01導購員績效考核方案如何開展提升帶貨力

導購員是直接與顧客接觸的崗位，培養導購的銷售帶貨能力能夠更好地促進門店業績的提升，那么在門店運營管理過程中，如何通過獎勵來激勵導購員的績效考核的發展空間，最終提升帶貨力。

　　導購員績效考核方案

　　老客戶轉介紹：

　　有了分紅，員工會對顧客進行超值服務，從而讓老客戶進行轉介紹!他負責100人，每人只要介紹一個，輕松增長100個客戶!

　　新顧客不再流失：

　　店鋪每天都有新上門的顧客，沒有分紅模式，員工不重視，新客戶被忽視。現在有了分紅，誰搶先接待服務就屬于誰的客源!員工會非常積極主動地服務客戶!

　　開拓新顧客：員工可以把二維碼發給他的親戚/朋友/同學，做成傳單給附件的商家，車主，只要通過他二維碼進來的都屬于他的客源!

　　常見的導購員績效提成方案：

　　打造狼性銷售鐵軍，提供產品銷售提成、充值提成、耗卡提成、手工費等九種提成模式，同時支持不同崗位角色、客戶指定或非

02怎樣做好服裝導購員提高業績有何銷售技巧

服裝導購員底薪低，通常需要靠賣多少件衣服，拉多少顧客才有更好的業績，2020年上半年因為疫情的影響，不少服裝實體店生意慘淡，服裝導購員的將如何生存發展，怎么做好服裝導購提高業績，下面小編為大家介紹銷售技巧。

　　怎樣做好服裝導購員提高業績

　　2020年是直播帶貨的爆發之年，李佳琦，薇婭等一批網紅主播，也帶熱了直播導購的行業，這也給服裝導購員們提供了不錯的發展機會。

　　李佳琦從專柜走到了線上直播間，同一時期，百貨業也在走相似轉型路線：線下不再是唯一，直播、小程序、社群營銷、短視頻賣貨……花樣頻出的數字化渠道成為“標配”。

　　渠道多了以后，銷售方式也變。服裝導購作為百貨商場最特別的存在，角色價值被重新定義：過去是坐店等客，現在則需要變身可以線上24h在線的超級導購。

　　導購在多渠道的切換并無太多障礙。天虹發現，線下帶貨能力強的導購