在全棉時代的社群里，我們看到了棉花時代與西貝的私域互推活動。所以讓很多人想到：“私域流量的紅利會消失嗎?私域流量的紅利將持續多久？現在私域流量運營到什么階段了？

　　一、私域流量的紅利會消失嗎?

　　是的，很快。我相信，不僅我認為這將很快，而且許多品牌私域交易也開始感到一種無形的壓力。從1995年到2010年的15年是國內PC互聯網發展的階段。2010年，移動互聯網開始蓬勃發展。作為商業社交互聯網時代的必然產物和紅利，私域流量在2020年正式誕生，也被稱為私域流量元年。

　　就像畫起跑線。賽道開始涌入第一批選手。有聲音的話，一定要分前面、中間和后面。

　　私域流量定義后，第一批初始玩家開始探索私有域流量模式，并吃掉了早期紅利。其他玩家看到后也紛紛加入。當用戶每天都被同一個SOP干擾時，私域流量的紅利將逐漸消失。2020年，很多品牌都在等待或品嘗，但2021年，他們肯定會積極而深入地參與，因為一旦錯過了私域流量的紅利期，就有可能錯過一個時代。

　　二、私域流量的分紅窗口期有多長?

　　國內知名商業顧問劉潤在其自媒體平臺上個人預測，私域的分紅期約為一年。

　　但是，未來十年將是私域流量的黃金十年，我們應該抓住機遇，做好轉型。

　　西貝是餐飲行業的私域領軍企業，早在2020年就開始建設在線私域流量。在流行期間，200萬私域用戶發揮了重要作用。

　　2020年，洽洽食品啟動渠道精耕細作戰略，開展經銷商渠道數字化管理，拓展新渠道，積極布局社區團購、to-b商務、o2o、高端餐飲、新景等渠道，加強公司對終端渠道的控制，無限接近消費者。依托線下實體資源，整合線上用戶，打造民營全會員體系，實現全渠道發展(摘自洽洽食品2020年財報)

　　私域流量的數字化建設已經成為企業的一項系統工程。80%的國內500強企業已經開始建設私有域名流量。可以說，每個人都在沖進這條軌道，因為時間是抓住未來機遇的機會。

　　三、目前私域流量運營到什么階段了

　　1、私域運營開始進入深水區

　　按照周期的節奏，從初創期、成長期、成熟期到衰退期。目前，邊防隊大多處于成長和成熟兩個階段。這兩個階段的團隊都有相對完善的服務和IP屬性，比如著名的完美日記。目前，它們處于成熟階段，服務流程清晰，是不斷迭代優化的結果。同時，作為私有領域的發起者，被各大品牌模仿;小完子的IP屬性非常鮮明，其專業形象和種草內容給人以信任感;然而，不可否認的是，它已經從成熟期走向衰退期，如何實現又一次飛躍也是完美日記高管們正在思考的問題。

　　西貝還分別經營西貝筱面村和賈國龍功夫料理兩個品牌，打造不同的個人IP，精細經營到每天的時點。

　　具體的操作策略在這里不詳細，后面會詳細分解。西北地區目前處于生長期和成熟期之間。當門店分流達到瓶頸時，處于成熟期的企業開始尋找第二條增長曲線。

　　2、戰略上，整個私域的生態鏈將被打開，數字化轉型將發生

　　近兩年，數字化轉型上升到戰略層面。如何打通ERP、CRM和SCRM系統的各個環節，是許多企業主迫切需要解決的問題，也是許多企業主正在做的事情。

　　為什么“瑞幸咖啡”在風暴過后依然屹立不倒?這是因為幸運咖啡顯然已經在數字建筑中形成了自己的護城河。自成立以來，瑞幸咖啡一直以數字化的方式運作。移動互聯網、LBS、小程序、企業微信等現有技術和工具都在發揮作用。很多品牌推優惠券是為了推優惠券，這是為了降低自己的品牌力。瑞幸的休閑推廣是將門店的庫存管理系統與門店的微信群連接起來，通過小程序在特定時間啟動自動清倉，這也給行業內外的企業帶來了營銷數字化轉型的思路。

　　數字化轉型中最成功的企業，必然會在行業中筑起一道深深的護城河。從用戶進入企業的私有域生態，他所有的行為軌跡都會被記錄下來，他購買了哪些產品?我們上次買這個產品有多久了?是會員嗎?一個產品頁面被訪問了多少次?以此類推，全鏈接開通后，企業會對用戶有更多的了解，從而制定更有效的策略，將企業決策失誤率降到最低，強者的局面將從數字化轉型開始。