01連鎖店經營管理軟件吸引顧客盤活會員

隨著日益激烈的市場經濟，經營管理一家連鎖店也越來越難，非常普遍的現象就是營銷促銷活動沒有吸引力，會員易流失，友數連鎖店管理軟件通過大數據挖掘用戶深層需求，結合豐富的營銷功能來盤活會員。|

　　具體表現如下：

　　1.分析用戶習性

　　如今，消費者購物對商品的需求越來越高，每個人對商品都有著一定的喜好，如果經營連鎖店對用戶習性沒有了一個深度了解，那么你就會被同行超越。

　　友數連鎖店管理軟件，結合大數據分析能力，對產生訂單地用戶習性進行分析，分析這些用戶哪些是忠實顧客，哪些是潛在顧客，哪些是要流失的顧客，然后結合這些用戶進行分組實施不同的營銷方案;

　　當然分析的維度也不僅僅在于用戶，友數連鎖店軟件還能通過系統產生的訂單，了解哪些商品是熱銷，哪些商品是滯銷，從而去把控商品庫存，避免囤貨或者超賣現象的發生。

　　2.會員信息與積分營銷

　　友數連鎖店管理軟件為門店創建科學、系統化的管理會員檔案，詳細錄入

02多門店管理系統能幫連鎖店解決什么問題？

　　對于實體店企業來說，當業務發展到一定規模的時候，就可以開展直營加盟多門店連鎖模式，通過多門店快速擴張，能夠快速打響企業品牌知名度，讓更多的消費者了解企業，在同行業品牌競爭中想要立于不敗之地多門店運營模式勢在必行，但是隨著門店的增加，各種管理問題也隨之而來。

　　友數門店管理系統順應互聯網趨勢，為實體門店運營商提供全面解決方案，并增強營銷管理能力。

　　一、智能更高效化統計數據

　　友數的門店管理系統，低成本、高效率還可管理各個分店運營數據，隨時掌握分店經營狀態。其中管理功能包括店鋪運營管理、進銷存管理、業績統計、數據分析、員工管理、會員管理等。主要目的是幫助商家低成本、高效率實現對店、人、貨的統一管理，并且通過系統統計的數據，對店鋪的運營、銷售情況一目了然。

　　二、對員工做激勵提升銷售額

　　友數門店管理系統，對導購進行激勵，讓導購每銷售一個商品，碼上拿提成，讓員工們成為敬業的銷售

03連鎖店用什么軟件管理門店

隨著互聯網的發展，不少企業都開始使用信息化管理軟件來提升管理效率，而管理一家連鎖店，用什么軟件來管理門店更好呢

　　HiShop旗下友數連鎖，一直專注于連鎖店管理系統軟件的開發，為品牌連鎖店、連鎖便利店，連鎖餐飲店、零售超市、百貨、購物中心、等客戶提供專業化、特色化的解決方案，同時在硬件配套方面與諸多品牌建立了合作伙伴關系，目前已經擁有一大批典型客戶和案例，幫助他們實現實體零售向新零售的轉型。

　　軟件在如下

　　1.會員管理功能強大，助力精準營銷

　　軟件作為一款新零售門店系統，系統聚焦數字化營銷，幫助商家了解會員的消費習慣，深度挖掘顧客的價值，實現會員的精準營銷和轉化，從而刺激回頭消費，增加復購率。

　　2.智能收銀，實時銷售報表一鍵生成

　　其次，在為企業搭建連鎖店管理軟件時，為商家配備智能收銀系統，前臺收銀與后臺財務報表實現實時同步，當天的銷售報表一鍵生成，幫助企業快速分析連鎖店經營狀況、毛利虧損，以此讓商家能夠快速跟進當天的銷售情況

04如何經營和管理好連鎖店？

       如何經營和管理連鎖店經營管理是指對經營過程的策劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。經營管理是現代企業管理科學中最活躍的一個分支，也是一個擁有大量新思想、新理論的分支。

　　如何經營和管理連鎖店

　　1、 努力實現目標

　　運營部門必須完成公司的銷售目標。運營部應接受公司下達的銷售目標，合理分配給下屬門店。合理分配目標需要很多思考。有的門店不努力就達不到目標，有的門店脫離實際達不到目標，否則公司的整體規劃就會失敗。

　　其次，目標的完成需要運營部門帶領團隊來實現。運營部門最重要的是實施流程管理和標準化，合理分配庫存，解決缺貨和缺貨等問題。

　　第三，商店的功能是拾起失蹤者，提供緊急需求。因此，門店經營者必須了解實際環境的變化和各門店的具體情況。例如，他們應該注意天氣預報，在雨季安排商店提前準備足夠

05連鎖店管理瓶頸期怎么突破？

隨著經濟的逐步開發國外的先進管理理念在國內的深入推廣實踐，連鎖企業店鋪已進入開發發展階段。但是隨著連鎖店的發展和擴張也逐步顯示出來一系列問題，其中店鋪經營的瓶頸尤為被企業所重視。經營的瓶頸是由于企業自身力量支撐和軟實力的不足，導致連鎖企業難于應對更大規模發展、經營模式的調整，擴張等一系列市場考驗。

導致連鎖店鋪經營瓶頸的因素

企業內部管理停留在厚本文字上缺少流程，很多企業的內部管理都或多或少的存在這種問題，文本文字上的制度看上去很完善卻沒有建立起系統化的執行流程，這樣就可能導致很好的制度卻沒有有效的層層實施。

厚厚的文本制度不易只停留在表面不易執行，導致員工不能應用實施，整個管理體系最后只是表面文章。

不能與時俱進，導致管理制度與現實標準脫軌，跟不上市場和企業的要求，隨著企業的發展大部分制度擱置形同虛設。

連鎖店如何解決經營瓶頸

管理系統不是文件白紙，應該是以文件形