2022年永輝超市經營模式怎樣?現狀分析
永輝超市一直在智慧零售上處于領先地位,并且取得不錯的佳績,下面小編就為大家介紹永輝超市的經營模式,與同行有何競爭優勢?
永輝超市經營模式
永輝超市多年來通過主打生鮮食品,以差異化的市場定位,以量帶利,贏得了消費者的認可。特別是他們與上游供應鏈進行整合,擁有豐富的采購經驗,其經營模式具體表現如下:
1.經營特性
為進一步提高永輝超市對農貿批發市場的成本費優點,永輝超市創建農業產品生產制造產業基地,自編特點知名品牌,還持續往上參加供應鏈管理的融合,產生購置和孑宮緊密結合的靈便經營方式。
2.市場營銷策略
永輝超市的每一家超市生鮮商品經營總面積占門店的40%,永輝超市以經營食品類、生活用品和服飾輔助,將“生鮮”、“服飾”、“生活用品”三類商品郵遞組成產生其競爭優勢。
3.價格策略
永輝超市每3天點就剛開始市場調研,依據價格行情和競爭者的價錢狀況立即調節市場價小于農貿批發市場的10%是永輝超市生鮮搶占市場的秘密武器。也給消費者留有天天特賣的品牌形象。
4.渠道營銷策略
永輝超市選用超市 農民、超市 農業合作社、建造或投資等安全防護四創建直營和協作的農牧業產業基地。變傳統式的“生產廠家—代理商-零售商-顧客”的長方式為“生產廠家-永輝超市-顧客”那樣的方式。
5.展現對策
永輝超市對于商品的特性,將倉儲貨架的分成上段、金子段、下段,將商品區劃為新品、周期性商品、營銷商品、強烈推薦商品、庫存積壓商品開展路獸陳列設計、端頭陳列設計等,實價,并常常更換商品的端頭,讓顧客覺得到商品的神秘感,進而提升 銷售量。
6.服務項目對策
在服務項目全過程中,永輝超市推行倉儲式自己挑選、一站購全、統一清算,為住戶買東西出示方便快捷的服務項目。
7.開創了直播帶貨新方式!
另外,在2020上半年疫情爆發期間,永輝超市在直播賣貨上開創了新的營銷策略,銷售成交額超10萬元。在6月30日,永輝超市直擊白蓮之鄉江西石城,攜手縣政府產地直播帶貨,將用戶帶進源頭直采產地,向消費者更形象直觀地呈現商品生產、采摘等環節,從而將新鮮白蓮第一時間推向全國市場。
并且此次直播活動也將直播帶貨與消費扶貧深度結合,推動電商消費扶貧,符合當前的時代熱點。
永輝超市已經走過了20年,20年來一直為百姓提供新鮮、安全、健康、高性價比的商品,同時一直持續品類升級,加強線上線下一體化,為消費者提供便捷的購物體驗。
未來,永輝將繼續以無限熱忱,擁抱變革創新,發力品類升級,完善全國化布局,深化線上線下融合,致力于打造千店千面,除了做家門口的超市,更要做手機里的年輕潮市。
以上就是這篇永輝超市經營模式以及它的競爭優勢,這可以成為零售企業轉型新零售很好的借鑒例子,友數連鎖門店管理系統,專注于為實體零售提供新零售系統解決方案,集進銷存管理,會員營銷管理,門店商品管理,門店收銀管理等功能為一體,幫助商家實現智慧零售!