門店管理系統是一種新型、先進的管理工具。不但能提高店鋪管理的效率，而且能給企業帶來更多的發展機遇，提高企業的競爭力。門店管理系統的出現，使得企業能夠更有效的管理門店，提升服務質量，讓消費者享受更完善的服務。

• 01門店運營管理方案，從痛點到解決方案

  　　現在門店行業競爭激烈，而今年的疫情讓很多的門店倒閉，這使很多傳統的實體門店在管理運營過程中碰到了一些麻煩，以下是小編為大家整理的目前門店運營管理的三大痛點，那么有哪些解決方案呢

  　　1、門店頻繁拓客無望，流失率逐年升高

  　　據行業權威數據統計，每年至少80%的門店因為服務滿意程度不高而導致超過60%的客戶流失，而一些門店為了降低客戶流失，不惜通過高額的營銷成本來頻繁拓客，殊不知還是沒有解決根本問題。

  　　解決方案：

  　　客戶流失率高的根本，還是因為門店沒法滿足人們的消費需求，從而讓客戶悄然離去，所以解決這一痛點的根本就是，以客戶為核心，規矩化管理方式;以消費數據為依據，制定靈活可變的營銷方案。

   

  　　2、門店拉新效率低

  　　大多數門店都反映現在門店拉新做促銷，效率低下，一些商家借此還與其他競爭對手大打價格戰，以低價優惠來吸引顧客，但是實際上都是消費過一次后就再也

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• 02門店運營管理有哪些心得值得借鑒？

         門店是連鎖企業的主要利潤來源。門店的規范經營管理一直是許多企業的心痛。如何建立系統的店面經營管理規范，為門店持續盈利奠定基礎下面小編來談談在門店管理中的一些經驗和心得分享給大家

   

  　　1.貨架上貨物的展示管理。

  　　所有展示商品的主要前提是要有一種清潔感，給進入門店挑選商品的顧客留下明亮、干凈和充滿活力的印象。為了保持商品的清潔，我們必須保持貨架、柜臺和商品包裝的清潔。第二種是商品展示，如成堆展示、端架展示、貨架展示等。

  　　2.人員管理。

  　　特別是門店中層管理人員就像門店經理的左膀右臂。他們應該始終在員工和商店經理之間架起一座橋梁。門店中層管理人員必須提高自身素質和管理水平，尤其要熟悉和掌握日?？己藰藴屎腿粘？己它c的處理方法和程序，推動員工積極落實，做好業務指導、考核反饋等重要環節，使自己成為積極合格的考核人。第二，實施員工考核制度的關鍵是門店負責人要

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• 03如何選擇高性價比的門店運營管理軟件？

  　    行業競爭不斷加大，企業經營門店如何在行業內脫穎而出，一套門店運營管理軟件非常重要，選擇一個門店管理系統來運營門店，通常大家都知道要選擇性價比高的產品，那么高性價主要從哪些方面來看呢

   

  　　1、軟件功能是否滿足需求

  　　軟件是用的，那么商家在選擇門店管理軟件時候，一定要先了解自己的需求，根據自己的需求去選擇就好了。

  　　友數門店管理軟件靈活配置，可以滿足于不同的業態需求。為商家提供一個完整的、從前端到后端的整體解決方案，并能給企業領導者提供各種信息便于更好地做出全局決策。

  　　2、專業的技術售后團隊

  　　門店管理軟件開發服務商如果沒有專業的技術售后團隊，后期的維護更新是根本不能得到解決，除非你自己有團隊，縱觀市場，門店服務行業有專業的技術團隊應該很少吧，所以企業在選擇軟件系統時，一定要對門店管理軟件開發服務商進行綜合性考察，包括公司的信譽、實力、口碑等，這樣才

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