01胖東來連鎖超市經營成功的原因有哪些

胖東來1995年在河南創建，到目前從一個小賣部變成大商超，演變為有多家連鎖店的連鎖超市品牌，胖東來連鎖超市經營成功的原因你知道嗎讓我們來看看吧!

　　胖東來連鎖超市經營成功的原因

　　1.嚴格規范的商品管理

　　胖東來連鎖超市在商品管理上具有一定的規范性，對于商品的上下架都有著嚴格的標準。

　　比如，問題商品會馬上打折與報損，生鮮食材在品質上有著嚴格的標準水平，每天至少進行2次折扣，每超過4小時就會打折銷售。

　　另外胖東來商品品類豐富，針對季節性商品會定期進行更新，商品更新換代很快。端頭商品、特價商品每天調整陳列位置。

　　2.員工的標準化管理

　　其次，胖東來連鎖超市經營成功還體現在員工對待工作上，都是井然有序，各司其職。

　　3.門店貼心的人性化服務

　　新零售發展時期，零售市場不僅僅是提供商品買賣，還要為消費者提供更加方便的購物體驗，才能吸

022022年永輝超市經營模式怎樣現狀分析

　　永輝超市一直在智慧零售上處于領先地位，并且取得不錯的佳績，下面小編就為大家介紹永輝超市的經營模式，與同行有何競爭優勢

　　永輝超市經營模式

　　永輝超市多年來通過主打生鮮食品，以差異化的市場定位，以量帶利，贏得了消費者的認可。特別是他們與上游供應鏈進行整合，擁有豐富的采購經驗，其經營模式具體表現如下：

　　1.經營特性

　　為進一步提高永輝超市對農貿批發市場的成本費優點，永輝超市創建農業產品生產制造產業基地，自編特點知名品牌，還持續往上參加供應鏈管理的融合，產生購置和孑宮緊密結合的靈便經營方式。

　　2.市場營銷策略

　　永輝超市的每一家超市生鮮商品經營總面積占門店的40%，永輝超市以經營食品類、生活用品和服飾輔助，將“生鮮”、“服飾”、“生活用品”三類商品郵遞組成產生其競爭優勢。