧客關(guān)愛(ài)的做店理念需要盡快轉(zhuǎn)變。

  目前,在新的環(huán)境下,零售正在發(fā)生以下變化:

  零售正在變的更加尊重、關(guān)愛(ài)目標(biāo)顧客:在新的零售市場(chǎng)環(huán)境下,零售店正在變得更加關(guān)愛(ài)、尊重目標(biāo)顧客。只有通過(guò)這種關(guān)愛(ài)、尊重才能真正打動(dòng)目標(biāo)顧客。特別是從目前的新零售創(chuàng)新實(shí)踐案例來(lái)看,關(guān)愛(ài)顧客、尊重顧客已經(jīng)充分體現(xiàn)在零售新的做店理念中。

  零售在變慢:零售已經(jīng)在改變以往快速交付、強(qiáng)制推銷的做店理念,零售在變成一種慢節(jié)奏。大店在變慢,盒馬鮮生、超級(jí)物種、鯨選等超市+餐飲的模式,正在把賣場(chǎng)由以往的購(gòu)物功能,變成購(gòu)物+餐飲+休閑功能。小店在變慢,看到的一些便利店、書店、服裝店、美妝店正在改變單一的商品銷售功能,便利店+咖啡,書店+咖啡,服裝店+SPA,美妝店+茶飲,小店在逐步變成一種慢生活的休閑領(lǐng)地。

  零售在變社交化:零售場(chǎng)所正在變成一些有統(tǒng)一標(biāo)簽人群的社交場(chǎng)所。在廣州看到一家書店,面積不大,布局成為了一家書店+咖啡的典型社交意義上的門店。

  零售在變品質(zhì)化:在消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境下,零售店的品質(zhì)化變革已經(jīng)成為一種基本趨勢(shì)。店面的品質(zhì)化形象。打造高大上的門店,增強(qiáng)門店的IP屬性價(jià)值。商品的品質(zhì)化,塑造更強(qiáng)的顧客影響。龍蝦、帝王蟹成了新零售賣場(chǎng)的標(biāo)配。服務(wù)的品質(zhì)化。喜茶已經(jīng)不能簡(jiǎn)單認(rèn)為只是一杯茶。是一種消費(fèi)過(guò)程,消費(fèi)文化。一個(gè)小時(shí)排隊(duì),已不僅僅是為了一杯茶的問(wèn)題。

  零售在變年輕化:定位更加清晰,目標(biāo)顧客更加精準(zhǔn),是新零售創(chuàng)新的主要方向。看到的今年的新零售創(chuàng)新實(shí)踐,門店更加聚焦年輕、時(shí)尚目標(biāo)消費(fèi)群體。門店更加注重滿足年輕主力消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。

  零售在變四不像:借用上海商學(xué)院周勇教授的一句話:零售正在變成“四不像”。既不像傳統(tǒng)的賣場(chǎng),也不像傳統(tǒng)的餐飲,零售正在變成圍繞目標(biāo)顧客需求,重新打造自身的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力。用樂(lè)語(yǔ)總經(jīng)理朱偉的話講:以顧客需求為目標(biāo),創(chuàng)造新奇特是零售永遠(yuǎn)的追求目標(biāo)。

  為此零售需要盡快適應(yīng)環(huán)境的變化,創(chuàng)造新的做店技術(shù)。

  要盡快拋棄目前的門店布局理念,盡快建立起體現(xiàn)尊重、關(guān)愛(ài)、開(kāi)放、互動(dòng)等新的布局理念。門店布局要一切體現(xiàn)如何讓消費(fèi)者更舒服、更方便。

  場(chǎng)景化布局是目前零售店需要盡快實(shí)踐的一項(xiàng)重要變革。以消費(fèi)者生活需求為指引,打造新的能夠有效吸引消費(fèi)者、便利消費(fèi)者商品選擇、激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的場(chǎng)景模式,非常重要。

  要積極探討社交化的零售模式:社交化可以有效解決顧客粘性,可以有效增強(qiáng)顧客體驗(yàn)。社交功能已經(jīng)成為零售的標(biāo)準(zhǔn)配置。

  再舉個(gè)例子說(shuō)一下:

  天貓新零售平臺(tái)商務(wù)部下定義:新零售有“五新”

  自去年阿里集團(tuán)董事局主席馬云提出“新零售”概念后,在社會(huì)資本加持下,無(wú)人便利店、實(shí)體生鮮店等不斷涌現(xiàn)。

  《HiShop》對(duì)新零售給出明確定義,即新零售的“新”表現(xiàn)在由技術(shù)變革+需求變革共同驅(qū)動(dòng)下,對(duì)零售業(yè)全要素、多維度、系統(tǒng)化的改革,并對(duì)交易活動(dòng)中的商業(yè)關(guān)系、利益關(guān)系、組織方式進(jìn)行了升級(jí)。

  《HiShop》同時(shí)認(rèn)為,盡管一些零售商利用互聯(lián)網(wǎng)采銷商品,但并沒(méi)有改變其作為傳統(tǒng)零售的本質(zhì)特征。而天貓新零售平臺(tái)的“新”體現(xiàn)在5個(gè)方面:新角色、新內(nèi)容、新業(yè)態(tài)、新關(guān)系、新理念。

  “新角色”是指像天貓這樣的新零售平臺(tái),在下游洞悉消費(fèi)者需求,并向上游供應(yīng)商提供消費(fèi)者需求大數(shù)據(jù)資源,進(jìn)而成為供應(yīng)商的生產(chǎn)研發(fā)活動(dòng)和市場(chǎng)推廣活動(dòng)的服務(wù)者。

  “新內(nèi)容”是指平臺(tái)由商品銷售者變?yōu)?ldquo;商品和服務(wù)”的提供者,如天貓等平臺(tái)利用商品數(shù)字化、會(huì)員數(shù)字化為生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商提供新型的數(shù)據(jù)服務(wù)。

  “新形態(tài)”是指通過(guò)清晰洞察消費(fèi)者痛點(diǎn),對(duì)零售業(yè)態(tài)的各要素再次進(jìn)行邊際調(diào)整,組成新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。

  “新關(guān)系”是指天貓等平臺(tái)為供應(yīng)商賦能,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)互動(dòng)和交流,構(gòu)建平臺(tái)與消費(fèi)者之間深度互動(dòng)的社群關(guān)系。

  “新理念”則是指需要適應(yīng)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的新理念、新模式,通過(guò)零售變革更精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者不斷創(chuàng)造價(jià)值。

  HiShop新零售系統(tǒng),是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案,幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下門店,會(huì)員統(tǒng)一管理,統(tǒng)一營(yíng)銷。

更多連鎖門店行業(yè)案例
  • 老板電器

    家電行業(yè)

  • 國(guó)洋酒業(yè)

    酒水行業(yè)

  • 中海名酒

    酒水行業(yè)

  • 義烏小商品城

    商超行業(yè)

  • 奧龍世博

    商超行業(yè)

  • 北京天壇

    裝修行業(yè)

滿足連鎖門店多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景
  • 連鎖線下收銀

    專注經(jīng)營(yíng)線下門店

    免費(fèi)體驗(yàn) >
    門店管理
    進(jìn)銷存管理
    收銀系統(tǒng)
    會(huì)員管理
    賦能提效
    收銀硬件
  • 連鎖線上線下

    線上線下數(shù)據(jù)同步經(jīng)營(yíng)

    免費(fèi)體驗(yàn) >
    門店管理
    進(jìn)銷存管理
    收銀開(kāi)單
    云店小程序
    智慧導(dǎo)購(gòu)
    數(shù)據(jù)同步
  • 連鎖線上云店

    多門店線上云店拓客

    免費(fèi)體驗(yàn) >
    門店管理
    云店小程序
    分銷裂變
    會(huì)員管理
    導(dǎo)購(gòu)賦能
    數(shù)字營(yíng)銷
  • 連鎖美業(yè)預(yù)約

    分時(shí)預(yù)約,提升門店服務(wù)

    免費(fèi)體驗(yàn) >
    預(yù)約到店
    在線預(yù)約
    排班管理
    引流拓客
    卡項(xiàng)營(yíng)銷
    開(kāi)單掛單

【本站聲明】

1、本網(wǎng)站發(fā)布的該篇文章,目的在于分享電商知識(shí)及傳遞、交流相關(guān)電商信息,以便您學(xué)習(xí)或了解電商知識(shí),請(qǐng)您不要用于其他用途;

2、該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的商品/服務(wù)并非來(lái)源于本網(wǎng)站,更非本網(wǎng)站提供,與本網(wǎng)站無(wú)關(guān),系他人的商品或服務(wù),本網(wǎng)站對(duì)于該類商標(biāo)、
     標(biāo)識(shí)不擁有任何權(quán)利;

3、本網(wǎng)站不對(duì)該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的商品/服務(wù)作任何明示或暗示的保證或擔(dān)保;

4、本網(wǎng)站不對(duì)文章中所涉及的內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé),僅系客觀性描述,如您需要了解該類商品/服務(wù)詳細(xì)的資訊,請(qǐng)您直接與該類商
     品/服務(wù)的提供者聯(lián)系。

熱門產(chǎn)品

智慧新零售門店管理系統(tǒng)

連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建新零售閉環(huán)

去看看
連鎖收銀管理系統(tǒng)

一站式門店收銀,解決管理難題

去看看
熱門場(chǎng)景
收銀系統(tǒng)
門店管理
庫(kù)存管理
分銷裂變
收銀開(kāi)單
門店小程序
新零售
加盟管理
會(huì)員儲(chǔ)值
裂變拓客
門店私域
代客下單
卡項(xiàng)營(yíng)銷
美業(yè)店務(wù)
會(huì)員促活
分時(shí)預(yù)約
收銀硬件
線上線下
商品通
會(huì)員通
訂單通
營(yíng)銷通
門店會(huì)員管理系統(tǒng)

搞定全生命周期會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷

去看看

更多連鎖業(yè)態(tài)

連鎖便利店生鮮超市 連鎖零食店 連鎖家電店 生活商超連鎖酒水店 連鎖醫(yī)藥店零售專賣店

電話咨詢 微信咨詢 - 預(yù)約演示
主站蜘蛛池模板: 日日噜噜夜夜狠狠扒开双腿|欧美人成在线观看|美丽的姑娘免费观看在线播放|欧美性猛交xxxx乱大交密桃|亚洲精品国产字幕久久麻豆|日本裸交xx╳╳137大胆 | zzijzzij亚洲日本少妇jizjiz|日韩精品在线视频播放|欧美亚洲黄色片|99久久国产福利自产拍|日韩人妻潮喷中文在线视频|亚洲精品字幕在线观看 | 丝袜美腿一区二区三区在线观看|91手机在线视频|无套内内射视频网站|亚洲国产精久久久久久久|午夜丰满少妇性开放视频|性大毛片视频 | 五月婷六月婷婷俺也去|一区二区三区免费|亚瑟国产精品久久|成人无码h动漫在线网站免费|在线视频色在线|XXXX日本熟妇HD | 欧洲亚洲综合一区二区三区|99国产精品久久|免费v=a国产高清大片在线|国产成人精品一区二三区在线观看|91麻豆精品国产91|欧美日韩福利视频 | 麻豆精品一区二区三区视频|99精美视频|久久精品久久精品中文字幕|BGMBGMBGM欧美老妇|插插久久|男女XX00上下抽搐动态图 | 亚洲国产精品推荐|日韩欧美视频观看|国内老熟妇对白XXXXHD|亚洲综合精品香蕉久久网|国产男女免费完整视频网页|亚洲=av高清手机在线 | 五月天色中色|蜜桃精品视频在线|日本特级=aⅴ一级毛片|二区三区4区5区6区人妻|成人毛片软件|#NAME? | 好男人日本社区www|国产精品乱码一区二三区小蝌蚪|欧亚精品一区|国产欧美在线免费观看|我爱草逼网|乱码专区一卡二卡国色天香 | 国产亚洲精品一区二区三区|狠狠插综合网|把女人弄爽特黄=a大片3人|国产精品99久久久久久人免费|永夜星河免费在线观看|日日做=a爰片久久毛片=a片英语 | #NAME?|欧美成人免费网站|亚洲成人天堂|日本一级视频在线观看|VR欧美乱强伦XXXXX|国产国语对白露脸正在播放 | hh99me福利毛片|18国产精品白浆在线观看免费|无码午夜人妻一区二区三区不卡视频|免费看无码自慰一区二区|亚洲一区二区卡|天天操天天艹 | 少妇被粗大的猛烈进出|肥大BBwBBWBBw高潮|日韩中文字幕网址|手机看片国产=aV无码|国产精品一区二区免费看|#NAME? | 超碰在线进入|一级全黄少妇免费录像片|欧美大成色WWW永久网站婷|免费看=a=a=a=a=a级淫片涩爱=av|亚洲=av成人一区二区三区在线观看|99一级片 | 中国一级毛片视频|无码专区狠狠躁天天躁|日本高清视频一区|日韩欧美亚洲精品|欧美亚洲一区二区三区|精品欧美一区二区在线看片 | 91福利在线免费观看|777米奇影视盒|久久一本人碰碰人碰|女优一级片|每日更新在线|美女诱惑一区 | 精品日韩=av一区二区|一区二区三区毛片免费|免费妈妈的朋友|中文字幕日本一道|午夜精品久久久久久毛片|欧美一区二区三区免费在线观看 | 性欧美欧美巨大69|亚洲热色|性欧美另丰满69xxxxx|国产精品伦|中文字幕在线官网|成=a人片国产精品 | 一级毛片国产|人妻激情偷乱一区二区三区|国产网红主播无码精品|国产一区黄色|东北成人网站|一本一道=aV无码中文字幕 | 人人草97|欧美成人免费在线观看视频|国产毛片午夜福利|美国一级黄色毛片|新婚人妻和上司出差被中出|久爱免费视频 | 少妇被躁爽到高潮无码文|人人看人人摸|99国产欧美久久久精品|亚洲精品无码一区二区三区久久久|国产91导航|毛片在线网址 | 国产精品亚洲专区无码蜜芽|国产一级内谢一级一内高请|无码孕妇孕交在线观看|免费的欧美gv在线网站|精品美女=av|亚洲综合久久精品无码色欲 | 色蜜桃=av|四虎影院在线看|最色网ww|爱色=av|欧美另类日韩|69国产成人精品午夜福中文 | 亚洲免费福利|亚洲性夜夜时|亚洲第二页|日本羞羞视频在线观看|私人影院在线|热久久99热 | 日本成人在线视频网站|аⅴ资源中文在线天堂|国产精品白浆无码流出免费看|成熟女人牲交片免费观看视频|欧美牲交VIDEOSSEXES|日韩在线无 | 好吊妞在线新免费视频|精品一区二区在线播放|久久=av片免费一区二区三区|无码少妇一区二区|中文=av字幕一区|国产精品久久国产精品99盘 | 91=av免费看|久久久夜色|免费在线观看日韩|2020亚洲天堂|中国毛茸茸性XXXX|国产精品女人久久久久久 | 成人免费=av在线播放|国产CHINESEHDXXXX宾馆TUBE|夜夜夜夜夜夜爽噜噜噜噜噜噜|午夜理论在线观看无码|亚洲人ⅴs=aⅴ国产精品|91免费影视 | 精品日韩=av一区二区|一区二区三区毛片免费|免费妈妈的朋友|中文字幕日本一道|午夜精品久久久久久毛片|欧美一区二区三区免费在线观看 | 精品乱久久|www亚洲成人|麻豆91爱爱|99日韩精品|免费看日韩大片|国产精品视频一区视频二区 | 在线观看免费黄网|久久久久久久久久久鸭|91社影院|日本一区免费网站|尹人香蕉久久99天天拍|任我爽橹在线精品视频 | 大地在线视频免费观看高清视频大全|蜜桃色=av|大陆毛片|青青久操视频|国产精品伊人久久|久久国产综合 | 中文乱码人妻一区二区三区视频|亚洲高清专区|中文毛片无遮挡高潮免费|黄人成=a动漫片免费网站|99re在线免费|女乱淫免费看视频大黄 | 国产黑人在线|日韩免费在线观看|99视频这里只有|麻豆国产一区|亚洲GV天堂无码男同在线观看|亚洲=aV中文无码字幕色三 | 日韩二区精品|亚洲操p|c=aoporn97免费公开视频|国产精品情侣高潮呻吟|免费国产内射|中文字字幕中文在线无码乱码 | 在线观看国产免费|亚洲免费成人在线视频|日韩免费一级毛片|国产综合久久|爱情岛论坛亚洲品质自拍hd|欧美成人免费一区二区 | 天天看天天色|国产欧美日韩在线精品一区二区|国产在线免费看|日韩欧美1区|夜夜爽=av|剧情演绎国产在线视频 | 阿v天堂2018在无码免费|男人添女人下身视频网站|日韩精品久久久久久免费|日韩爱爱免费视频|视频在线精品一区|成人欧美一区二区三区视频xxx | 精品国产96亚洲一区二区三区|水蜜桃综合久久无码欧美|国产精品久久久久久久第一福利|成人无码免费视频在线观看网址|伊人wwwyiren22cn|极品尤物被啪到呻吟喷水 | 日本公交车上xxxxhd少妇|五月开心六月伊人色婷婷|97国产suv精品一区二区62|久久99精品久久久久久久清纯|精品国产欧美日韩|黄色网页入口 | 美女黄视频网站|热热色影音先锋|国产精品久久久久久久久久ktv|最近免费中文字幕MV在线视频3|日本在线无|夜夜爽久久揉揉一区 |